[摘要]：土木工程施工管理是各项工程施工内容中的关键组成部分，在具体施工过程中，结合施工活动、工程规划及合同要对各项施工要素进行全面管理，其根本目的即实现以最低消耗取得最大施工生产效益。现代理念下土木工程管理有更多新指导，以其为基准，以管理问题分析为依据，才更能促进我国施工管理现代化建设。基于此，本文对新时期土木工程管理进行研究，以供参考。
[关键词]：新时期；土木工程管理；常见问题
引言
在土木工程运行过程中，施工质量管理直接影响整体质量，必须要严格认知管理工程各个不同方面。施工方在进行项目管理过程中，需要进行正确施工管理以及安全管理，防止工作人员出现安全事故或施工成本增加，施工管理人员必须要提高施工质量以及安全管理力度，提升土木工程质量。
1.加强土木工程管理的意义
总体来看，目前国内建筑行业牵涉大量的土木工程建设任务，它已构成了一种具有关键地位的建设形式。在工程建设环节，必须做好土木工程的质量控制工作，确保达到有关的行业标准与施工章程，引导各工序正常进行、妥善落实。此外，因为土木工程建设具有一定复杂性，例如在施工过程中需要诸多人力、物力和财力资源做支撑，会牵涉多个学科的知识，必须由不同职能部门进行合作，且施工现场环境具有许多不可控因素，这就导致土木工程质量面临一系列隐患，对其进行严格的质量控制也就显得不可避免。
2.当前土木工程管理过程中的存在的问题
2.1施工管理人员综合素质低下
每位管理人员在进行土木工程施工管理过程中，因其生活习惯、爱好等的不同，其管理方法也不尽相同。因此，所导致的后果是，管理公杂繁杂，相关人员的职责划分不明确，管理工作很少依据按照已定义工作来进行，进而导致工作效率久久不能上升，并且随着时间的推移，只会消耗掉员工的积极心。当前，由于许多不利因素的存在，致使建筑行业的高管呈临时聘用状态。伴随着社会的发展与进步，促使人们的生活水平逐步上升，人们对土木工程质量的保障越来越看中。针对此，土建工程对施工管理提高要求，进而以保证施工人员的安全与施工质量。在此期间，土木建筑工程的施工质量得以有效管理，在整体建设中起到了至关重要的作用。
2.2未能建立健全的科学管理体系
土木工程人事管理制度是加强对施工人员的管理。因此，土木工程管理系统可以直接决定施工进度和每个项目的质量。就实际情况而言，土木工程管理体制并不完善。例如，一些土木工程项目为了降低成本，从而减少组织和技术管理的数量，造成土木工程管理人员短缺。没有正式的管理部门，会直接影响施工人员的工作进度。不科学的管理制度不仅降低了管理者的积极性，而且影响了各种管理制度的实施。管理的实质是全面实施和执行明显不符合基本要求的法律法规。因此，员工需要完善土木工程施工管理制度。
3.新时期土木工程管理的优化措施
3.1促进材料质检规范与完善
材料质检制度与土木工程施工管理质量、成本、安全及环境保护都有直接关联，保证其科学合理及严格落实，更能有效推进各常见管理问题的处理。
该企业在土木工程施工管理中着重加强材料质检制度的完善。在施工物资采购时，提前以施工需求为依据对各项施工材料明目细化、规格确定，保证材料数目、类型等都有确切合理的规划；在材料入库时，严格遵循质检流程，由管理人员进行材料抽样检查，对于不合格材料及时返退，禁止入库；在材料调用时，结合信息管理系统，对合格规范的材料定批定量定时提供，并以准确数据记录，减少资源浪费，也便于后期质量管理的数据查看。
3.2完善管理机制
管理机制的有效制定与完善，可以让潜藏的问题被及时发现，及时得到解决。但是由于我国土木工程项目施工管理工作的使用时间不长，因此管理制度与措施还一直处于变化与改善中，相关岗位职能人员必须及时借鉴先进国家的应用经验，同时及时将其中不符合我国土木工程建设实际的条例进行本土化转变，进而保证其可以发挥出更强的应用与监管作用。对监管机制进行完善时，要对工程建设的难度与复杂程度进行科学测评，而后提升监理人员的综合素质水平，保证监理水平。同时，要及时根据时代发展、土木工程建设进程进行监理机制的革新，对应更高水平的监理队伍，保证监理工作的有效、高质量落实。为让此项工作得到更为全面的维护，必须提供资金、管理制度、人才等方面的支持，保证项目的组织、施工、验收等各个流程中存在的问题都可被及时发现，并被及时解决。
3.3强化综合型管理人才的培养工作
正是因为人员素质对于土木工程建设质量有着举足轻重的意义，因此在前期的团队组织建设工作中，就要对人才质量进行把关，严格审查其理论知识水平与技术实操能力，在关注其专业素质的同时查看其综合素质与道德素养，确保其能够胜任相关工作。施工单位还可以组织定期技术培训活动，帮助员工接触行业内先进的技术成果，并增强其对技术的熟悉度与掌握能力，为提高施工规范度提供重要保证。在人力资源管理方面，可以将员工业绩与其在施工、管理工作中的实际表现紧密挂钩，督促其高度负责地完成各项工作任务。
3.4加大对安全管理的投入
为使施工企业获得更加标准的发展，就必须要让施工的安全管理工作能够落实，企业管理层需要提高对土木工程施工的安全设施相应投资，投入更多安全设备，能够更加有效地提高施工过程中的安全管理工作质量。同时在施工中，若能使用更加先进安全管理设备，就可以有效降低事故概率。企业相关工作人员必须要落实技术投资，尽量引入更加先进的系统设备，这也是使建筑安全的更加有效的措施，技术的发展能使事故发生的可能性更低。同时在进行土木工程施工前，也要有效提升员工的安全意识，只有这样才能真正保障建筑工作人员的安全，降低安全问题，防止出现事故。
结束语
在土木工程施工过程中，无论是施工质量还是安全管理都不可缺少。其中涉及的领域很多，每一个领域之间的关系极为密切，必须始终坚持安全生产，按照相应规定，严格采取更加先进的技术和措施，使施工质量和施工安全都能获得提升。
参考文献
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[作者简介]赵阳、大专、土建技术员。
HLJ2020110