（云南电网有限责任公司怒江供电局 云南怒江 673199）
摘要：随着我国社会经济水平的不断提升，各行各业都得到了快速的发展，对于电力能源的需求逐渐增加。在此基础上，不仅进一步促进了电力企业的壮大，而且为电力企业的长远发展带来了一定的挑战。电力企业要依托于强大的科学技术的革新，积极引进先进的技术设备，实现输配电工程的创新，逐渐实现输配电的自动化和信息化。逐渐加强对输配电工程造价管理，对于进一步提升输配电运行的稳定性具有重要的意义。本文主要对现阶段输配电工程造价管理的现状进行了分析，并深入讨论了加强输配电工程造价管理的措施，旨在不断提升输配电工程造价管理水平，增加电力企业的经济效益和社会效益，逐渐增强电力企业的核心竞争实力。【1】
关键词：输配电；工程造价；管理；分析
随着社会经济不断发展，社会对于电力能源的需求逐渐涌现。因此，不断加强对输配电工程的技术研究和创新，提升输配电工程的运营效率，切实满足不断发展着的用电需求已经迫在眉睫。因此，为了进一步促进电力企业的市场竞争力，增加电力企业的综合实力，不仅需要对输配电工程进行必要地技术革新，更加重要的是提升对输配电工程造价管理水平，从根本上提升输配电运行效率，为电力企业节约成本，提升经济效益。
一、输配电工程造价管理的问题分析
（一）造价管理人员专业能力不足
在现阶段，由于输配电工程造价的相关管理人员的专业水平和专业能力不足，不符合相应的专业标准，因此造成我国输配电工程造价的管理混乱，缺乏一定的专业性，对输配电工程的建设效果造成了严重的影响。实现输配电工程造价管理的科学性和规范化，不仅需要输配电工程造价管理人员自身具备较高水平的专业技能和专业知识，而且还需要管理人员具有一定的管理实践经验，才能够更加专业地处理输配电工程造价的相关问题。此外，还需要管理人员具有较高的职业素养，具有一定的职业道德感，能够在造价管理工作中切实负起自身责任。随着科学技术的不断发展，输配电设备和技术更新换代的速度也逐渐加快，需要管理人员具有较强的学习能力和适应能力，与时俱进，能够敏锐地觉察到相关行业的发展，切实提升输配电工程造价管理水平。但是在现阶段的工程造价管理人员中，由于缺乏必要的专业培训和职业素养教育，导致在实际的管理工作中，缺乏一定的工作责任感，致使工作管理不到位，效率低下等问题频出。
（二）输配电工程造价认识不足
长期以来，我国对于输配电工程造价管理的意识不足，对其认识不够全面和完善，因此社会各方面都忽视了对输配电工程造价的科学管理。由于工程造价制度不完善，缺乏必要的监督机制，对于建筑材料等的质量验收工作不规范，导致输配电工程造价管理工作没有统一的制度标准可以参考，管理行为不规范，严重影响了输配电行业的正常发展。此外，由于相关的管理人员对于工程造价的认识不够全面，只注重对工程建设初期投资总额的造价管理，而忽视了工程造价管理在工程建设的各个环节和各阶段发挥的重要作用。这种现象容易导致在工程建设过程中出现资金消耗过大，超出成本预算等现象，对电力企业带来了一定的经济损失。
（三）缺乏必要的协调工作
由于长久以来，我国对输配电工程造价没有统一的管理，缺乏完善的管理系统，导致在输配电工程造价管理工作中，各部门和各工作人员之间各自为政，没有团队意识，缺乏必要的沟通和交流，在实际的工程造价管理中缺乏必要的协调合作，严重降低了输配电工程造价管理的效率。进一步提升输配电工程的运行效率，实现输配电建设的利益最大化，必须要在工程各部门和工作人员之间的共同合作的情况下才能够完成。因此，加强对输配电工程相关部门之间的合作，激发工作人员的工作主动性，对于进一步提升工作效率，提高输配电工程造价管理水平具有重要的意义。
二、加强输配电工程造价管理的措施
（一）提升工程造价管理人员的综合素养
随着技术和设备更新换代的速度逐渐加快，在输配电工程建设过程中，会利用到一些新的技术和设备，所以，工程造价管理人员要不断提升自身的专业知识和专业技能，而且还要逐渐加强自身的实践操作能力，积累一定的工作经验，能够更加沉着冷静地应对工作中的状况。除此之外，输配电工程建设对于造价管理人员的综合素养要求比较高，因此，管理人员要有全局观念，全面了解输配电建设项目的各个环节的建设情况，不断提升工程造价的准确性和科学性。
（二）提升对输配电工程造价管理的认识
严格意义上来说，工程造价管理对于输配电建设工程的每一个环节都具有重要的影响。可以说，工程造价管理渗透到了输配电建设工程的每一个阶段。要做好全面的造价管理，首先要在招投标阶段进行严格的造价管理，对于输配电工程造价管理具有重要的基础作用。全面的造价管理对于输配电建设过程中的技术应用、计划具体实施等都具有重要的参考价值和依据。【2】可以说，全面的工程造价管理对输配电建设工程进行了全局的把控，确保在建设过程中的各个环节都能做到有效的成本控制、项目设计的高效实施、工程项目的高效管理等。此外，为了提升工程造价的合理性和科学性，相关管理人员要根据输配电建设过程的实际情况进行管理，进一步提高工程造价管理的全面性，确保输配电建设的高效运行。
（三）加强监督和管理
为了加强输配电工程造价的管理水平，需要建立完善的监督管理机制。相关部门要对工程造价管理投入一定的重视，对输配电工程造价管理效率进行一定的监督和核查。制定完善的监督管理机制有助于提升相关工作人员的责任意识。此外，还可以对相关的工作人员进行定期的考评，促进工作人员进一步提升自身专业水平和专业技能，确保输配电建设项目的稳定进行。此外，为了提升输配电工程建设的质量和效率，首先要确保建筑材料的质量。因此，要加强对建筑材料质量的验收工作，确保建筑过程中使用合格的产品，为提升建筑工程的质量提供保障。
（四）做好风险控制
由于输配电工程建设的规模比较大，时间跨度比较长，在建设的过程中存在许多不可控因素对工程建设带来了一定的影响。因此，在进行输配电工程造价管理时，要注重对工程风险的预测和控制，着重于建设工程全局，树立科学的风险意识。全风险造价管理技术的应用对于提升风险控制水平具有重要的作用。全风险识别技术可以对工程的全过程进行把控，准确地找出风险点，有效降低风险等级，切实提升了工程造价管理水平。【3】
（五）注重对工程建设中的隐形消耗的管控
工程造价关乎输配电建设工程的全过程，如果某个环节出现问题就会严重影响工程造价的准确性，对输配电建设带来严重的后果。因此，在进行过程造价管理时，不仅要注重直观的造价数据，更加重要的是要加强对建设工程中隐形资金的消耗的关注。【4】
三、结语
综上所述，逐渐加强对输配电工程造价管理水平，能够在一定程度上实现对工程成本的有效控制，实现输配电工程的高效运转，进一步促进电力企业的长远发展。因此，要注重对输配电工程造价管理，发现输配电运行中存在的问题并采取及时有效的应对措施，切实提升输配电工程的建设效率。
参考文献：
[1]刘晓霞.如何做好输配电及用电工程施工管理[J].低碳世界，2018（09）：119-120.
[2]孙雪梅.输配电工程造价的管理现状及技术措施[J].科技创新导报，2017，14（15）：196+198.
[3]程瑞.输电线路工程造价管理存在的问题和管理对策[J].中外企业家，2016（36）：52.
[4]林兵.输配电工程造价的管理现状及技术措施[J].山东工业技术，2014（21）：193.