摘要：随着目前我国经济的快速发展，建筑工程的发展也进入了一个新的趋势，因此为了促进建筑工程的可持续发展，我们需要对建筑工程中的管理模式进行相应的创新，只有通过对建筑管理进行合理的创新发展，才能促进建筑工程在众多行业发展中的优势以及增加建筑行业在市场竞争中的市场优势。因此本文主要是针对建筑工程管理中创新模式的应用和发展进行简要分析研究。
关键词：建筑工程管理、创新模式、应用发展
一、引言：
为了使建筑工程的发展符合新时代发展的需要，我们应该进行合理的创新改造，通过分析建筑工程管理创新模式的必要性，并且根据管理发展需要进行发展，以及结合其特点采取相应对策。同时施工人员也应该提高创新意识，可以通过努力学习科学知识，树立创新意识来促进建筑工程的有效发展因此我们的企业管理人员应该对加强企业建筑管理创新模式的应用进行充分的重视，促进管理创新模式的发展。
二、实现建筑工程管理创新模式的必要性
1、满足国内生产发展的需要
随着近些年来社会的快速发展，人们对建筑行业的需求也变得越来越多。因此为了保证建筑行业发展的供应，可以满足人们的需求。我们需要尽可能的提高建筑行业发展的工作效率，以此来尽可能的满足国内生产发展的需求。其次，由于目前建筑行业的发展地位变得越来越重要，在我国经济中占据的比重也越来越大，为了保证建筑行业的稳定发展，我们应该尽可能的满足国内生产发展的需要，在此基础上通过提高工程的管理水平来尽可能的促进工程效率和质量，降低施工造价成本，提高经济效益，为更好的国内生产发展做基础。
2、创新管理模式的科学性背景要求
随着目前科学技术的发展，科学技术在各方面的应用领域越来越广泛，我们就需要在建筑工程中充分引用科学技术，通过引用科学技术来促进建筑中创新管理模式的创新发展。应该将科学技术渗透到行业的各个分部当中去，以此通过科学技术促进生产力的发展，提高经济效益，促进建筑企业的有序健康发展。并且通过科技和创新推动也可以在一定程度上促进建筑工程符合社会发展的需求与时代接轨，可以促进建筑工程的持续发展。
3、推动企业管理朝着科学化规范化方向发展
为了保证建筑工程的稳定发展，我们需要对建筑工程进行管理创新发展，因此才可以推动企业长久的发展，使其符合社会利益。我们需要对管理工程创新模式的进行合理发展，才能够促进企业与科学时代的接轨。促进企业朝着科学化、规范化的方向发展。由于建筑工程建设也涉及到施工、竣工、设计等多个环节，因此我们加强管理也可以在一定程度上保证每个环节的正常实施促进施工发展，在尽可能提高工程效率的同时，保证工程质量，降低工程成本，促进企业管理朝着科学化和规范化的方向发展。
三、建筑工程管理中创新模式的应用及发展
1、创新安全管理
随着目前建筑工程的快速发展，我们对于建筑工程发展中也加强了监管措施。通过对建筑工程安全管理工作的监督管理，可以在一定程度上促进工程的安全施工，保证工程的质量和效率。
同时我们通过对工程现场的监督管理也可以尽可能的提高工人的安全意识，促进施工发展解决施工中存在的不规范问题。同时为了更好地落实管理措施，我们需要充分执行落实安全管理措施，将安全管理措施落实到实处。但是由于目前市场作用，人们对于工程安全质量管理的意识已经变得比较低，而是将目光转移到了经济效益上，这对安全生产是非常不利的，可能会造成生产事故的出现。所以为了保证施工中的安全管理，我们就需要创新安全管理模式，通过新的安全管理模式来增加人们的安全意识，转变工作人员的思想。在保证工程质量和效率的同时也尽可能的保证工程中的安全性。同时也应该摒弃旧的思想，积极沿用新的理念。
2、创新的整体建筑工程管理体系
随着目前工程的快速发展在工程施工过程中通常是由企业业主和项目管理有限公司签订相关的管理协议，由管理公司来进行统一监管的。在这时工程中出现的问题管理都是由监管公司来统一负责的，因此公司和业主之间是一种契约的方式。为了更好地履行这一规定，监管公司就需要按照合同来切实履行公司的职责。这一形式的贯穿又与传统的管理模式不同，通过。签订契约的方式也可以很好的促进创新的整体工程管理体系发展。有相关的监督人和负责人，可以在一定程度上保证工程的施工质量，提高工程效率。并且还可以充分保证工程中施工的安全性，提高安全意识，这对于工程的发展是非常有利的。可以在很大程度上补充传统模式所带来的不足，以此在促进工程发展的同时也促进创新整体建筑工程管理体系的发展。
3、引入新的项目管理模式
为了促进建筑工程朝着更高处发展，我们就需要对施工中的项目。进行合理的分析，通过根据其具有的特点来进行改造创新。我们应该详细的根据不同的项目管理模式来分析其相映的特点，比如设计招标建造模式，这种模式属于比较传统的模式。而且，这种模式有利于减少施工风险的发生，然而由于该模式前期投资成本比较低，又因为实行该模式的工程周期长。管理费用高等。原因又会带来很大的局限性，很难促进新的管理方式发展。建设管理模式这模式需要业主和设计单位进行联合来促进工程的共同发展，通过他们之间的共同监督和负责来促进工程规划设计施工。等各方面的有序进行，保证工程施工中的安全性和稳定性在尽可能降低工程施工周期的同时来减少投资风险，获得更多的经济利益。
四、结束语
为了更好地促进管理行业在新时期的发展，我们需要对管理行业自身进行充分的创新管理，当然对建筑工程管理的发展我们也应该从自身寻找问题，并找出解决对策促进其发展。我们可以通过对管理理念，技术机制和人才等各个方面的创新来建筑工程管理的有效发展，在保证建筑工程管理有效发展的同时来尽可能的提高经济效益。
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