摘要：建筑工程作为我国的支柱型产业之一，它影响着我国经济建设的发展，工程造价是建筑工程建设中重要的组成部分，决定着工程项目的质量，但是由于建筑工程的施工环境人员流动性强，对于材料需求浮动较大，因此对于工程造价的管理就有许多的困难，所以要合理控制工程造价，保证工程质量，形成一个公正透明的建筑市场，为建筑企业获得更大的经济效益提供帮助。
关键词：工程造价，措施，管理把控
一、工程造价管理的重要作用
工程造价顾名思义就是建筑工程中的价格，是有两个方面组合形成的，其一是投资者在工程项目开始前进行了投资，投资者支付的费用形成了固有的资产以及无形的资产，这样就形成了工程造价，就是投资者支付的工程费用，另外工程造价也是工程开始前，预计需要使用的材料，资源，土地资源以及人力资源，对这些资源需要资金进行整合，形成一个预估的价格，从而来保证工程项目的开展。工程造价影响着施工项目的进程，如果前期工程造价不合理，预算不够，往往会使后期的工程项目无法持续进行，他是一个建筑项目进行开展的基础，必须要提高工程造价管理的意识，严格把关工程造价，从而来维护国家以及建设企业的合法权益，保证建筑市场的和谐稳定，为建筑企业的发展提供良好的环境。
二、影响工程造价的主要因素
1.项目决策
项目决策决定着整个项目施工开展的方向，是关系到整个项目后续发展的至关重要的阶段，所以工程造价的控制工作应该从项目决策阶段开始。项目决策决定着施工进程中各个阶段所需要的技术、设备、建设的地点以及资金投入，它与整个工程的质量直接相关，更是关系到工程造价的高低，只有在前期对整个项目决策进行合理的把控，确保整个建设工程需要的资源都合理科学，才可以保证整个工程造价的合理性与科学性，将工程造价控制在一个比较合适的范围。必须要重视事前的监管，事后要进行核实考察，才能保证工程造价得到合理的控制。
2.投标招标
投标招标是我国现阶段建筑工程建设中的一个革新型项目，主要是通过竞争手段来将水平较高，资质较好的施工单位集中起来，借助他们对于工程造价的具体计划来跨时区同时间的管控各个地区的工程投资，行业垄断等现象转变，建设企业的惰性，从而保证我国建设企业蓬勃发展。但是就实际工作而言，在投标招标过程中暗箱操作，借助关系等问题频发，施工单位过于注重个人的利益，片面要求投资者追加工程费用，在投标招标中采用合伙的手段谋取自己的利益，从而给工程造价带来了很大的管控难度，这也是成为工程造价超标严重的主要原因之一。
3.市场的影响
市场是企业竞争的平台，也是影响企业发展的很重要的环境因素，因此也对工程造价有着非常多方面的影响。
首先市场的供求状况就影响着工程造价，市场的供求关系往往会影响到建筑工程在建设中的生产要素，如果市场的供大于求时建筑工程所需要支付的资金较少，工程造价的预算就会减低，能够减少投资者支出，如果市场供小于求时那么就需要建筑企业支付高于预算的资金来保证建筑工程中所需要的材料供应，以确保工程项目能够按时按量的完成，这样工程预算就会增高，直接影响到建筑单位的利益，因此在签订合同的时候，除了要考虑合法合理，公平公正等因素，还要适当的根据市场特点以及工程特点进行调整，从而尽可能减少市场供求对于工程造价的影响。另外市场竞争也会影响到工程造价，目前我国建筑市场的供给丰富，但是施工需求却小于市场的材料供给，因此建筑市场中竞争十分激烈，主要也是在各个供应商之间价格上的竞争，所以在投标竞标环境中，大多数都会选择经济实惠，价格低廉，质量好的标，这样就会导致承包商为了保证自己可以中标，纷纷降低价格，互相竞争，而投资商确保自己的经济利益，减少资金投入会压低价格，，但是若是工程变化，而承包商为了保证自己可以继续中标，所以对于价格的调整一直保持比较保守的态度，那么承包商的风险也会进一步增加，风险转移给承包商之后，投资商多会用工程预算款进行担保，这样就会对工程造价的监管造成困难，无法确保工程造价的合理性。
三、管理工程造价的有效措施
1.招标价格的管控
招标是一个工程建设的基地，工作也是工程造价环节的基础，所以想要把握好工程造价，最关键的就是标底造价，由于目前招标投标的环境混乱，投资者进行招标前，应该要严格审理招标文件，聘请专业的咨询人员，工程师以及相关律师审核工程造价的条目，以确保文件的合法性和合理性，在招标后要与中标企业进行沟通，审阅各项条款，对于分歧项目要积极分析，防止后续发生经济纠纷问题，并且建筑单位在施工进行中，应该对工程造价有一个精准的预算估计，明确造价标底，多次审核，从而提高招标中标的合理性和透明度，从根本上降低工程造价的成本。
2.施工以及竣工后的把控
施工图纸关系到一个工程项目的建设需要，因此要对图纸有一个全方面的检查确保图纸质量，并且要跟相关部门以及技术人员联合审查，对图纸进行严密的分析，对于不合理的图纸进行快速的改正。在施工工程中也要严格的把握好工程造价，建筑单位应该重视施工现场情况变化，派遣相关人员到施工现场进行实地的求证多方面数据整合，实施分实时的分析建筑材料的使用情况以及建筑市场的变化做到责任到人，除此以外，施工单位应该保证资金的完整性，做到每月、每季进行报表汇报，记录工程款的使用方向。在工程完结后，建筑单位应该做好审查工作，对于工程的数量、资源应用、每一笔资金如何使用都应该心里有数，降低是施工成本，维护企业经济效益，采取现代化的工程造价管理。
结束语
工程造价是一份全面而细致的工程项目，它关系到工程的各个方面，所以想要确保工程质量，降低资源浪费，就要重视工程造价的管理，在每个施工阶段都要进行工程成本控制，形成完整的工程造价管理体系，从而确保工程质量。
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