(国网内蒙古东部电力有限公司牙克石市供分电公司)
摘要:目前随着科技与电力工程建设的不断发展,电力工程规模逐步扩大,原材料价格上涨,市场变化频繁,电力工程造价管理在施工方面存在一些改进方案,本文就影响电力工程的主要因素给予分析与阐释。
关键词:工程造价;电力工程;控制分析;有效措施
目前科技与经济发展非常迅速,人民生活质量水平大大提高,对电力的需求日益增长,在生活中出现了大量电力工程项目,数量随着科技进步不断增多。随着电力工程的深入与相关建设的迅速发展,电力工程建设造价管理特别是在施工阶段,出现了一些问题,如何解决这些新问题与适应新变化,成为电力建设规范化与实用化发展的关键。
1造价管理在电力工程施工阶段中存在的主要问题分析
1.1缺乏有效的监督与管理
对工程造价的全过程没有进行有效的监督与管理。电力工程造价管理是一各系统又复杂的过程,贯穿电力工程的各个环节,包括投标、设计、施工以及后期竣工等环节。没有对这些环节进行全方位监督与控制,很容易产生超规模与超投资的问题,难以实现对工程造价有效控制的目标。随着我国调整政策的出台,对电力行业的要求越来越高,专业水平越来越高,专业分工越来越明确,这就需要建筑企业由传统粗放式管理向集约式管理转变,有效控制开发成本。对于电力企业控制工程造价不仅是防止投资突破定额,更重要的是保证人力、财力与物力等相关资源得到充分利用,加强设计、施工单位的有效管理,从而取得最大的经济效益与社会效益。
1.2重经营、忽视管理
目前,我国电力工程企业与造价管理机构多数都不重视决策的问题,只重视施工以及一味追求经济效益,很多的施工企业过于重视自己的经济效益,对相关设计中的内容更改,或者并没有依照设计图纸进行施工,不仅大幅度提高了施工材料的价格,还对施工质量与整体安全性造成严重的影响,对人们的人身财产安全埋下极大的安全隐患,从而带来大量的安全事故。而且容易受到市场环境影响。电力企业没有意识到造价管理的重要性与现实意义,只是一味的追求眼前的经济利益,忽视对工程造价管理这方面。其次,一般电力工程项目所涉及的范围比较广,而且建设周期长。在工程建设的初期虽然做的预算对市场风险、材料价格波动等多种情况作出大概预测,也会对预算留有余地。但市场环境变化无常,无法准确、全面的预测到各个影响工程造价的因素,所以,工程造价就很容易出现超预算的现象。以此,企业没有建立完善的管理机制,在实际的操作过程中,存在着很多的违规违法行为,引发大量的赔偿问题,从而增加了电力企业的成本,造价管理与成本控制工作的目标与意义并没有得到充分的发挥,甚至全部丧失。
1.3没有系统的造价管理模式,预算编制制度不合理
目前,大部分造价预算编制人员职业素质不高,相关专业技能不强,面对复杂繁琐的工程量清单,电力工程预算编制工作人员由于业务水平不高,在加上责任心不强,对工程的具体情况没有进行深入的调查或者没有进行详实的研究,在编制工程造价预算的时候出现漏项或是缺项等问题,无法正确预测与全面反映出工程建设施工各个环节与各个阶段的费用支出情况。不能够准确的计算出来,最终造成工程量价格远远超出实际的工程价格,由于造价预算缺乏合理性与可靠性,造成在实际过程中失去了应该有的指导作用,不仅影响着工程进度与整体质量,还大大增加了电力企业的施工成本,使企业经济效益严重受损。此外,在签订合同的过程中,某些管理人员做事不仔细,工作不认真,抱着懒惰、侥幸的心理,没有对相关合同进行仔细的核对以及审查,这样很容易被对方钻空子。还有些施工人员并不依照相关施工要求与技术标准,自作主张,我行我素,对大大增加了造价管理的难度。
1.4材料、工艺以及科学技术的不断更新
随着科学技术与信息技术的不断完整与发展,我们已经进入到信息化时代,在这样快节奏、高效率的时代,施工材料更新换代速度非常快,体现在我们生活的方方面面。比如排水系统,传统的钢铁材质的到现代的PP超静音管,这都说明着技术的快速发展。施工材料得到快速发展,代表着施工工艺也要随之改变。在对施工工艺进行不断改进与完善的同时,这些技术与工艺的使用也增加了建筑企业的成本。电力企业面临着日益竞争激烈的市场,只有紧跟社会发展的脚步,才可以立于不败之地,因此,材料、施工工艺以科学技术等方面的投入是增加其成本的首要因素。
2在施工阶段中电力工程造价管理的控制措施
2.1做好施工前期造价控制
不要只是针对施工阶段进行造价管理与成本控制,加强对施工之前的控制,在电力工程施工之前,需要制定机电项目总成本计划目标,要求造价管理人员严格依照相关规定,了解与掌握相关文献以及施工图纸内容,始终将减少工程成本作为工作目标与宗旨,在预算与支出两方面寻找平衡点。熟悉掌握市场材料价格,对施工材料做好市场调研与选择,进行严格的质量控制,把握造价控制的准确性,保证企业的经济效益与社会效益。
2.2优化决策与设计阶段的基础工程造价控制
在决策阶段进行造价控制,首先需要对工程的基本信息与数据进行综合分析。对建筑设计、建筑施工材料费用、工程基本建安成本以及税金等等方面费用有个精准、可靠的计算,为后期施工建设等各个阶段的费用开支创造有利条件。此外,结合现场实际情况对报告进行优化,制定与完善目标成本控制体系,对电力工程各个环节进行全面控制,施工工艺、设备、材料以及施工安全等确定相关的管理制度。
2.3机械设备与施工材料的造价管理与成本控制
在施工过程中,相关机械设备与材料是必不可少的,做好这两方面的造价管理与成本控制是非常重要的。施工材料与机械设备与其他的造价管理对象不同,因为施工材料与机械设备的种类繁多,使用量大,具有很大的不稳定性与不确定性,所以对其进行造价管理与成本控制比较有难度。作为采购部门,需要及时了解与掌握市场情况与可能影响其成本的信息,在购置设备与材料之前,应该秉着负责的态度,提前了解一下市场情况,对产品进行比较矛分析,无论是材料、机械设备的质量还是价格,都要仔细、慎重挑选,根据市场大致的价格推断出其品质的好坏以及价格的高低,保证采购机械设备与材料的真实性与合理性。对不同的生产厂家进行仔细的对比分析,选择物美价廉的机械设备与施工材料。
2.4运用信息化手段来促进造价管理工作的提升
随着信息化的迅速发展,给我们的生活带来更多的快捷,造价管理中也可利用信息化手段,加强施工过程中的控制和监督,掌握对内招投标、分包结算等情况,加强劳务分包的管控,对合同外工作内容和单价重点监控和追踪。做好内部费用的控制工作。
结语:
电力工程造价项目需要不断改进,与时俱进。电力建设的正常运作关系着大众的正常生活。面对一系列导致电力工程建设特别是施工阶段出现诸多情况的因素,以上措施可以有效控制与解决电力工程建设出现的问题,促使工程建设项目健康发展。只要正确解决各个问题,确保施工工作的正常开展,电力事业才会蒸蒸日上。
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