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摘要：在现代建筑工程建设中,技术的应用和管理水平已经成为了衡量建设水平和建设质量的重要标准,本文主要对建筑工程技术管理中的问题及对策进行分析,有一定的借鉴价值。
关键词：建筑工程；技术管理；控制要点
1 建筑工程技术管理中的控制要点
1.1 施工技术管理控制
建筑工程施工技术水平随着科技的发展不断完善，尤其在当前城市化发展进程不断加快，进一步推进了建筑业的发展，也提升了对建筑工程施工技术的要求。建筑工程中的施工技术属于工程管理的重要内容，只有不断加大对施工技术的掌握力度，才能有效推进科学施工技术的应用，强化工程质量与安全管理。另外，在建筑工程施工技术管理中，还要建立完善的施工技术管理体系，推进工程施工技术和管理理念的共同发展，为建筑工程质量与安全提升奠定基础。建筑工程施工技术管理中的重点内容就是施工安全以及技术应用问题，为此在实际工程管理时，想要有效实现工程技术管理效果，就必须确保建筑工程施工企业采用科学的施工组织，加大对施工人员培训，让每一位施工人员保持规范化操作，确保施工活动顺利开展。
1.2 施工强度有效控制
建筑工程施工中的施工强度管理对于提升工程经济效益以及施工效率具有重要意义，而施工强度管理也是技术管理中的重要内容。工程施工强度管理主要应用在混凝土结构施工中，为了保障混凝土项目施工质量和施工效率，施工人员必须加大对施工图纸的分析，做好混凝土材料的配比，以最恰当的施工强度做好混凝土施工任务的控制。
1.3 建筑施工材料控制
材料是建筑工程中的重要组成部分，加大对工程材料的管理是有效提升工程技术管理的基础。由于建筑工程施工任务复杂，施工范围广，因此应用到的材料种类也非常多，其中应用最为广泛的是钢筋和混凝土。对于钢筋材料的管理而言，施工人员需要不断加大对钢筋材料的检测，有效确保钢筋材料质量符合工程施工的强度要求，对施工中钢筋材料的规格、大小、强度等经过细致检查，不仅要针对钢筋材料的外观等进行检测，还需要查看钢筋的粗细、含碳量等，保障钢筋材料采购质量。施工人员在材料采购之前，要对所有的材料厂家进行分析与调查，尽量选取信誉良好的生产厂家，确保采购的钢筋材料型号规格等均与工程施工要求相符，在材料入库之前必须经过严格的质量检测，只有通过检测的才产品才允许被存放到施工仓库中，并且所有材料需要根据材料性能进行规范化保管，避免出现生锈等现象。在进行混凝土材料的管理时，需要注意的是混凝土原材料质量，只有确保混凝土原材料的质量才能够保障混凝土质量提升。
1.4 施工安全管理控制
建筑工程施工属于高危行业，必须加大施工安全管控，其也是推进建筑企业发展的重要内容。在进行建筑工程施工技术的安全管理时，要求所有施工人员必须科学佩戴安全防护器具，在确保安全的前提下进行施工任务开展，一旦发现施工中存在隐患，就需要立即通知相应的管理人员，防止施工人员受到威胁。
2 建筑工程技术管理中存在的问题
2.1 项目技术管理工作人员缺乏业务经验
由于当前我国城市化战略目标发展需要，建筑新开项目在迅速增加，建筑企业也在不断地增多，新成立的建筑公司缺少专业性技术人才，并且对建筑工程技术管理没有相关经验，在多个方面无法达到技术管理要求。
2.2 相关措施落实不到位
从建筑业整体来看，多数建筑企业执行建筑工程技术管理措施时，仅仅只是对工程进度展开追查，并没有去管理施工单位是否有按照相关技术方案进行施工，导致施工质量达不到既定要求；同时多数企业没有按照有关规定核实及集中管理建筑工程的技术资料以及项目技术资料，无法确定施工技术资料的真实性与合理性，在一定限度上给建筑项目工施工造成了阻碍。
2.3 资源配置无法符合需求
随着我国经济发展步伐加速，社会对建筑业的需求也在增加，对各类建筑资源的需求也在加大，而同时资源配置却无法达到现代建筑业的发展需求。如技术人才、技术设备等发展较为缓慢，这些资源的缺失为建筑工程的技术管理带来了一定的制约。
3 提高建筑工程技术管理问题的相关对策
3.1 优化建筑工程技术的管理模式
建筑工程技术管理问题的缺失主要是其管理模式存在着较大的漏洞，其主要要求在进行建筑工程项目施工前对施工场地的实际情况进行调查，并按照一定的施工规定来制定一套符合建筑工程施工管理现状的管理模式以及具体的操作程序，并按照企业的实际情况来建立一定的技术管理目标与企业文化。需要严格控制建筑工程施工中的管理问题，并按照工程施工中的不同环节来制定不同的要求，同时根据具体要求建立一定的考核制度，使具体的考核融入薪酬中，继而建立相应的奖惩模式，从而给予管理人员一定的激励机制，完善建筑工程技术管理模式。在建筑工程施工前，技术管理部门应当要求技术人员对施工采用的技术进行交底，并联系相关单位，考察工程质量检查以及技术测试。建立质量监管制度、工程竣工检查验收制度，进而使技术管理职能执行有章可循，并且通过不断的经验总结来提高我国建筑工程技术管理水平以及相关能力。
3.2 加强技术管理的监督力度
当前我国多数建筑企业建筑工程技术管理部门的职能执行力度不足，造成了诸多问题，对此，应当针对技术管理部门来设立相关的监督管理部门，认真落实相关规章制度，严格执行技术管理措施，进而有效地防止技术管理部门可能存在的徇私舞弊现象，减少可能影响到施工进度以及质量的因素。需要各个部门充分发挥出自身的职权，规范建筑施工技术管理部门的职能实施，进而保证建筑工程施工的系统性以及规范性，维护建筑工程的经济效益与社会效益。
3.3 提高现场施工技术管理水准
在施工过程中，需要充分考虑施工现场的技术管理问题。其中，在施工时，施工作业不仅需要严格按照国家施工标准有序地开展各项施工技术管理工作，还需要根据施工方案以及单位施工指导标准来进行施工技术管制，注重施工技术对于施工质量的重要性原则，在确保施工进度的前提条件下，为建筑工程的施工作业创建一个良好的施工环境，进而有序地进行施工作业，提高施工现场的技术管理水平。
3.4 建立技术安全保障体系
随着社会的需要，当前工程技术管理涉及多个行业以及多个领域，从而在一定限度上增加了工程安全管理难度。因此，在进行技术管理时必须要明安全管理目标，并建立相关的安全管理措施与保障体系。在建筑工程技术安全保障体系的建立过程中，需要将建筑工程所涉及的各个单位集中纳入，并构建出多层次、多角度的安全管理制度，确保工程中各个环节能够得到安全管理措施的执行。在工程项目进行招标时可将安全管理纳入招标条件以及审核当中，规定投标单位必须要按照合同中的安全管理条例进行，并要求建筑单位制定明确、规范的安全管理措施，使其能够按照建筑工程的施工进度来调整安全管理方案。进而在一定限度上确保建筑工程技术管理能够顺利展开，保障建筑工程的安全生产原则。
结语
综上所述，建筑工程的技术管理是一项相对重要又具有复杂性的系统性管理，所以企业在进行建筑工程技术管理时应当按照科学的方法、规范制度来执行职责，进而确保建筑工程的施工质量。最终才能够有效地体现出建筑工程的经济效益与社会效益，并推动我国城市化战略目标的发展步伐。
参考文献：
[1]杭庆辉.建筑工程中现场施工方面的技术管理[J].建材与装饰，2019（31）：190-191.