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摘要：近年来，由于移动通信的迅猛发展，全国土木工程项目逐渐增加，云计算中心、数据机房、局房建设等大量项目的建设在一定程度上推进了移动通信建筑业的发展。工程管理是土木工程管理的一个重要组成部分，其贯穿于土木工程的各个阶段，包括工程招标阶段、设计阶段、验收阶段等。因此，应加强土木工程各个阶段的造价管理，在保障质量的前提下，降低工程成本，创造更多的利益，推动企业的稳定高发展。
关键词：新时期；土木工程；造价管理
引言
土木工程对企业的经济发展具有重要的导向作用，有效的土木工程的管理与造价控制能够促进建筑工程的开展，土木工程在我国的经济中占有重要比例，因此对土木工程开展管理与造价控制有着重要的意义。在当下的土木工程开展中，土木工程质量与效率得不到保障，且工程造价存在一定的不良现象，为保障企业的发展，土木工程需要进行相关的管理，各部门之间要进行紧密的联系，以保障土木工程工作的开展。
1土木工程造价管理的重要性
目前，我国土木工程的核心理念为确保质量、节省成本，在该理念下，实现不必要损耗的降低、行业利益的增加，最终实现行业的稳定发展。造价管理，是对工程项目的成本进行核算和管控，从而达到节约成本的目的，因此，造价管理对土木工程非常重要，也是十分必要的。总之，加强工程造价管理有利于推进土木工程项目管理不断完善，有助于合理分配项目建设成本，在一定程度上增强建设企业的核心竞争力，推动建设企业的可持续发展。
2工程造价
在对建筑项目进行施工时，需要对施工过程的各项环节进行分析，并结合所得结果对施工各个流程进行科学的管理以及工程造价的控制。对于建筑工程项目来说，工程造价控制直接关系着建筑企业的成本以及利润，因此在一个建筑项目设计之初直至竣工，都需要进行缜密的分析和安排，从而对其进行全面的控制以及管理。对于建筑工程造价管理人员来说，在进行工程造价的控制时，需要从多个角度入手进行分析，通过自身掌握的专业技术和知识来实现工程造价的有效控制。
3新时期土木工程造价管理中存在的问题
3.1工程造价管理专业人员欠缺
工程造价是一项比较复杂的工作，其管理也具有较高的难度，从事该项工作的人员需要具备较高的专业技术水平。但现阶段，我国工程造价管理方面的专业技术人员处于欠缺状态，获取专业造价工程师资格证的人员相对较少，并且一些获得了专业资格证书的从业人员相对缺少经验，因此，经验丰富且基础扎实的工程造价管理人员比较欠缺，在一定程度上限制了工程项目造价管理工作的进行。
3.2管理流程较为繁琐
土木工程管理工作的开展包含建筑施工的方方面面，因此在进行相关的事物管理中会出现一定的困难。管理工作的开展需要一定的流程，当下土木工程的开展具有一定的复杂性，受各种因素的影响管理流程较为繁琐。管理流程对工作开展来讲具有促进作用，伴随当下网络技术的不断进步，可以在土木工程管理中融入网络技术，以提高管理流程的效率。管理工作的网络化发展，节省了流程传递的时间，提高了工作效率，在一定程度上保障了土木工程的质量，规划了土木工程管理工作的开展。
3.3现行准则有待完善
工程变更频繁由于土木工程涉及范围较广、内容较多，相应的造价管理内容也较多且复杂。但现行的准则中，难以全面涵盖所有工程项目建设的细节，从而漏掉造价管理的部分内容，导致工程预算与实际成本存在一定的差异性，因此，现行准则还有待完善。另外，在激烈的市场竞争中，土木工程易受到各种外部和内部因素的影响，当某一环节出现问题时，可能会有工程变更的出现。倘若变更频繁发生，会给造价管理带来较大的影响，不利于工程造价管理过程的完善。
3.4没有预算成本
土建工程的预算成本关系着工程的经济效益。有些工程施工前，工程人员对施工前的预算不在意，认为那只是个预算，后面还有实际结算，这些都是无伤大雅的。这样的做法和思维方式使得在工程的施工当中，建筑单位对成本控制和预算不加以重视，在工程施工过程中还浪费资源，这就直接加重了施工单位的经济压力并影响后续的工程造价，引发纠纷。
4优化土木工程造价管理的措施
4.1工程设计时期的造价控制
工程项目设计阶段造价控制工作的开展是控制企业成本的关键之一。在工程项目设计阶段中，各种工程技术与工程材料在这一时期进行汇总，进行工程项目整体性的图纸规划，因此在此阶段中，要格外注意工程造价的控制。造价控制人员与其他各专业技术人员配合在此过程中科学的对各项建筑指标进行分析，保障工程质量的同时减少成本的投入，另外在对工程技术进行决策时，要充分考量技术的实用性与建筑整体的契合性，以保障建筑具体施工中的可操作性。因此与造价相关的工作人员要特别重视此阶段工作的开展。
4.2投资决策阶段的造价管理
众所周知，项目的建设与否是由投资决策阶段决定的，该阶段对工程项目建设具有重要意义。为了保障决策的科学性，需要有效落实该阶段的造价管理。为了实现这一目的，需要考虑3个要素，即项目建设规模、建设地点的选择、建设标准水平的确定，这3大要素相互影响，并对工程造价水平有直接的影响。在投资阶段，应高度重视造价管理，对工程项目进行投资估算，审查项目建设的可行性。具体来说，相关工作人员应全面把握工程项目情况，将可能存在的风险考虑其中，做好投资预算工作，最大程度上降低风险可能给项目建设企业带来的损失。
4.3工程施工阶段的造价管理
一般情况下土木工程施工工期较长，因此工程造价控制工作在这一阶段是重中之重。从组织措施来讲，造价控制需要对施工中的各项组织进行把控，追求组织工作的质量与效率；从施工技术来讲，不同施工技术需要投入不同的技术成本，在对施工技术进行选择的过程中要选择最适合工程项目的技术，以减少技术成本的支出；从建材合同上来讲，要对采购合同的资金进行明确，尤其是包含定金与尾款的合同，要对其中的材料成本进行核对，并对材料单价涨跌幅对合同的影响进行标注，以保障工程造价的有效控制。值得注意的是，施工阶段相关设计的变更会推翻预期工程的造价管理工作，不利于工程造价控制工作的开展。
4.4竣工阶段的造价管理
竣工阶段是整个工程的最后阶段，竣工造价也是工程的最终造价，对该阶段进行造价管理十分必要，因为竣工造价将直接关系到建筑企业的利益。为了保障竣工造价的准确性，需要相关工作人员到现场进行数据采集、整理，并将数据与工程招标文件、合同文件等进行对比，确认最终工程量，再通过合适的运算方式，对最终工程造价进行核算。需要注意的是，核算过程中尽量避免计算错误等问题，从而减少计算工作的重复进行。
结束语
总而言之，土木工程是国家建设发展的重要基础工程，在工程建设过程中，要保障工程的建设质量和安全。同时，建筑企业要做好造价管理工作，对决策、设计、施工、竣工等各个阶段进行造价管控，确保工程质量的同时，节约成本，以期获取最大收益。
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