摘要：全球经济大爆发的背景下，我国国民经济增长迅速，而市场环境也随着产生不同幅度的变化，进而市场不断要求提升工作的技术水平，以至于人们对建筑工程的作用建设和质量建设比较看重，进而表明了促进工程顺利发展的前提是要具有较好的建筑工程管理和质量控制措施。因此本文指出此方面存在的问题，并提出相关的策略，为促进我国的建筑工程事业做出贡献。
关键词：建筑工程管理；施工质量控制；策略
引言
随着我国社会经济文化的发展，建筑行业也蓬勃发展，人民对建筑工程的质量要求也日益提升。实际工程建设时存在很多的问题，影响到工程建设的质量，增加了工程的风险。只考虑经济收益和建设速度，不重视工程质量，必然会给企业带来负面作用。工程管理水平的高低直接影响着工程建设的质量好坏，关系到企业的未来发展。
1建筑工程管理内容
建筑工程管理工作主要围绕施工合同、施工图纸以及施工文件等内容进行开展，重点针对上述内容涉及到的要点内容进行控制管理或者组织协调，促使建设项目可以按照规定要求在规定时间内完成工程建设工作。根据以往的施工经验来看，工程建设过程涵盖的工程管理内容主要以施工质量、施工进度、施工造价、安全管理等内容为主。其中，施工质量管理作为工程管理的核心内容，在一定程度上会对建筑工程建设质量产生较大影响。如果施工质量管理工作缺乏贯彻与落实，那么势必会对施工进度、施工造价以及安全管理等工作内容构成阻碍影响。针对于此，现场施工管理人员最好将侧重点放在施工质量管理方面，尽可能地为其他工程管理工作提供内在驱动力，避免工程管理失误问题出现。
2当前建筑工程管理及施工质量控制存在的问题
2.1建筑工程管理及质量控制体系不完善
对于大多数的施工单位来说，在日常的施工管理中最显著的特点就是建筑工程的管理体系以及质量的控制体系不够完善，在施工的过程中并没有详细的施工文件来对施工现场较容易出现的安全问题作出说明以及解决方法，这就导致施工人员对于现场出现的质量问题不够重视。在实际的施工现场往往会出现责任分配不明确，从而使得分部分项工程的质量问题得不到保障。在建筑工程的管理中对于施工组织的安排不够明确，在施工进度计划安排上的工作不足，例如，有些施工单位会为了满足工期的要求而在混凝土还没有达到强度要求时就进行下一个工序，从而使得建筑施工的质量出现问题。就以上问题可以看出，建筑工程管理以及质量控制体系的不完善极大地影响着建设项目的安全。
2.2材料质量管理有漏洞
有部分工程管理者没有意识到材料会影响到项目的质量，从成本的角度出发购入了价格低廉但是质量不过关的材料，而这样的材料根本无法满足项目建设的需要。有的建设企业从效率的角度出发，没有严把材料质量关，直接将材料用于项目建设，对项目的质量产生了负面作用。
2.3施工人员业务素质不高
对于整个建筑施工行来说，它应该是劳动密集型的产业，利润率低，技术水平要求不高，因此一线人员以农民工为主，而且为了进一步降低雇佣成本，施工方往往不与雇佣人员签订完善的劳动合同，这进一步导致施工人员具有很高的流动性，不仅如此，施工企业对一线人员的业务技能培训也比较滞后，由于这些原因的存在，造成了施工工人的素质低，对质量控制要求把控不到位的情况。
3提高建筑工程管理和施工质量控制的有效策略
3.1完善建筑工程管理及施工质量的管理措施
随着时代的发展，不仅我国的经济发展得到了飞速的提升，在国家提倡创新发展的前提下，各行各业的制度以及技术也开始有了很大的突破，新制度以及新技术的开发也在很大程度上给人们提供了便利，建筑行业也不例外，在国家的制度支持下，建筑行业也涌现了许多新的技术以及管理制度。
在当今竞争激烈的市场环境下，建设单位与施工单位必须要根据施工需要去学习和应用新制度以及新的施工技术，在应用的过程中要结合自身项目的特点进行融合与改进，在实施的过程中还要及时的总结经验，逐步地完善建筑工程管理以及施工质量的管理措施，为以后的建设项目提供优秀的制度以及技术，使项目的建设的效率进一步提高，是建筑企业在保证建设项目质量的同时获得更高的利润。
3.2强化材料管理
建筑施工过程中，建筑材料的管理对于工程质量而言也是非常重要的。强化材料管理，一要严把采购关，规范建筑材料采购合同，并对建筑材料的来源、渠道、质量建立完善的采购档案；二要做好材料的存放和使用管理，要根据不同材料的特点选择存放地点和保管方式，避免雨淋及受潮，并按先入先出法使用材料，保证建筑材料达到施工标准。
3.3加强对专业人才的培养和引进
当今社会人才是最重要的资源,任何先进的项目都需要专业的人才去管理,绿色工程的建设也是一样,必须要有专业的人士管理才能把绿色的理念真正注入建筑设计中去,真正体现出绿色建筑的意义。重点引进和培养专业人才。新管理模式的运用需要专业人才的指导。在工程管理中,人才和技术是必不可少的。由于建设项目的建设是非常全面的,需要在技术和行政层面上进行严格的监督。因此,建设项目的质量监督水平将受到施工质量管理人员自身的质量水平的影响。施工过程中的安全事故发生率虽然比以前下降了很多,但是还是时有发生,这主要和施工人员和管理人员的安全意识有关。另外,现场监理团队也应该加强对施工现场的监督力度。对监理人员本身也要加强综合素质的培养和思想认识的提高。相关人员的职位取决于培训和评估的结果。它不仅能有效地防止因能力问题造成的岗位不称职现象,而且能大大提高施工项目人员的施工质量意识。有效地解决了员工素质低下的问题。
3.4提高科技的先进程度进而提高产品质量
建筑工程的质量的高低以及是否合格取决于施工时采用的技术，此技术不仅是表面上的工作人员技术水平，同时还包括所用的仪器、质量检测仪等工作用具，根据国家所制定的政策规定：要以最终产品为目标，建设具有质量保证、多功能化的产品，同时所采用的仪器要符合当代化企业所需的先进设备，这样不仅提高了工作效率，同时也增加了产品质量，建设一个完善的标准化、先进化的施工制度与流程，进一步完善了施工水平上的不足所带来的产品质量等问题，做到安全、高效。
3.5保障各分部分项工程的协调发展
建设工程的验收是否合格包括着每个分部分项工程的是否符合标准，任何一个分项工程出现质量问题都有可能造成整个建设工程的失败，而且建筑工程是有工期要求的，施工单位必须在工期内完成工程的建设，如果不做好各分部分项工程之间的协调发展，导致项目后期的建设时间紧，有些施工单位为了完成工期的要求而一味地追求速度，忽略施工质量问题，严重的会适得其反，不仅造成工期的延迟还会导致建设成本的提高，因此，做好各分部分项工程之间的协调发展是十分有必要的。
结束语
综上所述，建筑行业蓬勃发展的同时，建筑工程质量要求随之增高。我们必须看到，如今建筑工程管理和建设质量控制领域依然有很多不足之处。找出这些不足之处出现的原因，并找出与之应对的解决方案，才能提高项目建设的质量，推动建筑行业的良性发展。
参考文献
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