摘要：在电力建筑工程中，工程管理是其中的重点内容，它是从建设单位的根本利益出发进行的管理活动，属于工程工作中的一部分。工作人员需要根据工程的现场环境以及施工组织设计方案从而制定具体的管理计划。一般来说，工程管理工作涉及到各个方面的内容，包括施工准备、方案设计、采购以及施工等多个阶段，通过工程管理目的是可以提高工程的质量，做到各个方面的有效控制。从某种角度来说，工程管理和质量控制的工作是相同的，都是可以在施工阶段产生一定的经济效益。但是现阶段来说，在施工管理过程中，仍然存在一些问题，需要有关人员采取措施来加强提高。
关键词：电力建筑工程；施工质量；问题；改进措施
前言：关于电力建筑工程发展还要继续努力，无论是要了解前电力建筑工程质量控制中的缺陷，提高工程质量控制，电力企业都应该重视工程管理，由此便可以达到控制成本的目的，为企业带来利益最大化。所以想要健康持续发展就要不断地完善自己本身，不可以为了一时的利益采取一些不正当手段，其最终结果也会被行业所淘汰。
1分析电力建筑工程施工质量控制的特点
关于电力建筑工程在建设过程中的施工质量控制特点可概述为以下几方面，即：（1）施工工艺选择的不同，电力建筑工程的施工质量也会形成较为显著的差异，从而也因此增加了电力建筑工程施工质量管理的难度；（2）隐蔽工程多，并且工序较为复杂，监管稍有不慎，则可能会引发严重的质量问题；（3）作为系统性工程，电力建筑工程由许多工序所构成，如某个环节存在质量问题，则势必会对接下来的施工造成影响，从而影响整个电力建筑工程的施工质量。
2电力建筑工程施工质量控制中存在的典型问题
2.1工程招标存在的问题
现阶段，为了满足我国社会对于电力资源日益提升的需求，我国加大了对于电力建筑工程的资金投入，导致电力建筑工程行业的市场竞争变得日趋激烈。此外，建筑企业为了获取更多的经济利益，往往会采用非常规的手段来提升投标成功率，致使规范、正常的投标市场变得异常混乱，从而也为电力建筑工程的施工埋下一定的质量安全隐患。
2.2工程设计存在的问题
质量优越的施工设计，无疑可为电力建筑施工质量的提升奠定坚实的基础。然而，对于部分电力建筑工程来说，其中的施工设计存在许多问题，例如，设计人员的责任意识淡薄，或者设计单位设计水平有限等，从而导致电力建筑工程施工质量无法得到有效的保证，进而造成施工期间质量问题频繁出现，极大的影响电力建筑工程的施工质量。
2.3施工质量管理制度有待完善
对于部分施工单位来说，其在施工开始前未对质量管理制度予以妥善的制定，导致质量管理制度形同虚设。此外，在电力建筑工程施工期间，施工质量管理制度同样也存在落实不彻底的问题，导致整个工程的施工作业杂乱无章，从而也因此为电力建筑工程埋下了许多质量隐患。
3改进电力建筑工程施工质量控制中所存在问题的措施
3.1完善并制定工程施工管理体系
在电力建筑工程施工开始前，施工单位便需要制定周详的施工管理体系，并要求其对管理制度加以完善，为电力建筑工程施工质量的提升奠定坚实的基础。此外，对于施工单位来说，除了要完善工程施工管理体系外，还应将施工管理体系中的各项要求予以严格的落实，确保施工人员可以按照施工管理体系的要求来开展施工作业，保证电力建筑工程施工质量满足设计要求。
3.2做好技术交底工作
鉴于电力建筑工程的工艺与工序均较为复杂，所以为了保证电力建筑工程的施工质量符合设计要求，施工单位应在开始施工前，与参与工程建设的各方做好相关的技术交底工作，以免在施工过程中出现返工等问题，具体为：（1）在施工前，现场施工人员要对电力建筑工程的设计方案与图纸要求有着详尽的了解，并以此来做好施工前的技术准备工作，确保施工可以有序开展；（2）施工单位可在施工前组织施工各方进行技术交底，同时综合的考虑影响施工质量的各方面因素，以免相关质量问题在施工过程中出现。
3.3加强施工原材料质量控制
在对施工原材料进行质量控制时，需做好以下工作：（1）施工单位要指派富有经验，且专业能力突出的人员来负责施工原材料的采购工作；（2）采购人员在采购施工原材料前，需要对工程要求有着详尽的掌握与了解，并依据工程要求来开展施工原材料的采购工作；（3）施工原材料的采购除了要考虑质量因素外，还应注意考虑原材料的性价比，有助于提高施工单位的经济效益；（4）在施工原材料进场前，应对其质量进行复验，并做好相应的分类与存储；（5）做好施工原材料的出入库记录，并定期对其进行盘点，以免出现材料浪费的情况。
3.4做好工程施工安全管理工作
具体为：（1）对于施工单位来说，其应在施工前对企业安全管理平台予以妥善的建设，并通过计算机来实现整个电力建筑工程的动态安全管理；（2）制定并完善施工安全管理制度，并做好施工安全管理工作，以免安全事故在施工期间出现；（3）做好现场施工人员的安全教育工作，提升现场人员的安全责任意识，并指派专业来对施工安全进行监督与管理。3.5进一步强化监督机制为了提升电力建筑工程施工质量，进一步强化监督机制是很有必要的，具体为：（1）由于电力建筑工程的特殊性，施工单位应指派专业的质检人员来对工程施工质量进行严格的检验；（2）对各个施工单位的质量责任加以严格落实，并加大电力建筑工程质量监督管理制度，最大限度地避免质量问题在施工期间出现；（3）抽查电力建筑工程的实体质量，保证整个工程的施工质量处于可控状态。
3.5提高工人的专业性
由于施工者的水平有限企业要先给相关管理人员树立专业的管理概念，管理人员应明确在施工中怎样去管理施工人员，同时也能拥有时时进取的态度在施工中发现问题并妥善解决，除此之外企业应该增强对相关人员的专业安全知识培训。在知识经济时代企业的生存、发展与专业的工作人员有着密切的关联，拥有完善的管理机制与有着专业知识的管理人员和一支专业性很高的施工队伍可以使建筑企业长远地发展。除此之外也要学习一些先进的国外知识同时可以学以致用运用到施工过程，由此来提高整体的电力建筑水平。
3.6提高工程成本控制能力
有效控制工程成本可以给企业带来更大的利益，同时也可以提高企业在市场的竞争力。但是能够有效的控制工程成本一直以来都在困扰建筑业，即要实现利益最大化又要有过高的质量相对来说是很困难的。其中要注意的是企业要有正确的成本管理意识，将成本管理意识落实到施工过程中。企业可建立成本管理的制度根据整体工程进度可进行定期核算以保证工程成本。
4结语
总之，在电力建筑的施工过程中，施工质量是管理工作中的重点内容，也是企业必须要重视的内容。由于电力建筑工程的特殊性，对其施工质量进行严格控制是很有必要的，但是在现阶段，电力建筑工程施工质量控制中存在许多问题，所以因此要求施工单位对其中问题进行积极的分析与改进，提高工人的专业性，同时，要对材料进行严格的管控，提升质量管理的效果，打造合格的电力建筑，方可使我国电力建筑工程施工质量得到进一步的提升。
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