市政工程施工现场管理存在的问题与解决策略 储国玉

发表时间:2020/7/2   来源:《基层建设》2020年第7期   作者:储国玉
[导读] 摘要:随着我国城市化的深入发展,城市居民对于城市生活的空间提出了更高质量的要求,这不仅要求城市基础设施系统的进一步完善,同时也需要市政工程项目继续大型化与复杂化的转向。
        身份证号:32092519881022XXXX  邮编:224000
        摘要:随着我国城市化的深入发展,城市居民对于城市生活的空间提出了更高质量的要求,这不仅要求城市基础设施系统的进一步完善,同时也需要市政工程项目继续大型化与复杂化的转向。但是在其发展过程中,一些施工管理工作方面的问题也逐渐暴露出来:例如机械设备运行时产生的噪声污染,工业原料拌制导致的粉尘污染等等,这些问题给城市居民的身体健康与日常生活造成了很多负面的影响。本文主要针对市政工程施工现场管理存在的问题与解决策略进行简要分析。
        关键词:市政工程;施工现场;管理;解决策略
        1市政工程施工现场管理的重要性
        1.1提高企业的市场竞争力
        目前,建筑行业迅猛发展,对建筑工程质量提出了新的要求和标准,为此,市政工程的质量是当下最需要关注的话题,市政工程现场管理工作要真正地落到实处。施工现场管理是施工中所有施工环节成果的展示,市政工程施工企业需要强化施工现场管理,确保施工的整体质量。一套全面的市政工程施工现场管理制度,不仅可以提升市政施工企业在市场中的竞争力,还可以实现经济效益和社会效益最大化,全面落实施工现场管理工作,确保工程质量,使市政施工企业得到发展。
        1.2实现企业的经济效益增长
        加强市政工程的现场管理工作,不仅可以提高市政施工企业的竞争力,同时,使企业的经济效益实现增长,给企业创造了更多经济收益。现阶段,我国市政工程在现场施工中的存在众多问题,例如,现场管理不到位、缺乏现场管理意识、现场材料大量堆积等给施工现场管理工作造成了严重的影响,制约着施工企业的发展。施工人员长期在这种环境下施工,不仅施工效率低,施工质量无法确保,而且无法实现企的长远目标。为此,市政工程企业要取得经济效益的增长,需要加强施工现场管理工作,从而实现企业长远发展目标。
        2市政工程施工现场管理存在的问题
        市政工程的主要组成部分是具有社会公益性的城市基础设施建设工作,以提升居民的生活质量为根本目的。然而在施工的过程中由于缺乏经济、安全、环保、质量、文明施工等因素的综合考量,市政施工现场管理方面存在着很多需要改进与提升的方面。首先,市政工程施工现场的管理机制本身存在着不够健全的问题。市政工程的开展首先便需要在施工现场对全局进行合理的把控,即对工程的质量、工期、效率、成本等问题综合分析,只有这样才能确保市政工程科学顺利地进行。然而,目前有一些市政工程施工方在项目进行的过程中,并不能制定出清晰明了地现场管理机制,导致各项工作人员在义务上分工不明确,难以做好自己份内的任务并承担相应的责任。例如在施工现场中出现随意堆放的建筑材料和工程设备,这不仅导致了工作坏境的恶化和混乱,更会造成人员和资料的剩余浪费,以及对工作人员的人身安全造成安全隐患。还有一些建筑公司投机取巧地寻找监管的漏洞,即使未备好应有的程序和文件,也会不考虑程序和规则开始施工,导致项目管理缺乏可行性和有效性。因此,不仅政府方面应加强监管的力度,施工企业更要学会自检,确保市政工程的每一个步骤圆满落实。其次,施工质量和安全生产的意识不到位也是困扰市政工程施工现场管理的突出问题。有很多施工企业仅仅关注工期而忽视了工程的质量方面,出现了工艺掌控不够精良的现象,甚至明知故犯地进行违章操作,使得工程在使用过程和使用年限上出现了较大的问题。有一些施工人员自身的安全责任意识就比较薄弱,需要企业加强宣传教育,并加大监督管理的力度,确保项目的安全落实。除了进一步提升施工人员和管理人员的专业技能与安全意识之外,还需在两者之间找到一个合理配合工作的连接点,兼顾工程项目的安全与效率。

另一方面,从政府的角度出发,更不能为了追求一些表面上的形象和政治成就盲目施工,这样的“面子工程”在利益的驱动下进行,仅仅追求施工进度而不考虑结果,经常会留下很多不利的质量和安全隐患。
        3市政工程施工现场管理的问题解决策略
        市政工程建设的投资规模持续性加大与是经济社会发展的必然规律,同时绝大多数的城市都有着建成园林城市、生态城市的高质量目标,并要求在缩小城乡差别、实现城乡一体化、基础设施现代化等方面做出努力。因此,各级政府与施工方应针对城市的实际发展情况,根据市政工程施工现场管理存在的问题提出相应的解决策略。
        首先,在市政工程施工的开始阶段便应当制定完善的工程管理制度,做出科学的设定和合理的规划。有关单位和各级政府应从制度层面上对市政工程的施工管理工作进行监管:一方面制定出科学合理的规章制度,另一方面也要注重市政工程施工管理体系和监管体系的落实与完善。只有监理单位对市政工程得到施工管理进行切实有效的监管,才能进一步确保市政工程施工的展开有序而高效。施工单位应注重树立工作人员的责任意识和安全意识,开展宣传讲座等多形式的培训方式,对个人的学习情况进行考核,并根据工作的开展效果及时调整规划的内容,在工作过程中使每一个人的技能得到全方面的提升,并提升他们的工作积极性。另外,在施工开展前,施工方也应当提前对各个环节进行预判与审核,使其符合各项施工需求的标准而减少不必要的麻烦。
        其次,随着人们对生活环境质量要求的不断提高,以及资源节约型社会、环境友好型社会概念的提出,市政工程施工管理更加重视施工过程中环保指标的达成。这便促使了环保型施工策略的产生,以取代传统施工操作及管理理念中的陈旧部分。因此,市政工程的施工应遵循可持续发展的理念,在考虑功能性的同时兼顾节能环保技术的应用,深入推进绿色施工技术减少施工过程中的坏境问题。例如南京壹城市政基础设施建设有限公司对于秦淮区十字河水、青年河水、安江河水的坏境改造工程便使用了高效微气泡曝气装置、喷泉式生物曝气装置等创新科技设备,极大限度地降低了施工期间的噪声污染,加强了施工期间的环境管理。
        最后,施工方应明确市政工程施工的根本目的是提升当地居民的生活质量,所以应当把“以人为本”作为工程的根本出发点和落脚点,并着力为居住者带来美学上的优良感受。以南京壹城市政基础设施建设有限公司在四方新村沿河环境的综合整治工程为例,其工程以方便周边居民出行、改善区域整体环境、提升城市面貌和形象为目的,规划了诸多便民利民的工程项目内容,例如翻建沥青路面;新建雨污水管道、雨水口及检查井、新设路灯、搭设简易公厕等等,使得居民的生活质量得到了切实的提升。同时工程又恰当地保留了当地环境的原有风貌,使得当地居民对自己的家乡增添了亲切感与自豪感,而这也正是市政工程施工的根本目的所在。
        4结束语
        综上所述,随着城市现代化建设进程的不断加快,各个区域对于市政工程的需求量正在不断增加。因为市政工程的建设具有代表性,属于城市的标志性建筑,所以在进行市政工程建设时,施工企业必须做好工程施工现场的管理工作。但是在开展施工管理工作时,涉及的范围比较广,各项内容比较复杂。施工企业必须准确把握现场管理的重点和难点,并建立更加完善的施工管理体系,才能保证各项管理工作在开展时,能够发挥更大的效用,能够及时发现和解决施工现场存在的各项违规问题,从而进一步提高工程的建设质量。
        参考文献
        [1]市政工程施工现场管理存在的问题与对策[J].王玉岭.价值工程.2019(33)
        [2]市政工程施工管理中环保型施工策略的运用初探[J].张茂龙.建材与装饰.2019(26)
        [3]市政工程施工管理中常见的问题及解决措施研究[J].彭义凤.低碳世界.2019(05)
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: