摘要：随着经济和信息技术的快速发展，利用信息技术对现代建筑工程进行管理，不但能够显著提升建筑单位管理水准，同时还可以为建筑单位的各项管理给予技术支持。鉴于此，本文对信息化视角下，建筑单位对工程项目的管理进行简要分析，同时提出相关优化措施，期望能够为建筑行业管理人体提供些许参考。
关键词：信息化视角；建筑工程；管理；优化措施
引言
当前我国社会经济快速发展，同时各项技术水平也逐渐提高，建筑工程也得到了稳定发展。建筑工程施工技术在信息化背景下也变得更加专业。在我国的经济建设中建筑工程具有至关重要的作用，在建筑工程中对现代信息技术进行合理应用，可以有效提高建筑工程施工效率。因此就需要建筑施工单位加强对现代信息技术的重视，在实际的建筑工程施工过程中对信息化技术进行积极应用，真正发挥信息化技术的价值，有效推动社会经济的稳定发展。
1在信息化背景下加强建筑工程管理的价值
1.1进一步提升建筑工程管理水平
在建筑工程的实际施工过程中，对施工存在着很高的质量要求，这不仅为了使建筑物的使用寿命有所延长，还可以使建筑物在实际的应用过程中具有较高稳定性，为建筑物的安全性提供保障。所以要想使建筑工程可以满足这些要求，就需要建筑工程单位加强对实际情况的分析与考虑，寻找更加积极有效的措施，使建筑工程管理措施可以得到真正的落实，从而有效推动建筑行业的稳定发展。建筑工程在信息化背景下，对其管理方案进行制定与落实过程中，就需要有效结合信息化背景，从而为建筑工程管理措施的落实提供有效保障。在实际的建筑工程施工过程中，由于具备相对专业的信息化管理人才，可以对现代信息技术进行合理应用，从而使专业机制的构建与落实得到有效保障，进一步提升建筑工程的施工质量，使建筑工程的管理水平明显提高。由于建筑工程管理工作中融入了信息化技术，使建筑工程更好的满足现代社会标准，保证工程整体质量。
1.2使建筑工程单位的工程管理体系更加完善
在当前建筑工程的管理过程中具有相对比较理想的管理效果，其主要原因就在于建筑工程单位在实际的管理工作落实过程中，具备相应的建筑工程管理体系，起建筑单位现有的管理体系相对比较完善，所以在管理体系的实际应用过程中可以解决多种问题。建筑工程在实际的管理过程中，逐渐朝着信息化方向发展，因此就需要建筑工程单位加强对信息技术的合理应用，从而推动建筑领域的稳定发展。在当前的建筑工程管理过程中，尽可能避免多种因素对工程管理工作的干扰，使建筑工程管理过程中具有较高的信息化水平，进一步满足建筑工程实际施工过程中的个性化需求。在当前的建筑工程管理过程中，其具备相对完善的信息化管理制度，同时对其信息化管理制度不断优化，使建筑工程项目施工质量得到了有效保障，从而进一步提升建筑工程的管理水平。
2信息化视角下现代建筑工程管理的现状
2.1信息化水准明显提高
在信息技术普遍应用的大环境下，若想要建筑单位在竞争激烈的市场中占得一席之地，就需要将信息技术融入到建筑项目的管理之中，这也是未来建筑行业发展的主要方向。因此，愈来愈多的建筑单位在管理过程中借助于信息技术，以此来提升单位内部的信息化技术管理水平，提高自身的核心竞争力。有一部分大型建筑单位已经开始创建企业内部网络并安装了信息管理系统，在提升文件共享速度的同时，运用不同种类的管理软件，明显提升管理效率，并且对于管理数据也能够更好的进行整理分析，显著增强了建筑单位的信息化水准。
2.2信息化观念尚待提高
信息化高效传导的特点对于建筑管理有着至关重要的作用，现代建筑单位也非常乐于应用信息技术来对建筑工程项目进行管理，但是现如今一部分的建筑单位仍旧采用固有的简单粗暴管理模式，这对于建筑行业的进步十分不益。目前国内建筑行业管理者对信息技术管理方式认识不完全，同时也缺失信息化技术管理的意识，另外还有一部分管理者认为信息化管理模式会增加成本投入，其还未能够发现高科技的信息化管理可以为建筑单位带来持续性收益。所以部分建筑单位管理人员对于信息化管理观念尚待提高，对于其优势也不够了解。
3息技术在现代建筑工程管理中的应用优化措施
3.1提升管理者信息技术管理观念
因为大部分建筑项目管理人员对于固有的管理模式较为熟悉，而信息化管理技术出现的时间较短，因此管理人员对其相关优点也不甚了解。除此之外，信息化管理模式需要长时间使用才能够体现其优势，其能够对建筑单位的管理思路实行创新，并且能够对建筑工程项目实行高效管理，所以对于提升管理人员的信息化管理观念是极其必要的。因此，现代建设单位要重视信息化管理人员的培养，可以在建筑单位中积极宣传信息化工程管理的优势，提升管理人员对信息化管理的认识程度。与此同时，建筑单位还应该定时的对管理人员实行信息化软件运用培训以及信息化管理培训，并且建立考核机制。
3.2建筑工程单位加强对信息化人才的培养
要想在当前信息化的背景下，使信息化技术与建筑工程管理的有效融合得到充分实现，就要有效提升管理人员对信息化技术的掌握水平，只有这样才能使建筑工程管理中充分融入信息化技术。因此就需要建筑施工单位在实际的施工操作过程中，充分结合施工现场的实际情况，加强对信息化人才的培养，从而不断提升管理人员的综合素质水平，提高管理人员的专业能力。建筑企业还要在日常的经营与管理过程中，合理聘请相应的信息化管理人才，严格根据相关规定对人才进行审核。建筑工程单位还需要结合实践，加强对信息化人才的培养力度。只有加强对建筑工程施工人员的培养，才能进一步提升建筑工程管理水平。在建筑企业不断发展过程中面临着比较严峻的竞争压力，这就需要建筑企业加强对实际情况的结合，从而采取具有针对性的措施，不断提高建筑工程管理人员的综合实力，有效推动建筑企业经济效益的发展。建筑企业还要加强人力资源管理，大力培养建筑企业的专业型人才，为信息化管理人员提供相对较多的学习机会，鼓励管理人员积极参与相关知识讲座，不断提高工作人员的专业技术水平，对信息化技术进行有效处理
3.3加强对建筑工程管理信息化平台的完善
在建筑工程项目的施工过程中，建筑工程管理工作具有至关重要的作用，不仅会使建筑工程管理的效果受到直接影响，还会影响到建筑工程的施工质量。在建筑工程管理过程中，会存在各种类型的数据信息，因此就需要建筑企业加强各部门间的沟通与交流，促进数据信息间的互动，从而进一步提升建筑工程的施工质量，提高施工效率。建筑工程还需要加强对管理信息化平台的完善，充分利用互联网技术，全方位管理建筑工程，有效提高建筑工程的安全性与稳定性，尽可能减少建筑工程施工过程中的风险因素，确保建筑工程可以进行规范化的施工，充分保证建筑工程的施工质量。
结语
总而言之，伴随科学技术的进步，信息化成为了现代建筑工程管理的重要方式。鉴于此，上文通过信息化视角下现代建筑工程管理的现状以及信息技术在现代建筑工程管理中的应用优化措施两方面对其简要分析，期望能够为建筑行业管理人体提供些许参考。
参考文献
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