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摘要：工程造价同现代建筑的施工建设有着非常紧密的关联，实现高效的造价管理，不但能避免产生各种不必要风险，同时也能控制施工进程与资金投入，使建筑经济管理更加精确、高效，提高资源利用率，使造价管理工作取得进步。全过程工程造价对于现代建筑造价经济管理更具适切性和优越性，因此在当前的建筑工程领域受到了广泛关注。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对解析全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性提出了一些建议，仅供参考。
关键词：全过程；工程造价；现代建筑经济管理；重要性
引言
工程造价是建筑工程行业的重要组成部分，工程造价是指工程的建设成本，即为建设一项工程的预算和实际支付的全部费用，是针对某个工程项目实际施工中可能支出的花费，分析出前期预算成本问题，它是后续资金调配的重要依据和后期控制成本的重要参照标准。在工程建设的过程中，要整合管理要点，在不同的阶段落实全过程工程造价的任务，结合施工图纸以及定额物料，发挥其实际价值。新时代的建筑行业，顺应时代发展的潮流，才能达到与时俱进的目的，才能达到企业和社会双赢的最大效果。
1全过程工程造价控制基本概念
全过程工程造价控制，主要是指在建筑工程项目的实施过程中，从项目实施的全过程来进行工程造价的合理控制，工程造价管理与控制活动贯穿于项目投资决策到竣工验收的各个阶段，因此，工程造价的全过程控制有利于实现工程效益的提升，促进工程经济、社会价值等最大化。全过程工程造价控制中，有关人员能够及时发现问题、解决问题，使得在建筑工程项目实施过程中，所有的人力、物力与财力等都能够得到合理有效的利用，发挥其应有的作用。但是，由于建筑工程项目工程周期长，涉及诸多的不稳定性因素，使得在项目建设中工程造价常常难以得到有效的控制，因此，全过程工程造价控制的实施具有必要性。
2全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性分析
2.1提高资金的使用效率
目前，中国建筑业发展迅猛，但也有不少建筑项目投资失败。不仅影响了各建设相关人员的热情，还影响了建设事业的质量。在这种情况下，项目成本的整个过程非常重要，而专业人员的成本决定了整个链接的成本管理和分析。合理的资金筹措优化和调整人力、物力资源，最大限度地利用资源，避免出现浪费的情况。由于建筑业不同于其他行业，涉及周期长，投资量大，施工过程复杂。
2.2提高管理的准确性
把全过程工程造价理念应用现代建筑经济管理中，能够提高经济管理的准确性，在过去的工程造价中注重的是前期的经济预算，后期实际的支付成本的比较，忽略了工程过程中市场波动，施工内容的变化等带来的负面影响。而全过程工程造价理念在管理过程中，综合考虑市场价格波动，施工内容变更，施工条件改变等影响工程造价的各项负面因素，对这些因素进行精准分析，减少非工程中的外部因素带来的负面影响。尤其是在前期中，对决策和招投标阶段起了很大的作用，合理选取最合适的方案和最合适的施工单位。
2.3减少建筑经济管理风险
从全过程工程造价的内部构成不难看出，它贯彻到工程造价的全过程，对应到建筑经济管理工作，就是要着力提升预算、施工、竣工、结算4个管理模块的实效性。做好这3个环节的经济管理工作，基本上就能控制住建筑工程建设中的诸多不足，使各种资源的利用率都得到提升，借此提高施工企业盈利水平。做好工程造价工作，并将其贯穿在现代建筑经济管理的始终，有助企业准确把握各个阶段的资金消耗和建设进程等细节，这样就可以对可能影响到工程预算的各种确定和不确定因素进行有效防控，制定有针对性的处理方案和应对措施，从而使建筑经济管理风险性降低，使建筑建设资金得到最大化利用，降低投资风险。
2.4提高建设项目成本控制有效性
在建设项目的整个过程中，实施项目成本管理，大大提高成本管理的有效性，作为一种有效的方法被广泛应用于建筑行业。另外，建设市场的预测，工程操作的阶段，内部管理问题等项目成本偏差的发生，这些早期的预测是不可避免的，超过了预算的不确定性。在项目实施过程中，成本、采购、施工和财务职能部门的业务活动将通过各环节的透明度确保项目成本管理的有效执行。因此，除工程以外的所有实施，与以往的成本管理工作相比，成本管理的效果更好，但成本的有效性，提高了建设企业的推广应用。
3全过程造价管理的实际运用
3.1决策阶段
在建筑工程投资阶段，其最为关键的是要制定工程的投资方案，做好工程效益的综合评估，进而应用最为科学的方法，进行工程投资与效益水平等的综合评估。在决策阶段的工程造价管理主要以工程的实际情况出发，做好工程前期融资、投资等的精细测算，为后期的工程投资、融资等奠定良好的基础，避免后期资金链断裂所引发的工程停工等问题。
3.2设计和招投标阶段
工程造价过程中最重要阶段是设计环节，在此环节必须重视设计方案，方案是工程的源头，而且严重影响着工程的质量，根据方案合理分配资金，能够达到科学控制工程成本的目的，为达目的就必须严格从源头开始规范并控制造价。在方案确定下来之后就是招投标阶段。在这阶段中有可能存在恶性竞争的现象，这期间一些无良施工方会为了中标，恶意压榨成本，违背行业规则，忽视诚信，在施工时使用不正当手段，一旦这样的施工企业中标，就会严重影响后续阶段的造价管理和控制。这时就不得不深入研究，综合考虑，选择最合理和最合适的施工单位，这对造价控制十分重要。
3.3施工阶段
在施工阶段，严格执行施工成本计划，根据设计方案，加强工程人员、材料、设备等管理费用要素，尤其是参考材料的成本管理，从源头上控制原材料的市场价格，对供应商做好严格的入库管理，确保质量，减少成本支出。另外，还要保证施工者的施工技术、施工方法等，制定施工方案。
3.4竣工验收阶段
在工程竣工验收阶段，工程造价管理主要是要编制审核竣工结算，使得竣工结算工作可以为工程造价等提供重要的参考，良好的工程竣工结算可以为工程验收等提供重要的依据。通常情况下，竣工结算工作往往是由施工单位编制、建设单位审核的。在竣工结算的编制上，需要严格根据相应的编制要求来制定。首先，加强对工程量的审核，严格根据工程竣工图纸、设计图纸等来进行，做好工程竣工图纸等相关资料的核对，避免设计图纸与工程实际不一致的情况。其次，加强对收费标准等的审核，一般情况下，工程结算涉及直接费、间接费等，这些费用本身的构成相对复杂，费用审核有效保障了工程资源的合理利用。
结束语
总而言之，全过程工程造价是有别于传统工程造价的新型工程预算方式，在建筑经济管理方面有重要应用价值，该造价方法可全面提升造价管理效率，使现代建筑建设质量、效率连同整体效益都能进一步地满足市场和建筑企业的预期要求，使建筑行业稳定、可持续发展，这对我国建筑经济发展有着极大的助力作用，所以值得借鉴应用。
参考文献
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