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建筑工程造价的合理有效控制徐伏宾

发表时间：2020/6/17 来源：《基层建设》2020年第6期作者：徐伏宾

[导读] 摘要：控制造价对于建筑工程具有积极的作用，这是降低工程成本，提高企业经济效益的关键性工作。

        北京京城招建设工程咨询有限公司天津分公司天津 300200
        摘要：控制造价对于建筑工程具有积极的作用，这是降低工程成本，提高企业经济效益的关键性工作。而从目前建筑工程造价的管理控制来讲，存在一些直观的问题，导致造价管控的合理性不高，从而引起了一些成本超支的问题，影响到了企业的经济效益。对此，本文分析了建筑工程造价管理中有效性不高的问题，然后对合理管控造价的措施办法提出一些建议，希望能够为业界同仁带来一些参考帮助。
        关键词：建筑工程；造价；有效控制；管理措施
        经济水平的不断发展提升，带动了建筑工程的建设发展，工程数量不断增加，建设规模和投资都越来越多。对于参与建设工程的企业来讲，就应该对工程造价予以合理的控制。因为造价成本支出，决定了企业的经济效益水平。如果造价偏高，那么就会缩窄利润空间，导致企业的利润受到影响。所以，就需要依据相关规范制度，通过有效手段，对建筑工程的造价予以管控，确保其可以合理降低，达到一定的合理范畴。
        一、建筑工程造价管理有效性不高的问题
        （一）造价管理执行落实不到位
        造价管理，重点在于要落实工作，依照造价方案，融入到具体的管理之中，对工程成本实现控制。要想造价管理取得切实效果，那么就一定要将相关工作落实到位。不过，从目前实践来讲，造价管理的执行，在一些方面并未有效落实，工作流于表面，未能深入细节，这就导致管理效果难以实现。比如针对材料造价的控制，应该从采购价格予以控制，同时对材料运输、库存、使用等全面管理。然而在实际中，对材料的使用管理不到位，导致出现了不少浪费现象，如钢筋材料产生过多的废短头，浪费现象严重，就导致造价增加。
        （二）造价管理开展不够全面
        在建筑工程当中，会影响造价的因素很多，来自于多个不同的方面，在管理过程中，需要对各种不同的因素全面控制，这样才能实现对造价的有效控制。不过，从当前造价管理的具体执行来看，存在管理不全面的问题，也就是没能对影响造价的相关因素实现全面控制。比如，施工质量就对造价具有一定的影响，如果出现质量问题，就可能引起返工，返工自然就会增加成本。再比如出现工程变更，也可能导致造价增加。目前，这些方面的管理控制还不够深入，有的时候缺少重视，从而导致造价管理不全面的问题。
        （三）管理手段传统不够先进
        造价管理本身具有很高的复杂性，在具体的管理手段方法上，就需要立足时代进步不断创新构建，采取先进的技术方法来展开造价管理。不过，结合目前实际情况来看，管理手段局限于传统的问题较为明显，这导致造价管理的方法不够先进，从而降低效果。比如当前时代，大数据、云计算、物联网等技术已经较为成熟，也到了较多运用。但是在造价管理方面，使用还非常少，并未对这些先进技术形成有效利用。
        二、建筑工程合理做好造价管理的策略建议
        建筑工程造价是提高企业建筑工程效益的基本手段，所以，建筑企业必须要对工程造价进行全面的控制，只有这样才能够进一步提高企业的市场竞争能力，提升企业的经营效益.针对目前造价管理存在的一些不合理问题，管理人员自身一定要形成重视，然后对造价管理工作合理优化，构建起全新的管理模式，让造价管理可以在建筑工程中得到有效开展。
        （一）切实执行管理落实造价控制
        对施工项目造价进行有效的管理是降低施工成本的关键步骤，不仅可以提升企业的经济效益，还可以增强企业的综合竞争力。造价管理工作，一定要切实执行，要深入到建筑工程建设当中，融入到每个细节，这样才能从根本上起到控制造价的作用。首先，要制定完善的造价管理计划。结合工程实际，按照不同的分项工程，分别制定造价管理的工作计划，对管理目标、管理规范、管理流程、人员安排等作出详细的规划，形成一套管理方案，为管理执行打下基础。其次，依照管理方案，逐项落实工作。在管理方案的基础上，管理人员就需要依照计划好的步骤和手段，切实执行管理工作，对造价予以控制。比如在材料造价这个方面，就要依照材料在建筑工程中的成本产生顺序，先后对采购、运输、库存和使用这些环节做好管控。
        （二）立足工程全面管理造价
        造价管理除了要切实执行落实之外，还需要注意到管理的全面性，不能出现遗漏。全面造价管理，可以关注两个方向。在横向上，要注意各类造价影响因素的控制，如材料、机械设备、工程材料、施工人员、质量问题、安全问题等等，要将这些方面放在一个平行的位置，全面展开管理，不能遗漏其中的具体相关项目。而在纵向上，需要立足工程建设的全过程，从前期造价预算编制开始，就落实造价管理，然后对施工过程、竣工结算等环节也落实造价管理。通过横向与纵向两个层面的造价管控，就可以确保管理的全面性，提高造价控制效果。
        （三）使用先进手段提高管理效果
        为了能够进一步促进建筑企业经济效益的稳步增长，应该对建筑工程造价进行合理有效的控制。造价管理在执行过程中，还需要对一些先进的现代化信息技术予以利用，构建起信息化的管理模式，这样才能显著提升造价管理的整体效果。比如，可以利用大数据技术辅助管理，基于大数据技术，构建起信息化的造价数据平台，通过对大数据技术对各项成本数据展开分析，发现其中的异常，然后予以针对性管控。同时，大数据管理，还需要注意到造价数据的质量、安全，业务流程等方面，如图1所示。

        图1.大数据辅助造价管理的重点
        此外，也可以对物联网、云计算等先进的信息技术予以利用，将其和造价管理有效结合，为建筑工程的造价控制保驾护航。
        结束语
        造价管理在建筑工程中具有积极作用，不过，目前管理工作的开展，尚且存在一些问题，导致造价控制的效果不如预期。对此，就需要对造价管理切实执行，要全面落实管理控制，还要结合先进技术优化管理模式，多管齐下推动建筑工程造价管理的进步发展。只要这样才能够进一步提高建筑工程的效益，而且也能够有效降低成本，避免发生资源浪费的现象，使建筑企业内部的人力、财力以及物力都能够得到有效的应用。
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