摘要：本文首先阐述了建筑工程造价管理的重要性，接着分析了影响建筑工程造价的主要因素，最后对建筑工程造价控制措施进行了探讨。希望能够为相关人员提供有益的参考和借鉴。
关键词：建筑工程；造价；影响因素；控制措施
引言：
建筑工程造价主要是针对资金和成本进行管理，从而合理分配资金使用，降低工程施工成本。建筑工程造价管理很容易受到其他因素的影响，使得建筑工程造价中存在较多的缺陷，所以，为了确保建筑工程造价具有一定的合理性，需要从不同的角度入手，创新建筑工程造价。只有科学合理的工程造价才能为建筑工程企业带来较好的经济利益，工程造价问题是各企业普遍关注的问题，必须提高重视程度。
1 建筑工程造价管理的重要性
科学的造价管理可以促使建筑工程企业合理分配资金，为企业谋取最大的经济效益，所以，建筑工程企业必须进行工程造价管理。市场经济对我国经济的发展具有重要的作用，市场的变化影响着建筑工程成本的投入，这就使得建筑工程企业必须重视造价管理，只有科学合理的造价管理才能有效降低施工成本，为企业带来更大的经济效益。以往建筑工程企业不重视造价管理，并且工程造价管理具有较强的专业性，这就使得我国建筑工程造价管理比较落后，管理理念不完善，还有很大的提升空间。
2 影响建筑工程造价的主要因素
2.1 工程设计方面
施工费用在设计阶段受到影响的主要原因是设计。如果施工是根据设计计划确定的，通常不会有任意的修改。在某些情况下，设计上的变动导致工作量增加，实际费用超出预算中规定的标准费用。由于项目工地可能暂时增加辅助性工程的数量，有时也可能改变和调整工程设计等。这可以大大增加工程量和费用。
2.2 工程材料方面
建筑工程的费用主要是建筑材料的费用以及对建筑材料的选择和价格的控制。没有对建筑材料的采购进行全面的科学市场调查，导致建筑材料的运输和保存费用较高。在确定建筑材料的采购量时，不考虑工程进度，如果不根据工程的发展情况对材料的采购量进行监测，就会导致积压的工程资金和总体管理费用增加。如果建筑材料采购不足，这可能影响到整个建筑工程进度，特别是如果没有对低质量材料市场价格变化的充分估计，这将导致在建设期间大宗材料的价格上涨。
2.3 施工管理方面
在影响建筑价格的因素中，最重要的是施工管理方面，施工管理在很大程度上受到建筑工程的影响，原因是对价格管理的认识更加缓慢，而且价格管理者没有意识到这一点。此外，我们的价格控制模式往往落后于原先的价格和事后价格控制，而不是事前和事后价格控制，这使得很难及时发现问题并加以控制和解决。没有严格的现场施工管理，如果不管理现有的施工设备，只集中于设备的使用，而不注意设备的日常维护，那么就不可能对设备进行管理，很容易造成设备运行状况导致病理负担过重，导致建筑设备经常故障，从而增加维修费用并影响工程进度。
建筑材料的管理不完善，由于没有对建筑材料在工地的接收和发送进行管理，可能遭受材料的临时损失，甚至被盗，导致建筑费用增加。由于工程建设最后阶段也是影响建筑工程效率的一个重要因素，许多建筑公司没有考虑到清理结束阶段的费用，这种做法导致建筑费用增加。
3 建筑工程造价控制措施
3.1 不断改进设计方案
建筑工程设计是工程施工建设的基础，所以，必须得到充分重视，需要分析研究建筑工程在建设过程中的资金使用、开支方式、计价结构等，还需要针对资金的使用状况进行造价研讨，避免造成资源和资金的浪费。需要结合建筑工程设计的管理体系，建立和完善管理机制，在机制运行的过程中关注资金和成本的控制情况，优化和选择建筑工程设计方案，提高建筑工程质量和造价管理水平。建筑工程优化设计还需要遵循节约和环保的原则，促使资金和造价水平平衡发展。
3.2 加强建筑工程原材料的管理
在建筑工程造价中，原材料是重要的来源和影响因素，在建筑工程施工过程中，需要建立原材料价格、质量和数量的管理平台，将原材料价格和数量管理与实际施工需求相结合，做好原材料价格的控制工作。在原材料采购环节中，需要考虑市场价格变动，并且进行专业性的检验，这样可以很好的解决原材料质量下降和性能不足等问题。在确保原材料质量的基础上尽可能降低采购成本，同时，还需要重视原材料的运输和存储，规范原材料的使用，避免造成浪费，导致建筑工程造价提升。
3.3 加强施工环节中的造价控制
建筑工程施工阶段也会涉及到造价管理，必须做好相关工作，合理的造价管理为经济效益的发挥提供保障。在建筑工程施工中，需要在造价管理平台的基础上加强工作人员和机械设备的管理、调整和控制，全面掌握施工实际状况，从而确保建筑工程施工有效展开。在建筑工程造价管理时，需要设置专门的管理岗位，造价管理人员需要进入施工现场，掌握最新的资料，进而调整和优化建筑工程造价管理。建筑工程造价分析工作需要与实际的施工过程结合起来，只有这样才能制定合理的措施进行造价管理，降低工程造价。第四，建筑工程结算阶段也存在造价管理，该阶段的造价管理主要是用来平衡各方利益、规范施工合同以及调整建筑工程价值的，是一项重要的管理工作。为了提高结算阶段的造价水平，需要树立正确的管理理念，认识到造价管理的重要性，这样才能避免浪费资源，提高建筑工程造价水平。
结束语：
工程造价工作有效的展开为建筑工程经济效益的实现奠定了基础，所以，建筑工程企业必须认识到造价管理的重要性，研究分析工程造价的影响因素，只有这样才能制定具有针对性的措施。在降低建筑工程造价过程中，需要采取系统的、整合的策略，应对建筑工程造价中存在的实际问题，只有这样才能更好的展开建筑工程造价控制工作，将工程造价控制落实到建筑工程施工的各个环节，为后续工程造价管理工作的展开奠定基础。
参考文献：
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