摘要：随着近年我国经济与科技的高速发展，人们对于居住环境的要求也随之提高，市政工程建设作为城市化建设的主要内容，对于提升城市居住环境水准，维护经济可持续发展有着重要的促进作用。如何通过加强市政施工管理、完善施工技术来提升市政项目工程的质量，是摆在市政工程管理人员面前亟待解决的课题。本文针对市政工程施工管理，提高工程质量措施进行相关论述分析。
关键词：市政工程;施工管理;工程质量;措施研究
引言
市政工程作为公共基础建设如今面临着巨大的挑战。我国对于市政工程的重视程度日趋提升，给予的资金扶持也在不断增加。在市场经济的推动下，部分企业单位看到市政工程的利润，都在转型加入市政工程这一行业，由于企业资质及实力参差不齐，工程质量相应产生诸多问题。
1市政工程施工管理的意义
1.1促进市政工程施工的顺利进行
市政工程通过强化管理，能够及时发现质量问题，道路维修、区域规划、停车位和信号灯的设立，都需要市政工程施工管理进行规范监督，并在问题产生初期及时采取各种有效举措来预防和处理，避免质量问题给市政项目造成重大经济损失，同时也为市政工程按期完成奠定良好的基础。
1.2有助提升市政工程的经济效益
市政工程在管理过程中，通过优化资源配置，促进提升施工效率，施工单位能够有效的督促人员认真履行自身的工作职责，调动工作积极性。确保市政工程的顺利开展，提升市政工程的整体经济效益。
2市政工程施工管理存在的控制难点
质量管理意识的缺乏会导致施工过程偏离原定计划进行，加之市政单位主要负责部门对施工标准的各项检查没有具体落实到位，工程质量就会随之下降，工程的施工安全也无法得到切实的保障，为了改变市政工程中存在的问题，就要重视施工标准的规定，做好施工团队人员的监督管理和考核，推进工程质量的标准化执行。现阶段，我国市政工程施工存在的漏洞，主要体现在以下几个方面：
2.1工程涉及面广
由于工程较多，各个工程类型都不相同，就会导致作业方式不同，作业方式不同又会对交通带来影响，交通问题导致工作现场不能完全封闭，那么工程的周期就会受到干扰，同时电力、电信、、排水等系统也是需要考虑的因素，施工之前就要明确这几项基本问题，一旦出现意外，不仅会造成经济损失，还会给现场施工的人员带来安全隐患。
2.2现场施工条件对市政工程的影响
一般情况下，施工工程会受到地下土质层和水位的高低影响，不同的工程对施工标准也都有不同的要求，这是工程质量最为关键的影响因素。也是客观存在的最大隐患。其次，工程中存在人为因素影响，就是某些企业在招标过程中拿下标的后，为了企业的经济效益利润最大化，会以次充好，用质量不符合规定的材料代替应用材料，造成工程质量严重不合格，施工技术人员的专业水平参差不齐，都会带来诸多阻滞，最终影响到整体的工程质量。
2.3材料选控不严
材料的质量直接影响到市政工程建设的质量。在建筑材料符合质量标准的同时，施工单位管理人员还要做好建筑材料质量的检测工作，建筑材料采购必须严格按照设计要求进行数量、规格和品牌进行采购。严格控制建材质量是施工质量控制的关键环节，但在具体实施过程中，部分施工单位为了降低工程造价，选择性能质量较低的材料，不惜铤而走险获取非法利益。对建设材料把控不严，一定会导致市政工程项目质量出现不同程度的问题。
2.4安全管理水平不足
提高安全管理水平非常考验管理者的能力，施工管理者本身的素质水品及安全意识在一定程度上影响着施工安全质量，责任心、专业性的不足就会延缓工程进度，一个称职的管理者一定是拥有纵观全局的心胸格局，对于工程施工整体悉数把握。但是现在很多工程负责人都盲目追求个人报酬收益，忽略工程安全的管理事项，对市政工程施工管理造成负面影响。
3加强市政工程施工管理提高市政工程质量措施
3.1加大施工管理力度的创新
市政工程项目需要系统化的管理手段和思维模式，只有不断强化管理人员的管理意识，才能保证施工项目各个环节有序进行，发挥施工项目的最大价值，使施工质量和安全不断提升。市政项目效率低下的原因主要是管理意识淡薄，创新观念不足。因此，项目管理者要积极学习先进的管理理念，提高施工人员的专业技能水平，在管理力度上加大创新，提高工程项目的施工质量，确保项目可以更好的服务于人民大众。
3.2明确设计方案，技术交底突出
市政项目开展过程中，对于设计的重点核心环节要加强设计理念，明确方案的可行性并提供备选方案，一旦设计方案出现问题，必然会影响整体的工程进度和效果，同时也会影响工程的质量。优化设计环节，必须全面考虑设计的整体性，在设计过程中，严格审批设计单位的相关资质，着重把设计单位的成功案例、技术能力、市场口碑等因素作为审核对象，严格按照招标的流程开展设计。另外在市政项目开展过程中，应该严控设计标准和细节，确保整个市政工程在标准化流程下进行，做好科学的技术交底工作，确保施工人员能够严格按照设计标准来进行施工。
3.3加强材料管控
材料对市政工程建设质量有着重要影响，具体管理措施如下：
①做好市政工程物资采购工作，派出专业的采购人员，优化性价比，切不可为了个人利益而购买不符合要求的材料，甚至是选用假冒伪劣产品，导致工程质量安全受到影响。
②进入施工现场前应检查材料的各项性能指标是否合格，对比核实材料的型号、尺寸、规格和相关确定因素，合格后方可进行施工。
3.4施工质量控制与安全
众所周知，工程项目的最终目标是为了保障项目的质量和安全，只有采用科学的管理机制、建立监督体系，才是提升市政工程安全管控力度的重要手段，这就要求施工单位结合自身情况和实际施工进度，对市政工程进行科学的监管，通过监督体系将施工过程中存在的安全隐患和质量问题进行有效改善，有效地贯彻落实安全管理技术，这样也能够有效加强施工人员的安全施工意识，建立有效的市政工程施工质量控制与安全管理监督体系。
3.5注意事故防范
施工管理、技术管理、质量管理是避免工程出现质量安全问题的三大保障，在施工的过程中，务必要注意各种意外事故的防范，针对工程中的不正当操作、容易出现的质量安全问题，制定完善的技术管理标准，在工程建设的过程中严格落实，避免出现任何意外情况影响施工安全。
3.6建立完善的管理者团队
在进行市政工程建设的过程中，组建一支强有力的领导团队尤为重要。领导团队全面主持施工建设工作，做好规划任务、选择最佳的设计方案和预留充足的备选方案，在尽可能节约经费的同时，达到市政规划工程建设的要求，对于施工过程中出现的错误要予以及时纠正、积极监督，严格把关施工材料的选用标准，杜绝不良产品以次充好的可能。领导团队还要承担相关责任，采用责任机制来进行问责，确保相关人员有所敬畏，不敢轻易踏出约束底线，对于工程中人为造成的损失一定要追究后续责任问题。另外，市政部门也要与施工机构保持及时良好的沟通，将市政工程项目的主体思想和临时改造任务准确传达给施工人员，及时作出调整布局，这也是市政工作中不能忽视的重点。
结语
综上所述，随着城镇化发展步伐的加快，我国市政工程规模总量在不断地增加，市政工程不仅對城市形象产生影响，同时也符合大众百姓的利益，给百姓带来便捷。因此这项工作非常重要，市政工程不仅工作任务大，还需要全体人员紧密配合，尤其是在质量管理过程中每个细节都需要严格把控，提高管理监督人员责任心，这样才能高质量地完成相关市政工程项目。
参考文献：
[1]李黎.市政工程施工现场管理存在的问题与对策[J].工程技术研究，2017（04）：170+189.
[2]郑希.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析[J].质量探索，2016，13（01）：68-69.
作者简介：曹吕军，男，1984年4月出生，汉族，甘肃省天水人，大学本科，工程师，现就职中国水利水电第五工程局有限公司，主要研究方向为现场施工技术管理。