市政工程建设的目的是为了改善人们生活条件，与人们的生活紧密相连。随着社会经济不断发展，我国社会中的各种资金不断的投入到市政工程建设中，人们对于市政工程要求也逐渐提高，因此，市政工程质量要求也不断提高。实现市政工程项目的创新管理，有利于提高市政工程项目的建设质量。
1市政工程管理的原则
1.1质量原则
在市政工程中，其建设水平与人们的生活质量有着直接的关系。所以，要想做好工程的质量管理工作，作为市政工程建设的各个参与单位，就必须承担其应有的责任，并且要树立良好的质量意识。
1.2预防原则
要想保证市政工程管理的质量，就必须要做好预防工作，主要是从以往消极和保守的事后检验转变为积极的事前管理。一个好的建筑产品与其设计和施工有着直接的关系。因此，在市政工程项目管理中，要在事前采取各种有效的措施，并且还要消灭各种影响工程质量的因素，这样才能保证建筑产品的质量。
1.3用数据说话的原则
对工程质量进行有效控制的前提条件就是建立科学有效的数据，因为数据可以客观真实的反映数字和资料。在进行数据统计时，就要采用数理统计方法，这样就可以对工程的实际情况以及工作的对象进行科学合理的分析和整理。同时还要从大量的数据中，找到进行质量控制的规律，这样就可以对工程的质量情况进行有效的研究，并且可以找到影响工程质量的因素，从而找到提高工程质量的有效措施。
2市政工程施工技术创新措施
2.1雨、污水管道施工
2.1.1管沟开挖
在清理完场地之后，需要根据设计标高明确开挖宽度，并用石灰线表示出来，为后续的挖掘机开挖提供方便。必须要注意的在挖到距离设计基底15cm时需要改用人工挖掘，同时采取必要的措施对沟壁进行加固，尽可能地避免对基地的扰动。在完成挖掘作业后必须要用打夯机对地基进行压实，确保基底密实度符合设计的要求，如果基底的土质无法满足施工要求，则需要根据施工的具体情况对基底的土壤进行处理，确保基底土壤的密实度。同时必须要注意的事在进行挖掘作业时必须要预留5cm左右的夯实沉落量，并且要注意在完成基底夯实后对其进行相应的处理，防止因其暴露时间过长导致地基承载力下降。
2.1.2垫层施工
完成沟底施工之后必须要及时的做好检验工作，并要建立单位签字确认。之后方可按照施工要求做垫层。在做垫层时需要通过人工的方式对管沟进行整平、夯实。同时在摊铺垫层材料时必须要按照设计标高进行，并确保摊铺的的密实度。
2.1.3管道安装及闭水试验
一般来说，管道的安装需要由经验丰富的专业队伍进行，并且需要根据建立党委的要求在完成安装之后进行闭水试验，确保安装的质量。
2.2路基土方施工
2.2.1挖方施工
在进行挖方施工时需要先用全站仪确定线路中心线控制桩，并按照设计路基横断面确定并标示开挖边线，之后使用挖掘机和堆土机对挖方区进行清理。必要是需要通过人工的方式对机械处理盲区进行清理，并且要做好废弃物的处理工作。
2.2.2填土施工
在进行路基填筑之前，需要先做进行长度不低于100m的压实试验，根据实验的结果压实设备的组合方式、压实遍数、松铺厚度、松铺系数及含水量的控制范围等施工技术与工艺进行科学的评估与调整。并且要确保实验时有监理人员在场，确保试验的可靠性，为后续的施工工作提供坚实的理论保障。
2.3真空预压法
2.3.1严格控制好回填土的施工质量，在开始填筑之前，应该将其表面的杂草、树枝、淤泥以及易腐蚀的有机质的土质清除干净，并将土体中含有大块的石块颗粒及时清除，避免影响路基的密实度。
2.3.2在开始压实之前，应该保证其表面无积水，应当将其表面的积水排出，降低其含水量，对过湿土、淤泥土质等及时清理，然后再进行分层回填并且做好压实工作。
2.3.3严格按照施工方案的操作规范认真执行，做好水平层面的回填和施工压实工作。在振捣过程中，每一层的台阶高度应该大于1m，每一段的端头应该重叠，然后还需要对每个部位都进行压实。此外，管理人员应该加强对路肩施工质量的管理，严格根据施工标准，控制其密实度在90%以内为最佳状态，并且要求路肩不能有积水现象。
3市政工程施工管理创新措施
市政工程施工需要不断创新，重视对工程项目管理制度的改革，形成更加科学的管理模式，探索有中国特色的现代建设工程项目施工管理模式，以适应市场经济发展的需要。
3.1建立健全管理机构、规范建设单位行为
在市政工程中，在工程项目中标之后，要想对工程的质量进行科学有效的控制，作为建设单位就应该严格遵守分级管理和层层管理的原则，并且还要建立以项目经理部工程施工处以及专业工程施工队为主的三级质量管理体系。在进行工程项目质量管理中，质检负责人要对工程项目的质量全面的负责，并且安排质检处、质检员负责具体的项目业务，同时还要建立质量小组，要做到成员各尽所能，各司其职，并且还要制定严格的岗位责任制，这样就可以有效的保证工程的质量。此外，作为建设单位，还要聘请技术和管理的专业人才，对管理人员进行定期的业务培训，并且还要不断的学习建设方面的有关知识，这样才能有效提高管理人员的综合素质。作为业主，在处理问题上一定要公平、公正、公开。
3.2建立科学的监管和管理体制
要想提高市政工程的质量，就必须建立科学的监管体制，主要是因为对工程项目的有效实施有利于科学合理的管理体制的建立，并且在市政工程管理中，应该建立统一的管理制度，这样就可以提高管理人员的责任意识，从而更加有利于提高工程项目的质量，也能使得市政工程管理的监督和管理体系更加的完善。
3.3强化工程质量意识
工程质量对于整个市政工程的管理是非常重要的，所以必须强化工程质量意识。
其一，必须要增强市政工程的责任感和使命感，主要是因为工程的设施设备对于整个工程系统有着直接的关系，如果工程质量出现问题，就会给国家带来一定的经济损失。
其二，要努力学习和运用先进的质量管理经验，并且要不断的完善自我，这样才能够有效的提高工程的质量。
其三，在实际施工中，要以反面教材为蓝本，提醒建设工程师，让他们自己抓好质量问题。
4结语
综上所述，市政工程建设是一项重大的事业。在社会经济和科学技术进步的过程中，市政工程建设也得到了飞速的发展，规模不断扩大，所以每一个建筑施工人员都有责任肩负起监督、维护、落实市政施工建设。严格恪守质量安全大关，保证施工质量，同时进一步提高完善质量安全的措施和解决办法，真正做好这项伟大的事业。与此同时，道路各个监管部门作为质量安全的把控机构，必须严格按照相关的规章制度对时政工程施工进行监督，并且做到积极协助相关施工单位的设备完善和建设工艺手段的提升。确保道路的每一个细微环节都得到有效的质量审核。时刻心系安全质量问题，从而使得我国的市政工程建设在质高量优的基础上得到稳步快速的发展，推动我国经济可持续发。
参考文献：
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