摘要：如今，伴随着我国经济的发展和社会的不断进步，建筑行业也得到了快速的发展，建筑工程项目的规模不断扩大。而建筑工程中的全面造价预算管理可以说是非常重要的工作，因为只有将造价预算管理工作做好，才能够有效的控制建筑工程的成本，从而不断的提高建筑工程的经济效益，使建筑行业得以健康平稳发展。
关键词：全面造价预算管理；建筑成本控制；必要性
前言
可以说，在建筑工程管理中，做好全面造价的预算管理工作是非常重要的，因为只有对工程造价进行合理的预算和控制，才能够有效的降低建筑工程的成本，在降低成本的同时不断的增加建筑行业的经济利益，使其能够获得更大的利润，而且，还能相应的使工程施工的质量和水平得到不断的提升，因此，本文我们就来具体的探讨一下全面造价预算管理在建筑成本控制中的必要性。
一、全面造价预算管理在建筑成本控制中的必要性
1.有利于加强建筑工程决策阶段的造价管理
很多的建筑单位在对全面造价预算工作进行管理的时候，都很容易的忽视了一个问题，那就是全面造价预算管理对于资金投入的影响，进而就造成了建筑工程项目的成本投入太高，从而使建筑工程中经济技术的指标不断的降低，所以，进行建筑工程中全面造价预算管理能够对各个施工环节和阶段的工作内容都进行有效的预算和规划，能够根据建筑工程施工的具体情况，进行有目标有针对性的资金控制，能够在一定程度上有效地加强工程决策阶段的造价管理，能够为建筑企业在决策阶段中的相关造价管理工作提供有力的参考，从而能够有效地降低建筑成本，不断的提升建筑企业的经济效益。另外，全面造价预算管理除了有利于加强工程决策阶段的造价管理之外，它还能够在一定程度上降低建筑工程企业的风险，对于建筑工程施工的成本核算都方面都有非常重要的影响，所以以全面造价预算管理这一工作必须要得到重视。
2.有利于完善建筑工程中的造价管理系统
可以说在建筑工程企业中，完善的造价管理系统是非常重要的，因为它能够对整个工程的造价进行有效的控制，所以说必须要做好全面造价预算管理工作，从而使建筑工程中的造价管理系统得到不断的完善。而且，它还能够对建筑工程中每个施工阶段的投资目标和任务进行有效的指导，从而保证各个阶段投资目标的完成。因此，建筑单位必须要加强科学的宏观调控，要全面的推动建筑工程造价预算管理工作，从而使建筑成本能够处在一个可控的状态中。要充分的应用造价预算控制的优势，从而使工程施工以及各个施工阶段投资过程中，出现的相应的成本控制问题能够得到有效的解决。
另外，在对这些问题进行解决的时候，必须要对造价管理系统中存在的一些问题和漏洞进行及时的反馈，从而针对相应的问题采取有效的措施进行改进，要求建筑单位必须要不断地加强对工程管理过程中造价预算控制的能力和水平，要鼓励相关的建筑人员必须要在全面的造价控制模式下进行现场的施工工作管理，从而有效地保证总体的建筑资金投入和每个施工环节的资金投入是相符合的，为建筑工程施工工作的顺利完成提供有效的保障，促进建筑工程企业的进一步发展。
3.有利于加强建筑工程结算阶段的造价控制
因为结算阶段是整个建筑工程项目接近尾声的一个环节，所以说做好这一阶段的造价控制工作也是非常重要的，必须要加强全面造价的预算管理和控制，从而使整个建筑工程项目能够取得更好的效果。可以说，建筑工程的结算阶段对于工程造价管理和控制来说，是比较复杂的一个环节，因为它所涉及到的是整个建筑工程项目从开始到结束整个过程当中所有的造价信息的总结。而在以往的建筑工程中，由于没有实行全面的造价预算管理和控制，所以都是到了最后结算阶段的时候才把所有的工程项目的造价信息汇集到一起，从而就导致了结算人员的工作十分复杂，大大的加大了他们的结算工作的难度，而且，使他们的工作量也不断的增加，很大的降低了他们的工作效率，也使得整个建筑工程的造价控制的准确性得不到有效的提高和保障，所以，对于全面造价预算管理工作的引入，能够对结算阶段出现的相应的账目凌乱以及审核效率低的情况和问题都能够得到有效的解决，主要通过分阶段、分环节的方法来对建筑工程的造价成本进行很好的控制，而且，相应的建筑工作人员必须要对自身的责任进行明确，并且要落实到实处，最后再对工程信息进行汇总，这样既可以解决结算阶段的时候出现的账目收入和支出太大所造成建筑工程造价的收支不平衡的问题，而且还能够在一定程度上减少工作人员的工作量，降低他们的工作强度，有效的提高工程造价预算控制的精确度，不断的提高建筑工程企业的经济效益。
4.有利于保证整个建筑工程目标利润的实现
做好全面造价预算管理工作有利于保证整个建筑工程目标利润的实现。因为全面造价预算管理工作是贯穿于整个建筑工程的全过程的，所以，在进行建筑工程的投资决策的时候，必须要制定好总体的资金投入规划，然后，再按着规划的整体布局内容进行分阶段的工作，要以总体的目标为基本的标准，然后对建筑工程施工的各个环节进行资金投资，要保证每一个阶段都要做好相应的造价预算控制工作，从而使得对工程项目所投入的资金能够得到最大程度的利用，为企业创造出很大的经济效益，最终，使整个建筑工程的利润目标能够得到充分的实现，促进企业的健康可持续发展。
二、结束语
通过以上的种种分析，总而言之，在建筑工程成本控制管理过程当中，必须要做好全面造价预算管理工作，控制好造价预算的全过程，从而能够对建筑工程施工的各个环节的成本投入情况进行有效的把握，大大的提高整个建筑工程的资金运作效率，促进资金的协调利用，不断的提升建筑工程施工单位的经济效益，促进建筑工程的健康发展，进而使我国的建筑行业取得更大的成就。
参考文献:
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