摘要：目前,随着我国社会经济发展,科学技术与城市化建设都得到了很大的发展,对于房建工程的施工建设水平与管理能力提出了更高的要求。尤其是房建工程施工数量逐渐的增加,安全、成本、质量与进度的管理工程也面临重大的挑战。在房建工程施工的过程中由于对工期的要求比较高,很多的工作会面临交叉施工,这样就会导致施工工地的管理存在很大的难度。一旦出现疏忽或者不良因素的影响就会导致各种危害的发生,从而给房建工程的施工与该地区的经济产生严重的影响,因此需要重视施工过程中的管理措施与质量控制方法,确保房建工程施工的顺利进行。
关键词：建筑工程管理；重要性；创新方法
1建筑工程加强管理的重要性
由于建筑工程在进行施工时必须要遵循严格的施工工序，以及严格选择施工材料，因为施工材料的好坏会影响到建筑质量及其效率，因此选择建筑材料是非常严格的，若是材料使用错误，可能会导致经济损失或者是人员的伤亡，因此在管理建筑工程当中，相关人员必须要进行严格的监督和检查。另外，建筑工程质量的好坏和企业管理水平以及工作人员的技术水平都有直接联系。若是管理水平不足，技术水平缺乏，都会导致施工项目出现问题，严重甚至会影响到企业在整体上的管理体系，所以管理建筑项目以及管理创新方法是紧密联系的，只有将二者结合起来，才能够更好的管理建筑工程，提高安全保障，减少安全隐患的发生，来保证企业长期发展。
除此之外，工程管理是企业建筑管理中的重要组成部分，从某种程度上讲，工程管理的效果会影响到建筑企业管理水平的高低，并且还会影响到建筑企业在市场竞争上的情况。因此，为了能够有效提升建筑企业的经济效益，要根据当前企业管理的特点以及建筑工程的具体管理要求，不断创新管理理念和技术，将建筑工程管理工作顺利开展下来，才能够提高企业的市场竞争力。
2建筑工程管理现状
2.1缺完善的管理体制
一些工程管理企业没有较为完善的管理体制支撑，从而导致在人员与技术方面的管理制度有所缺失，如一些企业对管理缺乏重视，在人员与部门设置不足以降低成本，这种不合理的体制难以彻底发挥管理制度的作用，使得实际工作无法有效地有章可循、有据可依，降低了管理效率与管理质量。由于没有完善的管理体制，使得一些建筑工程项目无法有效开展，而有些项目则工程进度与质量受到管理影响，严重影响了企业的发展。
2.2缺乏新的管理观念
随着我国建设步伐的加快，对建筑工程项目建设的要求也越来越高，虽然施工水平得到了很大地提高，然而在实际管理中，一些企业管理观念与工程建设需要并不相配，管理水平相对落后，工程管理管理方面还跟不上现代化建设的步伐。例如一些企业遵循轻管理重技术的传统管理理念，在技术方面投入较多，而在管理方面投入明显不足。这样陈旧的管理理念阻碍了建筑工程管理工作的顺利、高效开展。
2.3工程施工质量有待提高
建筑工程施工企业在施工水平方面表现出较大的差异，除了技术方面的原因，缺乏有效的工程管理方法也是一个重要原因。在实际管理中，一些管理者没能根据具体建筑工程项目实际情况网络计划技术制定进度计划，进行工程控制，在施工人员与施工现场管理方面管理力度不够，影响了工程施工质量。
3建筑工程管理的创新方法
3.1完善创新建筑工程的施工管理制度
在建筑工程的施工过程中,为了保证建筑个工程的顺利合理施工就需要通过科学的管理措施与方法,因此在管理制度实施的过程中需要完善的制度与体系,这是确保管理人员在执行工作的时候有可靠的依据,同时技术人员在工作中也有参考的标准。在工作人员出现违规操作的时候可以根据管理制度制定相关的处罚措施,从而有效的降低安全隐患的发生。在出现突发情况的时候也可以根据制度及时的采取处理方法,为建筑工程的施工奠定良好的基础。
3.2提高施工技术人员的专业技术与综合素质水平
为了保证建筑工程施工管理的科学性与合理性,就需要聘请专业的管理人员与技术人员,因此需要提高相关的技术水平与综合素养。在工程的施工中会有一些重要的工作岗位,需要对管理人员要求比较严格。由于一些建筑工程中的管理人员与技术人员是施工企业的领导担任,因此就会因为工作原因不能够全身心的投入,对于安全的管理重视程度不够。所以,作为管理人员需要及时的了解工程的现场实际情况采取对应的管理措施与施工技术,准确的找到合理的管理方法与方案。
3.3创新完善工程施工管理措施,提高管理的水平
针对于建筑工程的施工建设,通过科学有效的管理措施与方法,这样可以保证工作效率大大的提高。为了保证工程管理工作的顺利实施,就可以通过高效的管理措施,确保工程施工技术的合理应用。首先需要对管理人员进行合理的岗位配置,从而保证管理工作的全面实施,还要对施工中的关键技术采取抽样检查的方法。目前随着我国建筑工程施工数量的增加,工程的施工技术与施工质量也引起很高的关注。
3.4提高建筑工程施工环节的技术管理
在对建筑工程施工的时候需要对施工技术与安全等方面进行严格的管理就需要根据设计方案的要求,规范施工工序,防止由于操作人员的失误与不规范导致的质量缺点。其次,还要对施工人员进行对应的技术培训与学习,积极的引进创新型人才。最后,做好施工过程中的安全管理措施,保证施工人员安全意识的提高,在工作中严格规范自己的行为。
3.5创新管理方式
由于当前建筑行业发展非常迅速，导致建筑市场的竞争也很激烈，在此基础上，对建筑工程在管理的要求也发生了翻天覆地的改变，建筑企业管理水平的高低会直接影响其在市场当中的竞争力，因此必须要创新管理方式，保证建筑企业的管理水平稳步上升。由于科学技术不断创新，为了能够让建筑企业在如今的信息时代之下更好的发展，必须要保证他们在管理当中的水平得到快速的提升，所以必须要将现在建筑工程中所应用的管理方式与现代化信息管理手段进行有效结合，创新管理方式，利用信息化技术来管理建筑工程，这样才能够提升建筑工程在管理上的质量和效率。
而在当前建筑工程管理的发展当中，核心就是智能化管理，这一管理是基于建筑工程管理方式，与信息化管理手段进行有效结合，所以要根据当前建筑工程在管理当中的具体需求，充分考虑建筑企业在工程管理上的特点，建立起相对完善的电子信息系统，不断创新管理方式，辅助建筑工程管理工作，确保救助工程产生的数据能够通过智能化的处理更加准确。智能化的管理能够在采集数据以及处理数据时有着比较快速的效率，并且有较高的质量，能够对当前管理工作做出恰当的调整，按照这样的方式进行管理，才能够帮助企业获得更多的经济效益以及社会效益。
3.6内控管理体系方面创新
内控管理体系方面创新需要做到这几点：(1)根据市场变化与企业发展需要调整转变内控管理理念，对内部各个部门相关职责进行明确划分，确保责任到人；(2)建筑企业内部需要建立有效的监督制度，如成立审计委员会，有效监督各项工作的实施；(3)充分发挥企业文化的作用，利用企业文化增强员工凝聚力，加强企业内部控制。
结论
通过全文分析可以知道，建筑工程管理的重要性，创新管理方法不仅能够保证建筑企业更好的发展，还能够提升他们的经济和社会效益，而创新建筑工程管理的方法主要是创新管理理念、管理技术以及管理的方式。
参考文献：
[1]李华星．建筑工程管理的重要性与创新方法阐述[J]．南方农机，2018,(05):185.
[2]陈玉峰，张艳伟．建筑工程管理的重要性与创新方法阐述[J]．工程技术研究，2019,(04):168-169.