摘要：路桥工程项目具有工程周期长，施工环境复杂技术难度大，受环境因素影响等特点，路桥工程管理内容具有复杂性和多样性的特征。实际工作中应该加强施工管理以保障工程的顺利施工，并要有针对性地采取改进和完善对策，及时处理发现问题，对此加强施工管理显得十分必要。本文就路桥施工技术与安全管理进行分析和深度的研究，以期能够为同行提供一个借鉴。
关键词:路桥施工技术安全管理措施
引言：
当前，随着城市化进程的不断深入，路桥施工的数量越来越多，质量要求也越来越严格。但也对桥梁事业的要求上也提出更高的标准，在安全性能的达标前提下才能确实保障车辆行人的安全。
1路桥施工技术与安全管理的基本内容
路桥施工技术与安全安全管理一直是道路与桥梁施工最重要的一项工作，管理内容包括施工人员、建筑施工的质量、建筑施工材料、建筑施工设备等。道路和桥梁的相关人员在制订施工技术与安全管理方案时，一定要依照相关法律法规制定，并且必须根据建筑施工的实际情况制订出合适有效的管理方案。只有这样，才可以使施工人员按照相关规定进行施工，使建筑工程的质量得到保证，避免安全事故的发生。
2公路桥梁施工技术要点分析
2.1路面基层施工技术
工程管理人员要做好施工材料的准备工作，并加强对施工材料的质量监管，避免施工材料质量不合格导致的工程问题。监理人员也要对施工材料进行定期和不定期的抽查，确保其符合相应的施工标准。施工人员要对标高进行严格控制，确保基层质量和基层厚度符合设计要求。管理人员和施工人员要认识到路面基层施工对道路施工质量和交通的重要影响，采取相应的措施减少路面基层施工导致的交通问题，并做好后期养护工作。
2.2路基施工技术
管理人员在路基施工技术管理过程中，要认识到基础工程建设的重要性，重视对路基的碾压，确保其压实度符合相应的工程施工标准。技术人员和施工人员要结合具体的工程施工情况选择合适的施工设备按照相应的流程对路基进行碾压，避免路基施工不合理引起公路桥梁施工过程中的跳车。
2.3桥梁施工技术
监管人员要从全局出发对桥梁施工技术进行监管，对施工的各个环节进行把控，在监管过程中发现问题要及时解决，避免问题解决不当导致整体工程出现质量问题。同时，也要重视对模板工程的处理，模板支力前要进行相应的校正和除锈工作，支立完成后要用脱模剂进行脱模处理。施工人员必须依据相关的施工标准进行模板的安装，确保模板安装的合理性。相关技术人员也要采取相应的措施对模板缝隙进行处理，确保混凝土浇筑工作的顺利进行。
3影响路桥施工技术和安全管理的因素
3.1人为因素
在路桥施工及工程管理的执行者为施工人员，他们的管理业务素质、技术水平对路桥施工管理效果产生直接影响。但一些施工单位的施工人员专业素质较低，文化程度偏低，一些施工人员管理经验不足。或者即使从事管理工作多年，但没有掌握最新管理技术和先进管理方式，路桥管理知识的储备和更新不足，仍然沿用传统管理模式，缺乏创新精神，影响先进管理技术与手段的应用及其作用的有效发挥。另外，施工人员年纪较小、管理经验缺乏、技术水平较低、未能严格遵循规范要求施工，也制约着施工管理工作水平的提高。
3.2施工材料因素
路桥施工需要使用大量材料，材料质量优劣也会对路桥管理工作产生较大影响，甚至是路桥工程质量的决定性因素。加强材料管理，选用质量合格的材料，能为路桥工程质量提供保障。但如果材料质量不合格，不仅增加施工管理难度，还会制约施工任务顺利完成，导致延误工期情况出现，给施工管理带来负面作用，对整个路桥工程建设产生不利影响。
3.3施工设备因素
路桥施工设备同时施工材料一样，都从物质基础上反映了想要保证路桥施工技术和质量，就必须要在这其中严格把关。使用过旧的施工设备不但会延误路桥施工的工期，还会对路桥施工的质量造成影响。施工设备中所产生的严重误差甚至会造成人员伤亡或工程损毁。路桥施工设备对比其他的施工工程设备而言体积较大，需要注意设备的承重能力和平时的存放保管。
3.4施工方案因素
俗话说兵马不动、粮草先行。施工方案的制定对于路桥施工技术和质量控制措施的实施也有着积极的影响。随意而错误的施工方案不仅对于施工工期是一种延误，也缺少当下如果发生意外事故的处理手段。正确的施工方案如同总揽大纲，为路桥施工指定了明确的方向。
4路桥施工管理的改进对策
路桥施工管理是整个工程建设中不可忽视的内容， 受到施工单位的普遍重视。但由于一些施工单位管理制 度不完善，管理人员素质偏低，导致施工管理存在一些 问题与不足。例如，不确定性因素多、路桥施工管理复 杂、技术水平参差不齐、对管理人员的要求高等。为应 对这些问题，施工中应该结合具体需要采取有效的改进 对策。某路桥工程K22+210-K24+750段全长2.64km,为 标准4车道工程类型，路基宽26m,设计时速60km/h。其 中K23+410-K23+790段有一桥梁工程，全长380m。为 提高该路桥工程质量，预防施工管理存在的不足，施工 单位十分重视路桥管理，综合采取以下改进对策。
4.1提高管理人员素质
施工单位应该注重优秀管理人员引进，不断充实 本单位管理工作队伍。同时要加强管理人员培训，不断 丰富他们的知识储备，培养他们的质量意识、技术意识 和管理工作水平。对新来的管理人员要提高锻炼和培养 力度，丰富其路桥施工管理经验，更好地处理和应对日 常工作。健全奖惩激励机制，推动路术应 用，及时获取路桥施工建设相关信息，加强施工现场、 每道施工工序的管理工作口。对路桥施工存在的问题及 时采取措施处理，确保路桥工程质量。
4.2控制施工材料质量
施工单位要成立专门的材料采购小组，加强原材料 供应市场、供应商材料质量情况、社会信誉度等方面的 调查，对比分析不同厂家，从质量可靠、质优价廉的商 家采购施工材料。严格按照要求进行施工材料检测，获 取并分析检测数据，掌握材料质量情况，实现对材料质 量的有效控制,质量不合格的材料不能被应用到路桥施 工中「气对施工现场材料也要做好抽检工作，并严格按 照要求摆放，确保材料堆放有序，做好防潮防水工作， 保证现场施工材料性能，为有效分发施工材料，促进施 工顺利进行奠定基础。
4.3加强机械设备管理
做好机械设备租赁工作，选择性能良好、技术先进 的现代化施工机械设备，加强设备日常维护、管理、保 养工作，使其处于最佳性能和工作状态。如果是自行采 购设备，要选择性能优良、质量可靠的设备，注重对设 备的更新和升级，使其处于最佳性能，降低设备检测和 维修费用，为提高设备使用效果和路桥施工效率奠定基 础。对施工单位现有机械设备进行分析和评价，对各种 机械设备进行有效组合，避免出现设备浪费现象，节约 机械设备使用成本，提高路桥工程建设效益。
4.4注重施工技术管理
建立总工程师技术负责制、技术人员岗位责任制、 技术责任奖惩激励机制，明确分工，相互配合，确保施 工流程符合施工技术规范标准。重视路桥现场施工考察 工作，仔细审阅施工设计图纸，编制合理的施工方案， 重视新技术和新工艺应用，优化施工方案，为路桥工程 质量提供保障。做好施工图纸会审工作，对存在的不足 及时改进和完善，会审结束后进行技术交底，让施工人 员明确施工流程，把握路桥工程操作要点。
4.5重视施工安全及信息化管理
完善安全管理制度，建立严格的安全管理责任制， 加强现场施工巡视，及时发现和处理存在的安全隐患。 开展对施工人员的安全培训，让他们严格按照工艺流程 进行操作，增强安全事故防范意识闵。
5结束语
随着现代社会经济的快速发展，路桥的建设速度在不断加快，加强路桥施工的技术和安全控制措施能有效提高施工效率和施工完成质量。因此，在实际的工程中，应当落实施工技术，并且加强工程的安全管理，从而提高施工水平。
参考文献
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