摘 要： 造价管控是当下各领域企业发展运作的核心问题所在，这往往很大程度上关乎着企业的经济收益，电力领域而言同样也是如此。在经济极速发展的同时，电力工程相关施工材料等施工物品的单价也在持续提升，这也导致电力工程的成本造价也有了明显提高，电力工程企业需要运用多元化的技术方式等，借助对于电力工程造价的预测、解析、优化、管控以及监督等开展科学调配资源从而获取项目建设经济收益最大化，进而也更好的增进了电力企业的全面发展。
关键词：电力工程；造价管控问题；改善举措
电力行业是如今我国经济发展的基础性行业，电力工程施工造价管控对于相关电力工程建设企业的经济与社会效益的重要性都进一步的凸显。因为如今电力工程的体量和规划都在逐步的提升，电力工程在开展造价管控工作的难度也进一步增进，这也往往让电力工程在造价管控环节暴露出了诸多的问题。为了获得更好的效益，电力企业也需要在持续化健全自身管控，让造价管控工作得到充分关注，运用有针对性的相关举措，合理管控造价，规避造价不精准以及超出预算等相关问题的产生，提升电力企业的整体效益，从而更好推进电力企业的良性化发展。
1 电力工程造价管控进程中容易产生问题解析
1.1 匮乏对于招标环节的管控
针对于电力工程而言，招标环节是电力工程运作的基础与重点，对于电力工程有关工作的次序开展具有着非常重大的促进作用。所以，只有创建完善的监管以及防护体制，才可以更好保障电力工程之后工作的规范化开展，在提升了竞争公开公正性的同时，也更好保障了电力工程项目市场的平稳性。不过，在实际的电力工程招标环节中，很多招标单位为了可以更好实现工程品质的最佳化，常常过于高的开展工程定价，而竞标企业为了可以中标，经常会出现恶意竞争的行径，从而造成招标活动逐步丧失了公正性。比如，在开展招投标运作时期，某些有实力的投标企业经常因为没有明晰的竞标定位而竞标失败，对于某些没有实力的投标企业而言，其为了可以投标成功，常常会运用削减成本以及造价谎报等恶劣竞争方式，从而最终导致招标方的效益受到极大影响。
同时在招投标完成工作之后，也存在着一个显著性的问题。那就是建设单位与招标企业签署合同的进程中，没有充分明晰工程造价的相关要求，这往往也造成工程后期的规划和建设工作开展存在着诸多的漏洞以及不足，无疑也严重影响着工程建设品质。
1.2 规划阶段存在的问题
在一般状况下，电力工程规划阶段是造价管控中不能缺少的核心环节，从国内以及国外的工程实践以及相关的工程造价资料中可以充分得知，规划阶段对于工程造价的影响度大概达到了百分之八十五左右。所以，在开展电力工程规划阶段中，有关工作人员需要在最大程度上削减造价，规避对于整体电力工程造成一定程度上的负面影响。不过依据目前国内电力工程整体的造价品质解析来看，有关工作人员在开展工程规划的阶段时，依然面临着诸多的规划难点，这也极大程度上影响了电力工程造价管控效果以及水准的有效提升。长时间以来，在计划经济的影响下，电力工程在规划进程中，常常存在着只是担负技术端责任却不负责经济责任的状况，从而造成电力工程造价运作的品质无法得到显著提升，进而也会造成投资收益较低的情况产生，这不只是严重影响着电力工程造价的深度管控，同时对于电力工程长期的发展也存在着极大的阻碍现象。
2 针对电力工程造价管控存在问题的针对性改善举措
2.1 招标环节的工程造价管控解析
针对于现阶段国内电力工程招投标环节所存在的普遍性问题，相关电力企业需要充分依据自身的运作状况，创建科学规范的应对方式，保障电力工程招投标环节的工作造价可以得到深入管控。首先，需要对于招投标方案开展周密、科学的规划，与此同时创建与之相对应合理的招投标标准以及投标评定方式。
保障电力工程招投标环节的平稳运作，增进工程造价管控工作的有序开展。同时，在开展招标环节，可以全面运用电力工程量清单模式来开展相关的工程招投标工作，与以往的招投标方式对比而言，此种招投标方式可以深化招投标的竞争体制，与此同时也可以进一步削减标底的作用，为电力工程招投标环节的开展营造一个公平、公开的氛围，保障电力工程成本的低价中标，进而有效提升电力工程造价的整体管控水准。
2.2 规划环节的工程造价管控解析
针对于电力工程项目而言，规划阶段往往是项目施工以及造价管控的核心所在，在规划具体运作方案的进程中，其具体所需的工程物资单，会对于电力工程整体造价形成极大的影响。所以，这对于此流程的运作，有关的工作人员需要保持高度关注。首先，在电力工程规划进程中，相关规划工作人员需要依据工程施工需求以及对于工程实际建设进程中可能会遇到的突发状况开展解析，科学对于工程施工成本开展运算，明晰整体电力工程的成本投入金额，同时挑选规范科学的工程造价管控举措，不仅需要工程运作成本与造价管控规划充分符合我国的相关标准，也需要保障电力工程成本和造价管控规划可以充分满足于项目施工的需求；同时，还需要对工程规划开展周密的审核，倘若发现不规划的地方需要第一时间要求进行深度整改，预并且也需要对于工程建设进程中所有流程的施工细节开展造价管控，充分做好细节的预算工作开展，削减建设成本浪费的情况发生。
2.3 建设环节的工程造价管控解析
电力工程建设环节的造价管控是整体项目造价管控中极为关键的内容，因为电力工程建设周期相对较长，且建设的环节也具有着很大的不确定性，所以在开展工程建设的进程中，往往大概率会出现一些突发事件。因此可见，充分做好电力工程建设阶段的造价管控工作非常关键。同时，相关的电力企业需要增强对于电力工程的合同管控，在展开电力工程施工阶段，需要充分做好有关的筹备工作，例如：电力工程项目的负责人需要周密依照流程运作，依据工程运作的实际状况，挑选适宜的时间开展工程建设；并且，也需要对于规划变革开展周密的审核，倘若发现规划存在漏洞亦或者是错误等问题，则会对建设阶段工程造价管控造成极大的影响。所以，需要对于规划方案开展周密审查，提升造价管控水准；同时，还需要做好建设进程中的材料管控工作，削减建设材料浪费状况所产生的概率，保障工程的材料成本，深化电力工程造价管控工作；深化建设合同的开展和管控，对于违反合同施工要求条款的状况需要进行严肃处理；还有一点非常值得注意的是，就是需要全面细化电力工程施工现场的签证手续，特别是要对于材料管控、人力管控等多环节开展记录，充分做好材料备案，为工程建设完毕的验收环节打下坚实的基础。
结束语
综上所述，针对于电力工程项目造价管控进程中容易产生的普遍性问题，相关的电力企业需要增大运作力度，对于问题展开周密的解析与探究，探究出问题的形成因素，同时充分结合实际工程运作状况，创建科学应对举措，充分保障在最大程度上削减问题的产生概率，从而更好提升造价管控水准。与此同时，在开展电力工程造价管控进程中，电力企业可以借助提升工程造价管控工作人员的专业水准以及创建完善体制等方式，全面提升管控品质，保障可以全面提高工程造价管控水准，增进电力企业的优异发展。
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