摘 要：随着现代建筑工程施工量的不断增多，建筑的工程造价管理工作就显得越来越重要。在很多建筑造价的管理工作当中，一般常出现的问题就是建筑工程造价超过预算的情况。因此，建筑企业必须加强对工程造价预算工作的控制，防止超预算情况的发生，继而保证自身企业获取相应的经济利益。本文对建筑工程造价预算管理以及超预算原因进行分析，并提出了相应的控制策略。
关键词：超预算；建筑工程；工程造价
前言：
造价预算能够在整个工程各个阶段体现出来，制定科学有效的造价预算，并且严格对预算进行控制，是保证工程建筑项目顺利开展、及时完工的重要基础。同时，不断利用相关措施控制造价预算，以此保证企业经济目标的达成。
一、建筑工程造价预算管理工作的必要性
随着建筑行业的快速发展，现代工程建筑项目的规模不断扩大，项目内容较为复杂，在客观上增加了工程造价管理的难度。建筑项目在进行施工的过程当中一般会采用一些更加合理、科学的手段和方式从而对其实施管理和控制工作，增强建筑项目工程整体的建设质量和总体水平。在建筑工程造价管理中，要提高工程造价管理质量，将造价管理和施工质量与进度进行紧密的联系，从工程实际出发，进行科学的调控，完善工程的造价预算管理。进行合理、科学的建筑工程项目造价的相关预算工作，可以帮助工程项目进行更加有效的项目成本控制和成本管理，最终能够达到增加建筑项目工程整体的经济效益。因此，在实施建筑项目工程的有关工作的时候，需要提升对于建筑工程的相关造价的有关的预算管理工作的重视程度。为了能够保证工程进度和工程质量需要进行事前、事中、事后的检查监督工作，进而对于工程施工整体的质量进行严格的把控。
二、建筑工程造价超预算的原因
1预算编制不合理
由于缺乏相关管理制度，导致概预算编制内容同实际工程造价常常出现差异，同时工程预算人员主要是基于预算编制开展预算，进而导致实际造价超过工程预算的情况，不利于整个工程项目的顺利开展。对于工程造价预算的编制人员来讲，在进行预算方案的编制过程中，会由于整个建设项目的繁多复杂而很容易出现遗漏，最后所形成的预算方案并不是很完整。一些建筑企业在实施工程造价的相关预算编制的时候，忽略了施工设计的详细方案，对于施工过程当中由于一些不利的因素而导致的影响没有重点考虑，这就造成建筑工程项目本身的造价预算编制和实际的情况完全不符合。
（二）施工过程中预算控制不到位
预算工作不单单的存在于工程前期，其通常都会渗透在整个项目施工阶段。如果在实际的工程施工过程中，分离开预算和造价控制，将会知识超预算情况的出现。在建筑项目进行施工的阶段当中也会出现资金浪费从而导致造价升高的情况，而建筑项目当中出现的合同变动、技术不过关、出现误差等相关的原因都会导致造价升高的情况。对于工程造价产生影响的因素还有施工环境、施工人员流动、材料市场价格变化、社会消费市场的经济改变等都会对工程造价产生影响，导致工程造价整体的结算出现虚高的情况。
（三）设计变更的影响
在建筑工程的相关造价当中，出现设计变更的情况对于工程项目所产生的影响是非常大的，假设在建筑施工工作当中出现非常大的设计变更的情况，就会出现大幅度的提升施工的成本，进而出现整体的工程造价出现超出预算的情况。假设出现项目变更的情况就需要将进行变更的部门实施技术性的论证，明确进行变更的重要性，对于工程量清单和定额计价等实施有效的管理，对于相关的工程造价实施提前控制，这对于工程投资情况有着非常重要的作用。所以在进行工程造价的相关预算的过程当中一定要考虑设计变更从而导致的超预算的情况。
三、建筑工程造价超预算问题的应对策略
1加强预算编制工作
由于建筑工程的各项环节具有一定的复杂性，涉及到的领域较多，因此，在进行工程造价预算方案的编制前，需要从总体上进行把控，确保方案编制的全面性和完整性。因而相关的主体单位需要提升对于建筑工程预算的重视程度，在实施预算的过程当中，需要对相关的施工图纸实施严谨细致的分析，需要有效的将专业人员进行协调和配合，从而能够保证按照审核制度和操作流程的规范和要求进行工程造价，保证工程造价的规范化和合理化。预算编制人员对实际施工环境进行现场考察，然后对工程实际图进行再一次的分析和研究，提高各个部门之间的协调合作，严格把关和控制，对设计的规范性进行相关审核，进而在预算方案的编制工作源头上杜绝超预算行为的发生，以此保证工程预算编制工作的准确性和合理性。在施工的过程当中可以按照提升建筑工程招标期间的所做的预算控制，另外也可以根据业主的相关投资项目的详细情况，包括资金要求、工程质量、建设时间等要求，对于工程造价进行合理的预算，从而避免出现工程造价出现超预算的情况。同时，预算编制人员必须对外界环境、市场动态、以及国家相关政策做到全面的了解，保证相关准备工作的全面性，以此促进预算编制的更加高效、科学。
2重视施工阶段的预算控制
在建筑工程施工的过程当中一般会投入非常大的人力物力，因此需要对于施工阶段的相关预算控制工作进行重视，切实的做好建筑工程施工阶段的相关工程造价的预算工作。由于建筑工程整个施工过程的复杂性，这就使得工程造价预算管理工作有很大的艰苦性，造价人员要依据于工程实际状况，定期的深入到施工现场，对相关资料进行收集整理，不放过任何一个细节，并且以饱满热情的工作态度提高设计预算和实际预算的统一性，减少超预算问题的出现。造价预算控制人员需要对合同造价预算内容重点关注，并给予此开展造价控制工作，可以从技术、经济、以及合同等多方面开展，同时可以指派相关人员进行监督，防止出现过度支付的情况发生，需要对于建筑工程项目的整体的施工过程实施监督，防止由于一些施工质量问题导致施工的成本增加。另外，建筑单位要对现场施工的监督工作予以重视，可以选择实行建筑项目施工现场的签证制度，通过安排专门的人员实施签证并且在现场进行监督。与此同时，还要依据工程建设的规范性要求，建立施工日记制度和填写增建的规范化表格，填写完之后由签证人员进行确认签字并提供照片备案等，以作为竣工验收和审计检查的参考，形成一个签字和责任承担互为一体的模式。
3提高造价人员的专业素质水平
建筑工程中的造价预算管理主体是管理人员，那么要提高造价预算的科学性和可执行性，就需要造价预算管理人员具备全面的业务素质，并在实际工作中不断的完善自身技能水平，保证造价预算工作落实到位。预算人员不仅需要保证预算处于合理的范围内，同时需要能够详细准确的描述预算编制中具有的问题，然后可以针对内容同相关部门沟通交流，以此保证修改的合理性和便捷性。因此，必须加强对造价人员专业素质和能力的培养，从专业技能和职业道德两方面着手，定期组织开展相关培训活动，采用多样化的培训措施，提高审核人员的专业技术水平，帮助其树立正确的责任意识。制定科学、可行的奖惩制度，并将审核执行状况和造价人员的工资相挂钩，以此充分的激发所有造价人员的主观能动性，以此保证工程预结算的准确性和真实性，进而保证预结算审核作用的发挥。
四、结论
总之，工程造价预算管理，对于整个项目单位具有重要的影响，不论是在经济效果方面，还是在企业未来发展等方面。因此，面对建筑工程造价超预算问题的时候，应当加强预算编制工作、重视施工阶段的预算控制、提高造价管理人员素质，提高造价预算编制的科学性和真实性，并且在实际执行中可以得到高效落实，抓住造价控制的重点所在，这样才能够完全的将工程造价控制在预算范围之内，推动建筑工程的发展。
参考文献
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