高层建筑施工管理存在的问题与应对策略

发表时间:2020/6/16   来源:《城镇建设》2020年8期   作者:莫馥甄
[导读] 现代城市化的发展和推进给我们带来了越来越多的大型高层建筑。
         摘要:现代城市化的发展和推进给我们带来了越来越多的大型高层建筑。然而,高层建筑仍然存在着其施工的技术复杂,施工管理难度高等一系列难题,这些给其高层建筑施工设计和管理带来不小的问题和挑战。这些影响高层建筑设计和施工的因素:包括结构、工序、质量、时间,给其施工和管理带来相当大的技术挑战,无法避免的会造成一系列的问题。我们必须及时采取各种相应的管理措施防止一系列问题的出现反复发生,并及时采取正确的管理对策措施处理这些问题。本文分析我国高层建筑设计和施工的技术特点对其高层建筑施工的设计和管理以及工程中我们经常出现的一系列问题和方法进行了分析和总结。
         关键词:高层建筑工程;质量管理;问题与应对策略
         前言:
         社会经济的大力发展以及城市化进展的不断推进,高层建筑逐渐成为人们居住的主要建筑设施,高层建筑的建设水平严重关系着整个社会的发展,体现着社会发展的现代化水平,高层建筑项目出现在了城市中,成为了城市一道新的历史文化风景线。高层建筑的设计与管理是一项庞大、复杂的项目工程,项目的建设人员主要参与各个施工单位以及高层建筑项目管理者内部人际关系的协调和处理。由于高层建筑施工工程具有建筑的楼层高、施工的难度大、安全防护措施重要等的特点。所以,高层建筑的设计建造和施工质量管理成为了不可忽视的一个重要问题。如何有效加强对高层建筑的设计和施工质量管理,从而有限度地使得高层建筑按照国家原定高层建筑设计的目标和施工方案的设计顺利进行,这是每个高层建筑的设计工作者必须要认识和面对的一个问题。
         1高层建筑的特点
         一般来说,我们将建筑楼层超过十层,建筑总高度超过二十四米的建筑物称为高层建筑,一般常见的有高层写字楼,高层住宅、酒店宾馆等。由此我们可以很清楚地看出,高层建筑最明显的一个特点,那就是高层建筑物的楼层数量多,高度高。但是,高层建筑的功能不仅与普通的建筑重叠,在实际的使用与单纯的建筑结构功能上有更高的区别和要求。高层建筑通常由地下室、裙楼、转换层、标准层、非标准层组成。高层建筑的施工安装和维修工程通常都会因为涉及很多的工种和专业,技术复杂,主要安装工程包括的项目有上下水管道的安装、电气设施的安装、空调通风控制系统的安装、设备零配件安装等。但是高层建筑安装施工的难度大、工程量多、施工的材料多、施工的场地狭小,而且施工需要同时面对复杂和连续性强的高层建筑施工技术要求,施工的技术性和质量指标高,施工过程需要多个操作工种协同作业。
         2高层建筑施工管理存在的问题
         2.1技术质量管理方面
         2.1.1高层建筑工程施工质量安全管理体系不够健全
         目前我国高层建筑的内部施工管理工程质量安全管理主要存在问题之一就是其存在于一些高层建筑内部施工工程的施工质量安全管理体系不够健全,由于高层施工工程管理上的原因从而导致的高层施工管理工程质量安全隐患问题也就是不在少数,又因为有的一些高层建筑内部施工工程管理设计企业不按照设计施工工程图纸而根据自己主观的技术认识糊涂颠倒地按照施工图纸要求进行了材料施工,或部分的建筑工程不按照目前我国有关高层建筑内部施工的技术规范要求进行图纸施工,产生许多的施工质量不合理的施工现象,使高层施工管理企业内部及其他高层建筑外部施工的有序地正常进行从而受到不良影响。
         2.1.2新型建筑材料不满足施工标准
         在企业进行高层建筑施工的使用过程中,建筑材料常有不良或合格的渗漏情况等不良现象。如果这种建筑材料的使用质量不过关,不能很好地做到保证其在建筑施工使用过程中的完全在投入使用时,给作为建筑施工者的人们不能提供安全、舒适的适合建筑施工者的生活使用环境和日常工作的休息场所。
         2.2分包管理不明确
         工程材料分包的安全问题一直都认为是建筑工程中普遍存在的一种现象,但许多大型企业对于普通工程的材料分包不能明确责任的具体范围和其分包工作的具体内容,同时不同的企业工程材料分包管理团队及其施工的专业技术水平,施工人员及其综合职业素质的巨大程度差异也给企业施工分包团队的经营管理和日常操作过程带来一定的困难和安全问题。


         2.3进度管理不科学
         工期则往往可能意味着巨大的社会经济效益,我国的大型建筑室内装饰施工材料生产市场一味地靠着追求工期加快建筑施工进度,忽视了施工质量,也是我国建筑施工经营过程中的质量监督管理的一大突出矛盾问题。
         2.4市场监督管理机制不完善
         建筑工程往往缺少安全监督管理的经费,施工过程中重质量轻安全管理也是常有的安全管理现象。一些建筑工程安全监督管理人员也往往只是简单的形式主义地检查下外在的安全条件和设施,未全面的、透彻的对整个建筑工程的安全监督管理状况和质量进行更深入的了解,这样的安全管理监督机制流于形式。
         3解决高层建筑施工管理问题的具体措施
         3.1加强质量管理
         质量安全是高层建筑项目的第一生命线,也直接关系着整个高层建筑施工和使用者的安全,高层建筑的施工必须做到的是要严格把控质量关。高层建筑的工程项目的结构较为复杂,技术含量高,施工的质量关系着建筑的寿命,与人们的生命财产有着密切的联系。因此,要特别注重施工质量的管理。在工作的实际中,可以把好高层建筑材料的使用和质量关,所有施工使用的高层建筑材料必须要做到保质保量,按照国家和规范的要求对材料进行严格抽检,检测结果合格后再将材料投入高层建筑工地进行使用,严格保证杜绝将不合格的高层建筑材料非法使用于高层建筑施工中。
         3.2加强施工安全管理力度
         高层建筑施工的项目安全管理作为高层建筑施工中一个极其重要的部分,必须进一步加强安全监督和管理的力度。所谓高层建筑的施工安全生产管理的原则就是通过具体的控制和调节施工的安全生产中各因素,尽量减少施工安全生产中各因素不安全的生产行为和改善安全状态,坚决的杜绝了安全事故的再次发生,确保了施工高层建筑项目的正常生产和运行。始终坚持安全生产管理的原则就是施工要始终坚持安全与生产两手都要抓,两手都必须要硬,在指导和调节安全生产的力度的同时也必须要指导和加强安全生产管理,使安全与生产相结合,相互促进。施工要制定和完善一套实际可行性较强的安全生产管理的措施,加强对施工高层建筑项目安全生产管理的力度,制定实际可靠的安全生产管理制度。施工要想对安全生产过程中的各种重要因素安全生产起到一定的合理约束和有效控制的作用,就必须施工要始终坚持贯彻落实安全责任生产管理制度,实行对个人安全责任生产管理,加强对生产安全的教育,加大安全生产监督检查的力度。
         3.3完善管理运行机制
         完善健全的高层建筑质量管理运行机制能够为企业组建优秀的建筑施工管理人才,能够加强对建筑施工操作人员的技能培训,提升工人的综合素养,建立一支优秀的专业化施工队伍。同时,要牢固树立其质量第一的安全管理观念,要以安全预防为主;另一方面,必须通过其科学管理,不断地提高其技术水平和专业的管理服务能力,实现其运营管理主体的专业化和技术进步与其管理的现代化和科学升级。企业要严格执行安全监督制度,要定期或不定期地对企业进行其安全检查,并且一定要严格做到一切按照规章制度和程序办事,杜绝一切的安全隐患。
         结束语:
         建筑业是一个直接关系到国计民生的国家支柱性产业,对于国有经济的持续健康发展和进步都起到了非常好的促进推动和示范作用。现在由于我国正逐步处在经济高质量发展的关键阶段,建筑业在各个行业的市场竞争和社会经济发展中往往都起到了重要表率的推动作用。做好我国高层建筑的施工项目管理,有利于能尽快的提高建筑业项目和工程管理企业的社会效益和经济效益,也有利于能尽快的促进和加快与高层建筑项目和高层建筑的施工和管理行业技术水平的国际接轨和先进步伐。
         参考文献:
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