摘要：自改革开放以来，我国的经济社会建设加快了步伐，同时带动了建筑行业的快速建设，然而人们在物质生活得到满足的同时，对于居住的环境也提出了更高的要求。工程的建设品质直接会作用于人们的生活起居，是生产与生活重要的物质保障。时代不断的变化，人们的审美需求也发生了重要的改变。对于建筑工程的建设品质也提出了更高的要求。通过建筑工程管理中施工管理控制的应用研究，了解了当前建筑工程管理期间的不足，制定科学的品质控制策略，使建筑工程的整体建设品质得到更好的保障，为人们创建更好的物质生活加油助力。
关键词：建筑工程；工程管理；施工管理；管理控制；应用
引言
建筑工程的管理主要就是对建筑施工过程中的每个环节的管控，以及施工现场是否符合合同中的内容的管理。建筑工程施工管理的控制决定着整个施工的进程和质量，在建筑施工中具有重要的作用。如果相关的管理人员对建筑施工过程中的管理进行有效控制，会使整个工程在工期范围内完成得更加出色，工程质量又决定着建筑企业的整体形象和信任度，所以建筑工程的管理控制非常重要，本文将详细介绍建筑工程施工管理控制的具体应用。
1加强建筑工程施工管理的重要意义
由建筑工程中的施工管理不仅在施工过程中占有重要地位，还是企业经济效益和发展的源泉所在。所以，在加强建筑工程施工管理过程中，要想使管理程度得到大幅度的提升，施工部门可以采用目前最为高效、最具科学性的新型施工设备以及引进先进技术。与此同时，还要广纳人才，使用具有专业性较强的积术人员对其进行现场管理和控制，以此来达到高效的管理水平，使施工过程中不易产生混乱可以有条不紊的顺利进行。由于当今社会很多建筑企业是以提高效益为主要目的，所以高效率的管理水平不仅可以在保证施工安全的基础下减少材料的成本价，还能进一步确保材料的安全性能。
2建筑工程管理过程中存在的问题
2.1施工队伍的专业素质不高
目前的施工队伍多数是由农民工组建的，施工企业并没有属于自己的高质量队伍。以至于在施工过程中，由于队伍人员之间的良莠不齐，部分农民工的专业性技术水平较低，满足不了企业的要求，不易于高效的进行施工管理。基于此，在施工过程中施工管理还不是比较牢固的环节，因此，为了确保施工管理的有效进行，就要加大对施工人员的管理力度。
2.2监督管理体系不健全
制度是建设的执行依据。在工程建设的期间，建筑企业应建立完善的品质监督管理体系，工程的建设品质才能更好的得以保证。通过监督管理体系约束员工的行为，从而严格的按照工程作业的规范进行建设，使整个工程建设在制度的保障之下，井然有序的进行。但就现在建筑行业的建设情况来看，在整个工程建设周期内，存在大量的违法、违规的问题。材料检查期间，供应商贿赂材料检测人员，使不合格的产品进驻到工程建设现场。建设过程中偷工减料，未严格的按照建筑施工作业的相关标准进行建设；技术管理人员对于关键节点的作业，并未按照操作规范及技术标准进行，使工程的建设品质受到很大的影响。
3建筑工程管理中施工管理控制的应用措施
3.1完善管理机制并营造良好的施工环境
在建筑工程进行实际施工的过程中，有关施工现场管理以及技术管理都还需要进行一定的完善，从而才能够使其发挥出更好的作用，进而提升整个施工环境的良好度，从而也能够使建筑工程更加地科学化。在对管理机制进行完善的过程中，为了使现场施工人员都能严格的按照相关的标准进行工作，所以要制定一个惩罚的措施，违反规定者要进行严重的处理，从而使每个工作人员都能够严格地遵守相关的制度；同时，对于能够严格的按照相关的管理规则进行工作的施工人员，可以根据其表现来适当的对其进行升职或者钱财的奖励，从而调动工作人员严格认真地按照相关管理规则进行工作的积极性。
3.2加强建筑施工材料控制
建筑工程进行实际工作的过程中，在各个的施工环节都需要运用到各种各样的材料，所以对于工程所用的材料的质量也要进行严格的控制。因为建筑工程在施工的过程中有多种多样的环节需要进行施工，每个环节所用的材料也是不同的，但是钢筋和混凝土几乎是每个环节都要用到的东西。所以在对钢筋材料进行使用之前，相关工作人员需要对其进行检测，在保证其材料的质量符合工程施工的要求之后，还需要对钢筋的规格、大小、强度等等进行严格的检查，除此之外，钢筋的粗细以及含碳量也需要进行严格的控制，从而保证钢筋材料的质量。在选择材料厂家进行购买材料之前，一定要货比三家，对于每个厂家都要进行一个合理的调查分析，从而选择一个钢筋材料质量好，厂家声誉好的生产厂家进行钢筋材料的购买，当钢筋材料进入材料库之前，也需要进行一个严格的质量检查，只有质量达到标准的钢筋材料才能够进入材料库进行保管，在保管的过程中也需要对其进行细致的保护，从而避免钢筋材料出现生锈等情况。混凝土的原材料的质量是对混凝土材料进行管理的过程中最需要注意的一部分，混凝土原材料的质量将直接影响着混凝土的质量。
3.3建立健全施工管理及质量控制体系
施工过程中需要加强施工管理体系的建设，所谓施工管理体系就是用制度衡量施工标准、用制度约束施工行为的一个准则。施工管理控制是以人为本，监理施工监理监察小组，对于施工队伍进行动态跟踪监督，将责任落实到每个施工人员身上，提高他们施工的责任意识和警觉性，避免因为一时懈怠造成施工质量下降。
3.4强化建筑工程技术管理
对建筑工程技术管理进行强化。使其施工技术指标在遵循相关标准的基础下，逐渐对相关制度进行完善更具规范化。对建筑工程技术管理的强化主要可以体现在以下方面，在施工技术的使用方面，为了保证建筑工程的高质量，施工人员需要对施工技术进行合理正确的使用。在工艺技术方面，企业不应该停滞不前，应该积极引进先进的新型工艺技术，在一定程度上提升自身的竞争力，确保能在竞争激烈的当今社会更好的生存发展下来。除此之外，在施工材料方面，一定要对其进行合理的整理，并在其过程中融合自身的一些有效经验和意见，在一定程度上可以对工作的展开得以顺利的进行下去。
3.5加强人员的素质建设
人的主观原因直接会影响到工程建设的品质。在工程建设的过程中，要加强工程建设人员的整体素质建设，使品质与安全的理念深入人心。设计、技术实施、工程建设与工程管理的主体都是“人”，所以，加强工程建设人员的素质建设，对于整个工程建设的整体品质提升，具有重要的指导作用。定期聘请专家对技术管理人员进行培训，加强专业技术人员及管理人员队伍的建设，聘用专业院校毕业的学生，作为工程建设管理的后备力量。
结语
施工建设需要从各个方面进行管理优化，在现代化建筑工程建设开发中，要实现“以人为本”的建设理念，加强绿色施工建设技术的优化与应用，将环保理念融入建筑工程建设中，实现技术的革新和施工队伍的综合素质建设，并在施工阶段实施动态化的跟踪监督管理，按照科学合理的建设标准进行施工，用制度约束施工人员的行为，避免出现贪污或浪费的现象，从而保障建筑工程更为高效健康的发展建设。
参考文献
[1] 赵忠海 . 精细化管理在建筑工程施工管理中的应用分析 [J]. 居业 ,2019(10):142-143.
[2] 胡爱平 . 精细化管理在建筑工程施工管理中的应用探析 [J]. 居舍 ,2019(29):128.
[3] 钟豪 . 建筑工程施工项目质量管理与应用研究 [J]. 四川水泥 ,2016(2):18.
[4] 张武 . 建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析 [J]. 江西建材 (21):295.