全过程工程造价在现代建筑经济管理中的应用 李珊珊

发表时间:2020/6/17   来源:《基层建设》2020年第6期   作者:李珊珊
[导读] 摘要:科技的进步,促进工程建设事业得到快速发展。

        内蒙古中建鼎信工程项目管理有限公司  内蒙古  呼伦贝尔  021000
        摘要:科技的进步,促进工程建设事业得到快速发展。工程造价同现代建筑的施工建设有着非常紧密的关联性,实现高效的造价管理,不但能避免产生各种不必要风险,同时也能控制施工进程与资金投入,使建筑经济管理更加精确、高效,提高资源利用率,使造价管理工作取得整齐性进步。全过程工程造价于现代建筑经济管理更具适切性和优越性,因此在当前的建筑工程领域受到广泛关注。本文就全过程工程造价在现代建筑经济管理中的应用展开探讨。
        关键词:全过程工程造价;建筑经济管理;引言
        引言
        工程造价可谓是建筑工程中的重中之重,最终目的是为了对项目建设中所产生的各项费用进行分析和整理,并找出对成本问题造成影响的各项因素,进而从根本上确保后续资金链的连续性。相比传统管理理念,全过程工程造价管理理念在项目要素和流程方面要更全面,灵活性也更高,在具体应用过程中管理效果更加突出。
        1全过程工程造价控制基本概念
        全过程工程造价控制,主要是指在建筑工程项目的实施过程中,从项目实施的全过程来进行工程造价的合理控制,工程造价管理与控制活动贯穿于项目投资决策到竣工验收的各个阶段,因此,工程造价的全过程控制有利于实现工程效益的提升,促进工程经济、社会价值等最大化。全过程工程造价控制中,有关人员能够及时发现问题、解决问题,使得在建筑工程项目实施过程中,所有的人力、物力与财力等都能够得到合理有效的利用,发挥其应有的作用。但是,由于建筑工程项目工程周期长,涉及诸多的不稳定性因素,使得在项目建设中工程造价常常难以得到有效的控制,因此,全过程工程造价控制的实施具有必要性。
        2全过程工程造价的重要性
        2.1确保了预算评估的科学性
        所谓的造价全过程管理实际是对整个建筑工程的全面管理,能够从根本上提升预算评估效率和准确度,保证预算编制的合理性和科学性,对影响全过程造价的经济要素进行相应管理和制约,促进企业实现可持续发展。
        2.2降低现代建筑经济管理的风险
        在实际进行全过程工程造价管理过程中,相关工作人员能够与具体的预算管理工作进行系统性的分析和评估,进而确保预算管理工作准确性的提升。科学使用预算资金,在实际施工中要想有效避免因资金不足而影响施工进度的情况发生,就必须对企业自身的财力、物力以及人力等进行合理分配,对企业资源配置进行科学配置。在有效确保整体施工效率的基础上对成本进行严格管控,避免出现资源浪费的情况。在实际进行工程管理的时候,为降低企业风险性,要将经济效益提升上来,需要与业主相互配合来进行施工验收工作。另外,在实际进行结算的时候还要与工程资金内容相结合,实现施工企业经济效益最大化。将全过程工程造价应用到现代建筑经济管理中不但可以全面发挥建筑工程资金的作用,而且能够使管理风险大大降低。
        2.3实现工程管理的灵活性
        企业若想使建筑施工的质量和经济效益大幅度提升、想加速施工进程、想得到最大的投资回报和工程效果的回馈,就需要对整个施工过程进行宏观调控管理。而现如今,项目的全过程工程造价管理控制在实施过程中有一定难度,随着施工技术愈发五花八门、大体型设备的不断投入使用、机械化程度逐渐提高、施工队伍逐渐壮大等等,工程费用的估算工作随之变得更加困难。因此,相比较于传统工程管理方式,全过程工程造价管理的优势则显而易见:通过控制投资估算环节、项目设计环节、工程施工环节、项目竣工环节中资金投入,来实现对整个工程和工期的预算。如此优化了的造价管理方式通过分散风险的方式,降低了资金供应不足的风险,从而保证了工程以高效率的进行。此外,在四个环节中,企业还可以根据各个环节具体的资金和施工情况,对于下一环节进行适当的调整,及时发现问题,及时解决问题,从而提高施工的可控性、弹性和灵活性,以实现全过程工程造价实现工程管理的精准性。



        2.4保证预算评估的真实性
        从建筑经济管理角度来看,利用全过程造价来调查、分析施工建设的具体情况,可以使各个环节资金投入的真实利用情况得到合理整合,从而对不合理超支或者预支过多的地方进行及时调整,以此来保障整个项目经济管理活动能够全面、顺利地铺展开来,在最短时间里完成项目建设。现阶段,在我国建筑行业中,绝大部分工程的项目投资均由两部分组成,其一为项目流动资,其二即为固定资产,在项目投资期间,项目经济管理人员只需要以实际工程量为参照,对比投入建设资金,这一资金投入流程明显过于粗放,不利于经济管理。而在全过程工程造价视域下,造价人员不但要对市场变化、项目施工内容等进行严格审核与分析,同时还要对短期或中长期银行利率情况做出预测和评估,随着参考条件的增加,项目预算评估也变得越来越贴近客观情况,变得越发的真实可靠。
        3全过程造价管理的实际运用
        3.1决策阶段
        在建筑工程投资阶段,其最为关键的是要制定工程的投资方案,做好工程效益的综合评估,进而应用最为科学的方式,进行工程投资与效益水平等的综合评估。在决策阶段的工程造价管理主要以工程的实际情况出发,做好工程前期融资、投资等的精细测算,为后期的工程投资、融资等奠定良好的基础,避免后期资金链断裂所引发的工程停工等问题。
        3.2设计阶段
        为了有效确保建筑工程的顺利实施,必须加强对工程设计的重视,除了要有详细、科学的图示和实施方案,还要构建切实可行的工程资金估算书。在初期阶段,要想对工程造价限额进行合理控制,就必须确保设计图纸和说明书的科学、完善性。在进行技术设计的过程中要将施工图纸和相关技术说明进行有效融合,确定工程造价的具体定额情况。除此之外,为了从根本上避免一些误差情况的产生,在实际设计施工图的过程中,必须结合工程造价的初步标准明确施工方案预算。
        3.3招投标阶段
        招投标阶段也是工程造价管理的一个重点阶段,在此阶段,其工作内容包含了标段划分、发承包模式、合同形式选择、招标控制价与标底编制等工作。在招标阶段,相关管理人员必须要严格做好招投标单位资质等审核,尤其是要重视工程量清单、投标限价等的编制,加强投标报价的审核。在工程量清单的编制过程中,必须要保证项目特征与工作内容的清晰描述,使得在后期出现纠纷以后能有相应的参考标准。投标控制价的编制过程中,相关人员必须要实时掌握市场价格的变动情况,实现良好的造价控制。
        3.4项目实施和竣工阶段
        在具体施工过程中必须与施工方案相结合,根据施工承包方所实际需要的施工量,以合同价的方式先拨付相应的工程款。除此之外,还要根据物价上涨等原因导致的工程造价提高等问题,再进行施工中预算管理和资金管理。在施工阶段,科学分析和考量实际发生的工程费用,要对流沙、障碍物等容易影响工程建设的因素进行分析和考虑。除此之外,还要根据业主对施工标准的要求进行考虑,结合制定施工设备和材料所产生的工程费用叠加情况对工程造价进行合理估算。工程结束后,还要进行施工验收工作,科学整理和规划工程建设过程中所花费的费用,实现对工程建设过程中实际造价的科学预算。
        结语
        总而言之,全过程工程造价是有别于传统工程造价的新型工程预算方式,在建筑经济管理方面有重要应用价值,该造价方法可全面提升造价管理效率,使现代建筑建设质量、效率连同整体效益都能进一步地满足市场和建筑企业的预期要求,使建筑行业稳定、有效发展,这对我国建筑经济发展有着极大的助力作用,所以值得应用。
        参考文献
        [1]胡建军.建筑经济中造价管理及成本控制的浅述[J].工程技术:文摘版,2017(23):179.
        [2]成文婧.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性分析[J].中国建材科技,2016(4):149~150.
        [3]王强.建筑经济管理中全过程工程造价的运用与重要性分析[J].居舍,2018(33):151.

 

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