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摘要：伴随着社会经济的快速发展与人们生活水平的提升，给电力行业带来发展机遇的同时对其工程施工提出更高的挑战。在电力工程安全管理过程中应该将电力工程所存在的特性和实际生产生活结合起来，这是由于电力工程安全管理环节具有复杂性、长期性、系统性。本文主要对电力工程施工安全及质量问题进行探究，并提出了一些电力工程质量控制和电力工程安全管理方面的方针，希望能够提高电力工程的质量以及安全水平。
关键词：电力工程；施工；安全管理；质量控制管理
引言
电力工程作为发电、输电、配电的主要载体，对于社会发展进步有着举足轻重的作用。而电力工程质量安全管理对电力工程建设质量起到直接的影响作用，因此做好对其质量控制，对推动社会稳步发展，促进国民经济提升具有非常重要的现实意义。
1电力企业施工安全质量控制存在的问题
1.1责任制划分不明确
电力工程在具体施工前会涉及到许多部门的责任制划分，因此，为了保障工程的施工质量电力企业一定要做好相关责任的划分，各个部门各司其职，并将责任制落实到具体每个部门的头上，这是保障工程质量的关键所在。目前，我国在这方面的工作仍然存在很大的欠缺，各个部门责任划分不明晰，导致电力企业一旦出现临时性的变故无人承担，各个部门之间相互推诿，严重影响了工程施工工作的正常开展。而导致责任划分出现问题的主要原因就是电力企业管理部门对这方面的认识程度不足，许多单位的责任划分流于形式，没有立足于实际，大大削减了责任制的作用。
1.2施工材料因素
施工材料是电力施工企业施工安全质量控制的主要因素之一，直接影响工程质量。施工材料因素对于安全质量管理影响主要体现在材料是否达标、是否能够满足工程对材料的需求等方面。施工单位在采购材料后应对材料进行严格检查，以确保所采购材料能够满足工程施工的需要。同时，电力施工企业应确保充足的材料数量，避免因施工材料过少而引发的偷工减料的现象。另外，电力施工企业应加强对采购材料的质量控制，在材料采购之后对所采购的材料进行严格的质量检查，避免因材料不合格而引发的施工质量问题和施工安全问题。
1.3相关的监管执行力度不足
由于条条框框的、老旧的监管执行方式在实际的操作过程中已经和现实有很大的冲突，即使用现代化的手段进行调控，也存在较多问题。电力工程建设过程中的监管人员不能够保证工作结果，最终使得预期的工作标准没有达到，严重影响了施工管理过程的有效性，形成严重的资源浪费。
1.4管理人员缺乏对安全管理和质量控制的重视
电力企业领导人员和管理主要负责施工安全和质量控制工作，然而部分电力施工企业管理人员和企业领导人员缺乏对安全质量控制的重视，忽视了施工过程中的安全保护和质量管理，没有将安全质量控制纳入工程管理战略体系，缺乏对安全质量控制工作的深入落实。另外，任何工程在施工之前都需要对施工环境、施工条件进行勘察，然而部分企业管理者为了节省施工投入，经常采用一些不正规的方式来开展形式化的现场勘查工作，没有对施工环境和施工条件进行具体勘查，导致施工人员在不了解施工环境和施工条件的情况下开展工程施工，很容易导致施工不规范、施工质量不合格等问题。
2电力施工企业施工安全质量控制的策略
2.1建立并完善质量安全管理责任制度，明确安全管理责任
良好的制度措施是行为的最佳指导，因此在电力工程施工过程中，针对当前安全管理责任问题，首先需要建立完整的安全管理责任制度，并结合生产管理实际不断完善制度，在此基础上，还要充分考虑制度的可实施性与可操作性，从而使制度能够得到全面有效的落实。此外针对质量安全管理人员工作随意，缺乏对质量安全管理的足够重视等问题，必须进一步细化安全管理责任制度要求，具体到每一个施工细节，例如施工安全设备（安全帽、防护绳）的佩戴或者佩戴不够正确、规范，又如雨中施工停电线路保护、起重机吊装过程中起重臂下严禁站人等安全保护内容，都要做好详细的标注明确。除此之外，还要进一步明确安全责任，一定要落实到人，一旦发生安全事故，直接就能找到相关负责人，避免推诿、扯皮现象发生。
2.2加强对施工材料及施工设备的管理
施工单位选购施工材料时，一定要做好充分的市场调研，货比三家，在保证材料性价比的同时保证施工材料的质量安全。此外，在从市场将材料运输到施工现场的过程中不可避免的存在运输的风险，采购人员要根据所采购材料的特点选择合适的运输方式，尽可能的减少材料不必要的损耗。最后，在保管施工材料时，也要根据材料的特性选择最为合理的保管方式，以保证施工材料的质量不受影响。
2.3开展全过程施工安全质量控制工作
电力施工企业应积极开展全过程施工安全质量控制工作，加强对施工过程中各个阶段的安全质量控制。为此，电力施工企业应做好施工准备工作，对施工环境和施工条件进行提前勘查，了解施工过程中的安全风险，掌握质量管控重点，并对施工安全风险和质量风险进行评估和预测，制定安全质量风险应对措施。并且，电力施工企业应加强对施工阶段的安全质量控制，强制要求施工人员佩戴安全设备，做好安全防护工作，严格检查施工质量，确保高质量的工程施工。另外，电力施工企业应做好施工阶段之后的检查工作，严格制定工程质量标准和工程安全标准，确保工程质量和工程使用的安全性。
2.4坚持高标准的检查制度落实
对于电力工程质量的控制需要相关单位和技术操作人员保持高度的工作责任心，对于各个项目指标的审核要按照实际的标准进行控制，尤其是对于数字的检查，需要极其仔细。而且，在整个电力工程的施工质量的监督过程中，更是要公正无私，将客观的评价与技术标准相结合，努力做好每一项任务。而且，还要选择符合工程要求的优质材料，该类材料必须具备相应的合格证书才能够投入使用，杜绝不合乎规定的材料流入到工程中，造成安全问题的出现。
2.5制定安全防范及管理策略
电力企业在施工过程中，会出现各种各样的安全隐患，这是无法避免的。要降低其带来的影响，必须以现实状况为基础，制定出一份现实可行的安全预防措施，让电力工程施工过程中的安全管理工作得到加强，同时管理人员要做好安全管理工作，不能忽视任何一个方面可能造成的影响，以此减少安全事故的发生率，保护好工作人员的人身安全，促进电力企业的稳固发展。从实践中可以看出，必须要保证方案的科学合理，综合各个方面的细节，让安全管理工作得到贯彻和落实。如果电力建设的管理者和施工单位管理者无法正确认识施工中存在的安全隐患，或者不以项目管理为依据来制定相关措施，那么，电力工程施工安全管理和质量控制就得不到保证。
结语
由此可以看出，安全管理与质量控制是在电力工程施工过程中最为重要的部分，应将安全管理与质量控制应用于施工的各个环节中，只有这样才能保证电力工程施工安全有序推进。另外，目前安全管理与质量控制模式较为传统，应在此基础上进行管理理念的合理创新，以提升电力工程建设水平，有效避免安全事故的发生，促进电力企业的长远发展。
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