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摘要：建筑工程建设中，需要重视土建施工现场的科学管理，以科学有效的操作形式，结合公衡项目规划，实施建筑稳定应用。重点分析建筑工程施工规范下的操作流程和标准，分析工程土建施工操作的重点思路，结合建筑工程土建施工现场的管理应用，分析其中存在的不足之处，应用实际操作优化策略，提升实际工作的应用，满足建筑工程的现场施工标准，提升施工操作的优化策略应用。本文将针对建筑工程施工下，土建工程现场施工管理的要素要求进行分析，依据施工操作的优化步骤，加强施工管理，提升土建施工现场操作管理的匹配度，满足建筑工程管理的操作需求。
关键词：建筑工程；土建施工；管理优化
建筑土建施工操作管理中，需要依据建筑工程土建施工的技术标准进行分析，对材料、设备机械、人工等内容进行分析，判断其实际管理的操作复杂度。依据总体现场规范管理的经验和要素要求，分析建筑工程施工现场管理的重点。重视施工现场的管理要求，从管理的客观要求入手，分析主客观关系，从内外两个部分，分析管理的实际过程，重视整体管理制定方案的实施，立足土建施工的内外层关系，从各个管理层的联系上，重视全方位的分析和统筹，保证管理投入资源，提升土建工程项目的管理水平应用。
1 土建工程项目施工现场管理的基本要求
1.1 提升工程建设的整体质量水平
按照工程项目的操作要求，结合土建工程项目实施质量管控，尽可能的满足工程标准化水平分析，结合建筑施工的各方面重点思路，对管理的实际情况进行判断，分析如何提升建筑施工现场的管理要求。通过工程项目施工营造的相关措施，分析具体的环境标准和保护思路，注重使用材料的调控，尽可能的避免施工材料变化导致施工质量受到影响。重视工程基础质量的建设，保证现场施工规范的合理性。按照有序的操作要求，结合施工要素，开展合理的计划实施，及时处理施工现场管理不完善的内容，逐步降低工程质量中的不良影响因素。
1.2 提升工程成本的控制水平
土建工程项目管理中，需要加强建筑工程成本的管理，识图以科学有效的发展途径，不断提升项目成本管控，促进经济效益的提升。加强土建项目施工管理应用。依据最大限度的维护操作要求，重视机械设备的维护管理，保护施工材料，避免因为机械设备的维修不足，导致二次施工成本的投入，导致资源成本的浪费。另外，施工现场需要营造良好的环境，帮助施工人员以最大限度要求，保证施工部位的管理合理性，逐步缩短车辆运输的距离，控制成本，提高质量水平。土建施工现场管理中，需要重视施工组成部分的操作，强化现场管理，营造良好的施工操作，促进施工有效性的提升。
2 建筑土建施工操作管理中存在的问题
2.1 施工理念落实不足
建筑土建施工中，施工操作需要以良好的施工理念为基础，重视营造良好的施工环境标准。施工企业在施工操作中可能存在随意排放污水的情况，导致生活垃圾堆放、废弃物不按照标准要求处理，直接影响施工现场的环保，严重污染施工现场的规划管理。施工过程中，操作工程项目的成本高，周期长，管理人员没有按照合理的项目标准对现场进行管理，导致施工人员的操作技术理念不足，施工环境不良，影响周围居民的生活，导致不良现场严重发展。
2.2 施工现场安全管理水平低
土建施工现场项目管理中，安全操作管理是极其必要的。面对土建施工下的竞争操作，施工企业需要重视安全管理，降低安全隐患问题，不断提升安全综合管理水平应用，确保工程项目的顺利实施。施工企业需要已良好塑造安全管理为前提，促进土建施工安全管理水平的快速提升。但在实际操作中，施工前缺乏必要的安全评估，安全管理人员对于材料的安全使用意识不足。对于机械设备的威胁系数评估不到位，对于现场施工可能存在的安全隐患没有进行准确的评估。
这些问题均导致安全管理不足。另外，施工现场人员的安全意识不足，施工操作缺乏科学化管理，管理体系不到位，建设操作不完善，风险评估不足。施工人员对于风险不敏感，对于事故的损害范围评估不足。现场施工中，施工安全检查人员的检查力度不足，对于存在安全隐患的问题检查不到位，考察不足，没有细致爱的关注其中存在的风险，导致施工操作中的安全隐患加重。另外，使用操作中的安全检查形式较为单一，检查力度低，无法满足安全检查管理的标准要求。
2.3 施工现场管理不足
土建工程施工现场管理技术操作水平低，直接影响现场施工操作技术的提升。在具体操作中，施工现场技术管理人员没有做好前期的施工准备工作，没有做好施工技术交底。技术操作人员缺乏对任务风险级别的评估，无法准确的反馈施工操作的情况，这直接导致工程项目建设中存在不利因素。使用技术操作管理现场需求不断完善，技术监督管理体系不到位，缺乏细致周密的严格考评，缺乏全程化的跟踪监督管理，没有第一时间发现施工技术中存在的问题，缺乏必要的监督调控。
3 建筑工程土建施工现场管理的优化操作方案
3.1 顺应时代发展，实现低碳环保管理
土建施工管理中，需要实施创新优化方案，重视顺应建筑施工市场的发展要求，优化施工管理操作，切实落实地毯环保理念。对于施工现场存在的垃圾、粉尘、污染等，需要实施科学的环保处理。例如，建筑垃圾，固体废弃物，需要按合理的操作回收。对于固体废弃物，需要经过分解后进行分类处理。通过集中安全运输处理，现场粉尘处理，洒水清理，避免对周围生产造成不利的影响。 施工现场的污水，需要经过排水管道，排除污水，避免对周围的土壤造成污染问题。切实落实施工现场的地毯环保管理，提升环保建设水平，保证现场施工的环保优化效果。
3.2 施工现场的安全创新优化
土建施工现场需要实施安全优化，重视机械设备的管理。按照实际的机械操作规范，确定类别和放置标准。对于高空作业，需要严格遵照建筑安全设施的操作，避免高空坠落物的发生。强化施工现场的安全巡查管理，积极借助信息化操作方式，对现场施工进行全方位的管控，及时处理，减少死角，加强整体系统的安全监督管理。借助信息化操作形式，可以第一时间发现其中可能存在的安全隐患问题，确定位置，及时处理，不断提升施工现场的安全有效管控水平。
3.3 施工现场的技术管理理念提升
土建施工现场管理中，需要切实落实现场施工的优化操作方案。依据现场施工管理的技术流程，由专业的技术人员进行模拟评估法，分析检测全过程，做好合理的科学化评估。依据相关的评估思路分析确定复合实际的操作技术要素，分析重点、难点，加强技术评估，确定人员的额岗位职责和分工。积极拓展技术操作管理体系，加强必要的监督调控工作，以正确的角度方式，提出符合实际技术操作标准的应用方式，积极做好信息反馈，提供给相关的技术操作管理部门。
结束语
综上所述，建筑土建施工操作管理中，需要结合施工现场的管理标准，重视操作结构的优化提升。依据实际操作要求，加强施工重点思路分析，不断完善施工流程和技术操作形式，重视施工方案的研究，确定符合实际操作流程的管理办法。从土建施工操作流程出发，加强优化策略的实施，重视现场施工管理应用，制定符合实际操作管理的实施办法，满足当下土建施工操作管理需求。
参考文献：
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