摘要：经济的不断发展，带动了社会的进步，建筑行业也在不断前进。在建筑过程中对建筑工程的施工管理就显得尤为重要，因为，施工管理水平的高低不仅与建筑企业的效益息息相关，还对建筑项目的质量和安全程度产生一定的影响。但是在具体的建筑工程施工管理过程中，还是会由于外部环境的客观原因，对其产生相应的一些问题。基于此，本文对建筑工程管理中施工管理控制的应用进行研究，以供参考。
关键词：建筑工程管理；施工管理；控制
引言
新时期背景下，建筑工程人员需给予施工管控高度重视，因其是保证建筑工程按时竣工的基本条件，还是提升建筑工程整体效益的根本因素。因此，相关部门需加大施工管控力度，将其所存的作用在建筑工程管理中全面发挥出来，保证建筑工程施工有序开展。本文主要针对建筑工程管理中施工管理控制为中心进行分析，详细阐述如下。
1加强建筑工程施工管理的重要意义
由建筑工程中的施工管理不仅在施工过程中占有重要地位，还是企业经济效益和发展的源泉所在。所以，在加强建筑工程施工管理过程中，要想使管理程度得到大幅度的提升，施工部门可以采用目前最为高效、最具科学性的新型施工设备以及引进先进技术。与此同时，还要广纳人才，使用具有专业性较强的积术人员对其进行现场管理和控制，以此来达到高效的管理水平，使施工过程中不易产生混乱可以有条不紊的顺利进行。由于当今社会很多建筑企业是以提高效益为主要目的，所以高效率的管理水平不仅可以在保证施工安全的基础下减少材料的成本价，还能进一步确保材料的安全性能。
2建筑工程管理施工管理存在的问题
2.1技术施工管理不到位
建筑工程施工中需要具备专业的施工技术人员，来保证工程的顺利进行，建筑施工难度大，周期长，面积广更应该注重建筑施工人员的技术水平。但是，我国大部分建筑施工的管理工作做的不到位，一方面，技术人员本身都不具备高技术学识，在对新的设备，材料的运用无从下手，自身技术受限，不想去学习新的高科技技术和理论知识，总是保持以往的施工技术来应对的新的施工材料。这样的施工技术，对建筑管理行业的发展起着相反的作用，存在一定的隐患。
2.2建筑材料的选取和使用
材料的选取作为施工前期工作非常重要，施工建设的基础就是材料，因此要提前由采购人员进行市场的比对，分析研究材料的价格、质量、环保性、便利性等各方面的因素，根据我国建设行业的材料使用标准进行材料的选择和使用，并结合建筑工程的实际类型和施工环境进行判断，避免出现偷工减料问题的出现。
2.3施工人员的综合素质偏低
建筑行业，人员的素质也是保证建筑行业发展的一个关键因素，大部分施工人员都不具备专业的施工素质，对建筑施工知识是懂非懂，另一方面，部分管理人员，自己素质底下，对待管理工作了解不清，最终，影响整个建筑的施工质量以及建筑行业的发展。总而言之，施工人员的素质底下直接影响整个建筑行业的进步，导致资源的严重浪费。
3建筑工程管理中施工管理控制的实施
3.1施工技术质量的控制施工
施工人员技术直接决定着建筑企业的质量，在建筑施工中，要强化相关人员的技术才能促使建筑工程顺利，有效的竣工，并且在施工中要特别重视地基的稳定，结构坚固，以防之后出现建筑施工问题，建筑结构的稳定，可以减少施工中出现的问题，促使建筑企业高质高量的完成。
这时就要求相关人员在施工中要具备专业的施工技术，从细小的环节开始，比如，地基的稳定，防水的措施，混凝土的配比等等，在施工的同时要合理运用相关技术来控制建筑的整体质量。施工技术的掌握，保证建筑的质量，节约了施工的成本，提高了我国建筑企业的经济效益。
3.2材料质量把控
第一，在施工管理控制过程中，技术人员首先要做的就是对材料进行严格的质量监管控制。技术人员要严格进行材料质量的把控。在控制次材料过程中，在对种类较多，占造价比重小的建筑材料进行控制中，相关人员，部门一定要严格按照我国当前的标准规范及相关要求，执行相关材料验收制度，在对材料进行设计规划中要具有一定的科学性、合理性。首先，为了保证材料达到施工标准和要求，在材料使用之前，技术人员一定要根据材料相应的检验指标，对材料的质量、规格等多方面进行全面，严格检查和检验，比如在(含量比例，生产家、生产日期，型号等方面)。其次，在对材料进行储存、放置过程中，应该运用到高科技手段，例如使用动态化跟踪管理可以较为科学合理的对其进行严格把控，确保材料各个环节不出差错。最后，在材料使用中，还应该根据材料的属性结合不同材料的实际情况，科学合理的进行材料配置和拌制。
3.3提高建筑工程施工人员与管理人员的综合素质
建筑企业，所有人员的素质因素，也是建筑施工中的一个影响因素，怎样提高相关人员的素质，应从一下几点做起，首先，要有明确的规章制度，对不符合建筑相关人员素质规定的，严格拒录，从而保证建筑企业施工人员的整体素质。其次，要求相关人员定期进行必要的培训，掌握理论知识的同时，着重注意实际操作的过程，同时，在引进新技术和新设备的时候，要邀请专业培训人员对建筑施工管理人员进行讲解和培训，让其更明确的掌握新的操作方式；最后，建筑企业应明确制定有关人员素质的奖励和惩罚，当然这个不是建筑企业的目的，是为了提高施工人员和管理人员的综合素质，彼此促进，完善各自的自身素质。
3.4加强机械设备的检查力度
由于建筑工程项目所设计的施工环节比较多，所以在施工过程中需要运用到的施工设备也是比较繁多的，那么对于施工设备的监管以及检查维护工作也是一个比较庞大的工作。机械的质量、性能以及安全证书的检查等等都属于设备检查的工作。对于检查机械设备的操作人员需要进行严格的筛选，对于检查机械设备的操作人员不仅要具有相关的专业技术知识，同时还需要具备工作经验，保证遇到各种各样的问题都能够游刃有余地解决。第一，在工作的过程中如果有新设备的加入，就需要对操作人员进行一定的培训，从而保证工作人员能够对新设备进行安全熟练的操作。第二，当设备在建行工作的过程中发生了一些问题，如果工作人员具备一定的维修能力，就可以使其在较短的时间内重新进入工作状态，所以工作人员具备一定的维修能力也是十分有必要的。最后，工作人员在进行实际操作设备的过程中，一定要减少出现操作不恰当的行为出现，这对于设备的质量有很大的影响。在工程进行实际工作的过程中，对于现场的管理一定要进行严格的控制。
结语
综上分析，建筑工程管理的意义重大，其主要的内容涉及了建筑工程的各个阶段，更是完成施工项目相关合同要求的重要管理举措。建筑工程管理工作具有较强的系统性与繁杂性，施工管理控制对于保证整个工程质量和安全都有非常重要的作用，近些年我国也在不断完善相应的法律，现场从业人员应该持续提升自己的业务水平，并提高生产责任意识。
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