摘要：绿色施工管理模式和管理理念是时代发展的产物，也是行业能够持续性发展的保障。我们在建筑工程施工过程中，引入绿色施工管理模式和管理理念时，也应该根据企业的实际情况来进行合理的选择，并通过对施工管理的不断创新来达到将绿色施工管理模式和理念更好的融入企业管理的目的，最终实现绿色施工管理的目标。本文作者结合自己的工作经验并加以反思，对建筑施工中的绿色施工管理及施工管理创新进行了深入的探讨，具有重要的现实意义。
关键词：建筑施工;绿色施工管理;创新
前言
建筑工程施工中，传统施工管理模式的弊端十分明显，有必要积极创新建筑施工管理。先进的施工管理对工程的工期、质量和效益均具有正向影响，所以企业在发展的过程中要不断创新施工管理，践行绿色施工管理理念，从而推动建筑行业的可持续发展。
1 绿色施工管理理念的具体概述以及现实意义
绿色施工管理理念就是指建筑工程施工过程中采用更加环保和绿色的施工方法和控制手段对施工过程中的污染和破坏加以有效遏制，尽量减少建筑工程施工过程中对于环境的污染和破坏，使建筑工程施工和环境保护能够做到和谐统一。绿色施工管理理念的主要指导思想就是可持续性发展理念，要求我们在建筑工程施工工程中，告别传统的建筑施工模式和方法，采用更加先进的设备和技术手段实现，对施工过程中需要用到的人力、物力、财力等各方面资源进行合理的规划并减少资源浪费现象[1]。
绿色施工管理理念的现实意义主要表现在以下两个方面：首先，在建筑工程施工中采用更加先进的技术手段和环保节能材料，可以很大程度上降低施工过程中的施工成本和提高工程施工的效率。其次，能到达到环境保护和可持续性发展的目标。传统的建筑施工模式和方法，会对环境造成严重的破坏和污染，而在建筑施工过程中引入绿色施工理念以后，可以改变传统的施工模式和建设思路，并对建筑工程的施工技术进行合理的创新和改进，可以有效减少建筑工程施工过程中对于环境的破坏和污染。
2 工程管理创新及绿色施工管理
2.1 工程管理创新
工程管理创新主要指在现有条件下，采取多种全新的工程管理方式优化配置建筑设计环节中的资本、能量和能源等要素，合理配置已有资源，满足人们对资本流、信息流和能量流等多方面的需求。从某种意义上看，工程管理创新主要指在组织高层内部发生的优化计划编制，落实各项工作的过程，从而不断提高工程施工和管理效率，协助施工人员践行工程项目创新和结构改革等工作，激发工作人员的创新意识。
2.2 绿色施工管理
绿色施工管理主要指在工程建设中，一方面要满足工程质量和安全及其他基本需求，另一方面也要采取有效的管理措施和先进技术，切实提升资源利用率，减少工程建设中产生的环境污染。即在工程建设和施工中将节水、节地、节材及环境保护理念融于每一个细节。绿色施工管理在绿色建筑当中占据着重要的位置，同时，这也有利于减少工程建设中资源和能源消耗。管理主要指對工程施工中的资源、技术和人员等多个关键要素的管理。在管理过程中应结合当前实际，合理选择工程建设的环境，全面落实国家提出的各项经济政策，在工程管理中以可持续发展理念为指导，将该理念渗透于工程建设的每一个环节，以此在推动社会经济持续发展的同时，最大限度地减少工程建设对生态环境的负面影响。
3 绿色建筑工程存在的问题
3.1 绿色建筑工程管理体系不够完善
我国虽然已经颁布了一些较为权威的法律法规，建筑企业内部也颁发了一系列绿色建筑建设规定，但是这些法律法规比较零散，还没有形成一种综合性、系统性的标准化管理体系，而且大多数建筑企业都是只将管理规定放到施工过程中，流于形式，很少将其放到其他施工环节中，这样虽然在一定程度上提升了建筑的管理效益和项目安全技术水平，但是也仅仅这是针对于施工环节，没有按照建筑项目的内部联系形成一个整体。总体而言，当前许多建筑企业的绿色标准化管理还存在一定的缺陷，一些关于绿色建筑的政策尚未落实，使得绿色建筑工程管理不能得到法律的保护。
3.2 管理水平比较落后
社会经济以及科学技术的快速发展意味着建筑施工工艺也在不断的更新，迈入信息化时代以后，各种先进的施工技术和机械涌入了建筑行业，给这个行业带来了大量的新鲜血液，但是带来新设备和新技术的同时，也对建筑行业带来了巨大的挑战。大跨度钢结构的应用、巨量混凝土浇灌、大型施工设备的安装已经让建筑管理制度变得相当滞后，如今的管理制度已经不能满足建筑企业发展的需求。在人才队伍方面，绿色建筑的管理较为粗放，甚至很多施工人员根本就没有绿色建筑这一概念，对于绿色建筑的建筑标准和规范没有深刻的认识，在加上缺乏专业绿色施工技术的指导，导致绿色建筑的管理目标难以实现。
3.3 评估体系不够健全
关于绿色建筑出台的部分类似于绿色建筑小区建设技术等不够健全，才能在一定的局限性和片面性，而在工程建设中的技术评价也只适用在民用住宅和公共设施方面。另外，绿色建筑工程缺少一套应用性强、涉及面比较广的绿色建筑评估系统，这极大的限制了绿色建筑的发展。
4建筑工程绿色管理的有效策略
4.1 组建专业人员管理队伍
建筑施工过程中不论是管理人员还是技术人员都是施工管理队伍的重要组成部分，为了不给建筑企业的发展带来负面的影响，在组织招聘活动展开专业培训的时候就一定要注意着知识的宣传教育，多多引进高素质的技能型人才，确保他们每个人都有很丰富的管理经验、施工经验等。要知道，只有这些人员的责任意识较强，建筑施工管理环节出现问题的可能性才会变小，他们牢牢掌握专业技能，善于分析现实状况，最终完成更艰巨的管理任务令人万分期待。提高了建筑施工管理人员的综合素质，在建筑施工管理队伍的保障下，绿色施工难度下降，技术开发也很容易，一举数得。
4.2 高度重视施工技术创新
因为科学技术是第一生产力，所以建筑企业就应该足够重视技术的创新，认识到只有实现了施工技术的创新应用，并且处于领先地位，施工管理工作效果优化以后，才可以在激烈的市场竞争中占据优势地位。持续创新也是技术力量不断补充，施工管理制度日益完善的关键所在，更高水平地提升了施工质量，将会满足绿色施工管理的实际要求。
4.3 努力推进施工管理创新
相应的建筑施工管理创新为了建筑企业内部建设注入了新鲜的活力，相关人员可以遵循着各项原则，考虑到实际情况后继续展开施工管理内容的创新，绿色施工环境的创设，始终为现代建筑企业的发展进步提供着强大助力，最终达到整体创新的目的，也是各个人员各司其职共同奋斗的最好结果。不同的建筑施工企业内部文化不同，但都可以坚持着“与时俱进”原则努力地营造最恰当、最和谐的文化氛围，各位员工深受熏陶，积极推进管理创新，将来只要还有机会，就一定可以把慢慢积累下的优秀经验灵活运用到绿色施工管理中去。
4.4加大能源管理力度，保证能源控制的有效性
建筑工程建设和施工中，为优化能源管理，需结合工程实际优选施工工艺和施工设备。管理人员要考虑工程施工工艺的科学性及合理性，最大限度地减轻工艺因素对工程质量的影响。工程建设和施工中，不仅会干扰到人们的日常生活，还会影响施工现场及周围的生态环境。当前，我国能源短缺问题十分凸出，为有效改善能源现状，相关部门需加强能源管理。
工程施工中需要使用大量的机械设备，且提高工程的施工质量也是建筑工程管理创新的基础。在工程建设期间，需减少设备故障，降低故障出现的几率，以改进施工质量，推动建筑施工管理创新。绿色理念背景下，传统机械设备无法保证建筑工程施工效率，而且也容易出现资源浪费等问题。先进的新型机械设备可有效改善上述问题。应用新技术能够更加高效低控制煤炭能源，减少煤炭消耗和环境污染。
4.5加强工程施工中的污染控制
首先是加大施工扬尘控制力度。在建筑工程施工中，施工扬尘现象尤为明显，其会干扰到周边市民的日常生活，污染周边区域的生态环境。所以，施工单位在工程施工中，务必严格控制扬尘，可在施工中严格控制扬尘范围，也可在施工现场喷水除尘，全面把控扬尘高度，及时覆盖现场材料，减少扬尘污染。再者，于场区入口位置设置洗车槽，及时清洗清运车辆，有效减轻环境污染，并由专人确定清洗车辆的运行路线。
其次，要加强光污染控制。建筑工程施工中，电气焊作业是较为常见的光污染源，其对操作人员和周边环境均产生了较为不利的影响。为此，施工人员需采取电焊遮挡措施，利用俯视视角的大型照明灯具，有效规避强光对周围居民的干扰。同时合理设置维护网，严格把控电气焊作业光波覆盖范围。
最后，要高度重视噪声污染的把控。为此，工程施工中，施工时间应在早6点到晚10点之间，施工现场要以低功率、低噪声和低振动的施工设备为首选。且在工程的施工现场科学合理地设置隔音墙和隔音棚，减少噪音污染，改善周围居民的日常生活品质。另外，如工程建设于市区，则杜绝使用柴油冲桩机等振动较大、施工功率较高的机械设备。工程施工阶段应禁止施工人员敲打金属构件。施工单位必须紧跟时代发展的脚步，采取更加先进和完善的隔音和降噪措施，利用先进技术严格控制噪声污染。
4.6绿色施工管理方案的有效落实
在工程施工中，一方面要保证建筑物施工质量和施工安全满足规范和标准要求，另一方面也要减少材料消耗，合理利用节能材料，降低施工垃圾总量，实现建筑材料的多次、循环利用。再者，注重建筑工程平面布局的科学性，确保土地利用的合理性，减少土地消耗和占用。再者，结合工程施工现场概况，编制应急救援体系，采取切实可行的施工环境管理措施，明确施工管理环境保护的范围。不仅如此，也需制定科学的处理方案，在工程建设的过程中切实做好环境保护工作。并加大施工现场土地资源及文物资源的保护力度，充分结合建筑工程实际制定科学完善的节能措施，以此确定施工目标，减少工程施工中的能源损耗。
5建筑施工管理创新的方式方法
5.1 创新管理观念
建筑工程施工中，如无法保证施工管理的质量，就会影响绿色施工管理工作的有序进行。因此，工程人员需要积极转变以往的管理思维和管理模式，完善工程管理，积极建立与工程施工发展环境相互协调的工程管理机制，在工程管理的过程中根据当前实际不断实行创新，从而以更加灵活的方式开展工程管理。
5.2 重视技术创新
技术在建筑企业发展中占据着重要的位置，同时企业的技术水平也直接决定着企业的市场竞争力。因此，建筑企业发展中，务必高度重视技术创新，据此提高工程的施工质量，建设出更有品质的建筑工程。为达到上述目标，首先应立足企业内部，采取多种激励措施，鼓励引导员工创新施工技术，采取多种方式将现代施工技术和先进的施工理念及施工要求紧密结合，进而在工程建设中充分发挥其作用和价值。其次，将目光投向外部引进，主动与优秀的企业合作，以企业为中心构建技术创新机制和体系，主动引入更加先进和完善的施工工艺和施工技术，将先进技术与工程施工项目紧密结合，加强工艺的可操作性，采用符合自身发展的特色技术。
5.3 推动管理机构创新
管理机构创新的过程中，需要最大限度地贴近市场需求。我国经济块速发展，企业组织机构形式也发生了较大的变化，对于部分跨地区企业而言，若采用统一化和集中化的管理模式，则无法保证公司运转的灵活性和可靠性，同时也会降低企业重大事务决策的科学性，增加成本管理的费用。因此，企业应结合当前实际灵活调整企业的组织结构，以公司未来的发展规划为基础，采取更具个性化的管理措施，注重企业的科学决策。与此同时，要降低行政成本。在企业结构组织形式创新的过程中，必须全面考虑成本因素，一方面要高度满足管理创新的要求，另一方面也需降低行政成本，精简机构，改进行政工作质量。
6 结束语
建筑工程建设中，大力推动建筑管理创新，践行绿色施工理念对推动企业的持续发展具有十分积极的作用。因此，在建筑工程施工中，施工企业需要积极转变施工理念，优化施工技术，加强资源与能源管理，并高度重视建筑施工材料管理工作，以节能环保材料为首选，进而为建筑行业的可持续前行提供强大推动力。
参考文献：
[1] 陶宾.绿色施工管理在建筑施工管理中的应用初探[J].智能城市，2020（1）.
[2] 李春泉.推动绿色施工在建筑工程施工企业的应用研究[J].建材与装饰，2018（6）.
[3] 邱建平.大型建筑工程施工中“绿色施工”理念的实践应用[J].住宅与房地产，2019（36）.