摘要：随着社会的不断发展，从而一定程度上促进了我国建筑行业的发展，同时人们对于建筑工程管理方面还有施工质量控制方面也在不断的提升。然而传统形式的管理方法以及质量控制手段已经无法实现当前建筑行业发展的实际需求了，因此现阶段关于如何提高建筑工程管理及施工质量控制方面的问题，成为了当前该领域迫切需要处理的问题。
关键词：工程管理；施工质量；建筑行业；管理制度
前言
随着我国经济体制的不断深化改革，从而有效的推动了我国城镇化的发展速度，结合现阶段的建筑行业的具体情况来讲，其在当前面对这巨大的发展机遇，同时也面临着这相对较大得挑战。现阶段建筑行业的领域市场竞争相对较为激烈，想要在竞争激烈的市场获得一定的竞争优势，应当对建筑工程管理以及质量方面的控制进行有效的控制，只有通过管理水平的不断提高才能够对建筑工程施工的质量得到有效的保障。所以有效提高建筑工程管理以及施工质量的有效控制成为了现阶段迫切需要处理的问题。
一、建筑工程管理及施工质量控制的主要内容
进行对建筑工程项目的施工阶段的管理，参与具体管理的相关工作人员其主要负责的是进行施工现场进行施工方面的组织上的有效设计，同时进行施工监督还有施工质量展开有效的监督，并且展开有效的反馈，从而进行对施工现场所遇到的问题展开有效的处理。我国现阶段的城市化建设正处于高速发展的阶段，并且建筑行业已成为我国国民经济影响较大的产业之一。想要推进建筑行业健康稳定的发展，相关建筑企业需要在发展过程中进行自身核心竞争力的不断的提升，并且对其管理水平展开一定的提升，通过已实际情况出发利用科学的管理措施从而使得建筑工程施工质量得到有效的提高。
二、现阶段建筑工程管理及施工质量存在的不足
2.1管理模式存在的主要问题
近些年来，我国建筑行业发展相对较快，并且其成为了进入高速发展的阶段，在此环境下，以往的建筑工程管理还有施工质量的相关措施已经不能够充分满足现阶段建筑施工质量方面管理的具体要求，从而造成了当前建筑工程进行具体管理的过程中出现许多因素限制了其管理工作，因此使得建筑工程的施工留下了一定程度的安全隐患，严重制约了我国现阶段的建筑产业的发展。对于建筑工程领域来讲建筑施工单位的管理水平将会对工程管理工作产生最为直接性的影响，从建筑施工单位的角度进行分析，现阶段经常采用的管理方式是工程项目的分包形式，即把建筑工程项目内的所有施工项目展开合理的分化，然后将完成分化的每一项任务分配各不同的分包企业进行具体的建筑施工。此类型的管理的方式把具体的建筑施工任务通过有效的分化分配给了各个参与具体施工的建筑单位，该种管理方式能够一定程度上控制建筑工程项目施工阶段的繁杂程度，然而该种方式也存在明显的缺点。如在具体的施工阶段，对于所有的建筑工程施工企业来讲其所需要具体的负责范围以及相关的施工质量管理等方面的责任划分相对较为模糊，并且在具体的施工过程中其施工现场的秩序相对较为混乱，因此使得在施工管理的时候展开工作上的协调的制约因素相对较多。
2.2工程施工监督体制不完善
结合我国建筑领域的具体情况来讲，其发展历史相对较长，并且其监督体制也在不断的完善，然而在实际的监督过程中仍无法满足现阶段的实际需要。
一方面对于建筑工程项目的承包方式方面的相关监督管理活动的体制存在一定程度的不完善，在具体的分包时候一些因素的存在从而使得在具体的施工安全还有质量控制方面在责任上的划分相对模糊，未能进行有效的明确，所有餐具具体施工的企业在展开施工作业的时候，往往追求经济利益最大化，部分企业会受经济利益的驱动从而施工质量不达标的建筑材料或者在施工过程中出现减料的情况，从而为建筑工程留下安全隐患以及质量方面的问题。另一方面，在具体的建筑施工过程中工程的建立方面的相关机制存在一定的不足之处，参与建筑工程项目建筑的过程中负责监理工作的相关人员其主要承担着进行施工工程质量方面的管理工作，然而存在一些监理工作人员在专业素质相对较差，同时还存在工作经验性对较少的情况，从而造成了相关工作人员在进行建筑工程的施工质量管理上开展监管时存在不足之处。除此之外，建筑工程施工企业为制定良好的奖励机制，从而造成了负责监理工作的相关人员在展开具体的管理活动时工作积极性受到一定程度的影响，缺乏工作主动性，从而导致在具体的施工郭晨中国红监督管理工作不到位。
2.3施工技术未达到预期要求
随着建筑领域的技术的不断更新升级，同时社会对于该方面的质量方面以及技术方面提出了新的要求，并且现阶段建筑行业所涉及的领域相对较广，采用的专业相对较多，故而在技术方面的要求也相对较高。结合现阶段的建筑工程施工技术的具体情况来讲，在建筑施工技术方面的要求应当确保各个施工环节满足相关技术标准的要求，然而在实际的具体施工过程中，部分施工单位未能够充分的考虑到交叉部分的施工技术方面的具体要求，从而使得施工技术的工作难度受到一定程度的影响。现阶段随着建筑工程技术的不断发展人们对于其要求也在不断的提高，在此过程中人们不断的追求个性化，因此对于建筑工程施工技术有了新的要求，并且也对建筑本身还有相关的配套设备也提出了新的要求，因此在相关技术的研究过程中需要投入更多的资源进行相关技术的有效研究与实施，故而很容易导致部门在合作之间出现协作方面的问题。除此之外，由于我国建筑工程项目发展时间相对较长，传统形式的作业模式对于施工企业的影响相对较大，并且当前施工企业所参与具体施工的工作人员在专业知识方面存在一定的不足，因此往往在具体的施工过程中存在部分施工人员不能够熟练地掌握相关设备的操作，故而使得施工技术方面的质量受到异性程度的影响。
三、提高建筑工程管理及施工质量控制的有效手段
首先，进行对建筑工程施工的管理模式的有效优化，由于分包的形式存在一定的管理方面的问题。所以建筑工程项目在具体的施工阶段所有参与具体施工的单位应当进行更为严格的管理，结合施工的具体情况以及各项质量方面的标准要求进行有效的管理。同时建立其于其他单位建立其良好的协作关系，建立起科学合理管理组织机构以及有效的明确质量管理的责任上的有效划分，明确各方的施工责任范围以此建立相对科学合理的施工方案，以此为前提进行建筑工程的施工管理，从而确保建筑的施工质量。
其次，想要有效的提升监管方面的力度，应当建立起相对完善的监督机制。根据各岗位的不同性质进行其责任的有效划分，并且对于建筑施工管理方面的工作应当将其责任具体到人，从而提升管理人员的管理意识。在进行具体施工的过程中需要充分的调动相关人员的工作积极性，同时应当加强对相关人员的培训从而有效的提升参与监管人员的综合素质以此促进建筑工程施工管理体系的不断完善。除此之外，还应当针对建筑施工的不同环节予以监管上的强化，从而保障建筑施工的整个过程得到有效的管理。
结束语
建筑工程项目施工所涉及的领域相对较广，并且其所涉及的专业也相对较多，因此其施工的过程中相对较为复杂，并且对其的管理以及施工质量控制方面的活动与整体质量存在相对紧密的联系。所以在具体的施工阶段应当不断的完善其管理制度，提高管理人员的综合素质以及工作积极性与责任意识，同时需要对施工技术展开全面的管理与控制，此次推动施工质量的提升。
参考文献：
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