招投标在建筑工程经济管理中的作用与实践 穆岩

发表时间:2020/6/17   来源:《基层建设》2020年第6期   作者:穆岩
[导读] 摘要:现如今,建筑工程招投标工作体系在我国发展还不够健全,在实施和发展过程中存在诸多弊端和缺陷,需要优化处理和解决方式。

        身份证号码:13018119890823xxxx  河北石家庄  050000
        摘要:现如今,建筑工程招投标工作体系在我国发展还不够健全,在实施和发展过程中存在诸多弊端和缺陷,需要优化处理和解决方式。建筑工程经济管理中的资金成本控制中的招投标行为,是否合理、精确,影响到整体的资金链流动、资金配置以及工程方案设计。
        关键词:招投标;建筑工程;经济管理
        前言
        在我国飞速的经济发展与世界全球化的大环境下,建筑行业也得到飞速发展。我国的建筑市场于1980年才逐渐形成市场的招投标机制,但是随着经济的不断发展,现招投标也不只是适用于建筑行业,在其他领域中也有广泛的引用。招投标工作的顺利开展也需要对建筑经济管理方面有足够的重视。在建筑经济管理中成本控制等一系列的手段可以使公司、企业在招、投标过程中能有足够的竞争力。
        1建筑工程经济管理中招投标中出现的问题
        1.1监管缺位
        我国其实早已针对建筑工程经济管理中招投标行为制定、颁发了相对详尽的法律法规,对招投标的各项工作做出了严谨、细致的要求,为建筑工程行业带来了公平竞争的理念。不过某些具体的监管制度还有待进一步完善,工作开展过程中出现的多重领导问题也时常使得监管力度难以更进一步,某些工作单位人浮于事,效率低下。与之相对的,却是招投标活动中的违法行为愈加难以察觉,处罚力度也不足。
        1.2资质挂靠屡见不鲜
        招投标对于企业资质是有严格要求的,但在具体操作中,有部分缺乏建筑等级资质的企业暗中挂靠到一些大型建筑单位,然后利用其资质参加各种建筑活动,以期获得更多的项目投标权力,这就容易造成一些非常严重的后果。一旦发生什么纠纷事端,那些被挂靠的有资质的企业将变成被告,而挂靠的企业却逍遥法外。我国明确禁止建筑行业发展过程中的资质挂靠行为,却没有直接把这规定为挂靠,而是表示成借用。
        2建筑工程经济管理中招投标的作用
        2.1提高建筑企业的综合管理水准
        我国现行法律对建筑工程经济管理中招投标的各项工作做出了相当详尽的规范,对建筑工程的每项参数做出了明确规定,投标单位需要在施工和设计方案里面详细标记对应的工艺参数及工程参数。从每个投标单位看来,要想提高中标的成功机率,就得优化配置企业的自身资源,强化企业管理意识,提升企业管理水平的,最大限度节省企业自身的管理费用,确保自身在与其他企业竞争时能有足够的成本优势,并且还要确保企业自身条件能够符合招标单位的要求。从这个角度看来,建筑工程经济管理中招投标间接促进了建筑企业自身的革新,提高其综合管理水准。
        2.2营造良好的交易氛围
        建筑工程经济管理通过运用招投标制度,平等地对待了所有的投标人,确保招标结果可以得出一个使参加招投标各方都满意的结果,在保障的监督交易行为,避免出现徇私舞弊等问题方面起到了有效作用。并且招投标制度还对招标单位做出了规定,明确其需要保障自家项目招、投标控制价设置的有效性。坚决贯彻落实招投标制度,目的就是让参与投标的单位都能够遵守相关法律法规,充分展现自身企业的优缺点,使用正当、规范的手段参与投标,禁绝行贿受贿等一系列问题。
        2.3合理化建筑工程报价
        建筑市场中有着数目庞大的施工承包企业,其施工资质稂莠不齐,招标企业很难在短时间内分析了解每个企业。在这种情况下,招标企业要想保证建筑工程质量,节省建筑工程的花费,就得在建筑市场中选择有较强实力的工程企业来成为合作伙伴,同时还要确保工程成本企业提供的施工设计方案能够达到招标企业提出的要求,工程报价也必须是相对合理的。
        这个就要求招标企业必须强化建筑工程的经济交易管理,细致地检查工程量的采购单目,并制订完善的价格表,重点标志出招投标过程里面较易变更的相关项目。


并且认真落实有关的计划方案,形成具有建筑规模、完工期限和技术属性等多方面资料的招标文件,为招投标工作的顺利进行打下坚实的基调。同时,还要对建筑项目里面材料采购中可能出现的减料、偷工、贪污等行为制订完善的管理办法,对购物行为作出规范,保证采购渠道是有正当来源的,提高施工材料和设备的质量与性能。招标企业能够从投标单位的报价大致了解到工程施工的成本费用,比对各个方面的施工报价,从中选择专业程度更高的企业来承包这项工程。
        从投标单位的角度来看,想要成功地中标,就得发挥公司的各方面资源优势,系统地掌握投标项目的有关内容,对工程方面的报价进行详细分析,一达到有效节约资金投入的目的。
        2.4明确工程责任
        恶意低价竞争是商业行为中惯见的行为,非但不能形成良好的竞争环境,还会毒化整个竞争氛围。企业进行招投标就是要在投标企业里面形成相对良性的竞争,把工程造价控制在相对合理的范围之内。为保证工程报价是在控制价的合理范围之内,相关制度作出规定,项目投标的报价必须比招标控制价多,绝不容许企业再通过其他方式对项目展开竞标,而是当作废标来处理。
        在建筑工程经济管理招投标过程中,招标文件所提到的内容必须在合同中做出清晰详细的约定,以此来明确各方责任,防止出现相互踢皮球、推诿等问题,确保工程能够顺利地完成建设,防止受各方因素的影响出现各种诸如决算预算超标、预算超过概算等纠缠不清的问题。
        2.5推动履行经济合同和预测成本
        在每个建筑工程开工之前,建筑企业首先需要对工程中每一项详细成本都进行科学的预测,并且跟施工总项目部签订下相关的承包合同。签订完合同以后,开始进行有关工程预算及成本的编排,同时根据数据进行对比、校正,然后再结合人工成本及材料耗费的价格,统计工程总实际成本。同时,成本计划跟奖罚措施等内容也都要被列入合同条例,最为关键的是要遵照合同规定来推进建筑项目施工。
        2.6杜绝价格垄断
        在以往的经验看来,建筑工程经济管理中的招投标行为可以大力杜绝建筑工程市场中价格的垄断现象,维持一个良好的建筑市场秩序。因为招投标制度具有公开、公正和透明等长处,对于构建一个相对公正的建筑经济交易平台,避免建筑市场中一家独大局面具有非常卓著的成效。另外对于施工企业来说,在整个市场经济的发展过程里面,招投标行为能促进投标企业发挥充分的相互监督、明确分工的效果,提高管理效果。
        2.7降低建筑工程企业经营的费用
        我国还没实施完备的建筑经济招投标制度的时候,建筑工程的资金成本通常是比预计成本费用高昂不少的。而之所以会出现这种问题,原因就是建筑市场环境没有足够的公平、公开和透明,没有在建筑企业之间形成公平的竞争气氛。在广泛地推进建筑经济招投标交易制度后,每一个建筑工程单位都能够在比较公正的竞争环境里面进行充分竞争,进而达到了节约施工费用的目的。而对招标单位来说,工程造价程序能够有效地节省建筑工程企业的施工费用,对投标单位来说,公平合理的竞争氛围能够给规模较小却潜力巨大的建筑工程企业带来充分的发展机会。从整体的角度来看建筑工程市场,实施招投标制度能够有效地节省整个市场的运行的费用,也有效地避免出现太多资金投入的现象,为建筑工程市场健康持久的发展打下坚实的基础。
        结束语
        综上所述,招投标是建筑工程管理中极为关键的一环,我们的企业要对其重要意义有一个深刻的认识,要认真看待对建筑工程中的招投标行为,建立相对健全的招投标体制,确保建筑工程的顺利展开,采取科学有效的措施,设法处理招投标过程中的问题,消除其带来的负面影响,切实提高招投标工作的成效。
        参考文献
        [1]王锐.业主对建筑工程项目实施过程管理的对策及重要性[J].居舍,2019(06):141.
        [2]李志国.建筑工程招投标中的工程管理方案研究[J].居业,2018(12):162-163.
        [3]张衡.建筑工程造价招投标的管理[J].智库时代,2018(38):66+68.
        [4]张志刚.建筑工程招投标中的工程管理方案研究[J].建材与装饰,2018(31):145-146.

 

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