基于民用建筑中施工技术及质量控制措施分析

发表时间:2020/6/16   来源:《城镇建设》2020年8期   作者:石方亮
[导读] 近些年,随着社会发展,我国的社会经济和科学技术的不断发展进步
         摘要:近些年,随着社会发展,我国的社会经济和科学技术的不断发展进步,建筑企业要想在愈发激烈的市场竞争中获得优势,就要着力提升自身的施工质量,使其朝着标准化、系统化的方向发展,在保证民用建筑质量提升的同时,促进建筑行业整体的健康快速发展。
         关键词:民用建筑;施工问题;质量控制
         引言
         社会经济的快速发展建筑行业也迎来了新的发展时期,建筑业的市场竞争也变得更加激烈。在这样的市场背景下,建筑施工年企业想要在激烈的市场竞争环境中占据一席之地,需要结合实际情况采取有效措施来提升自身施工技术管理水平,通过技术管理来确保整个工程能够顺利施工,确保整个民用工程的施工质量,降低工程施工成本。
         1常用的民用建筑工程施工技术
         1.1软土地基处理技术
         我国的土地面积广,很多地区都有不同的气候特点,以及不同的地质情况,这导致民用建筑工程施工存在一定的难度,施工技术人员在处理软土地基的过程中,需要针对施工现场的具体情况进行施工。软土地基处理技术具有一定难度,相关施工人员在进行作业的过程中,要根据现场的情况进行工作,同时,遇到稳定性不好、承载力较差的软土地基,要认真研究该区域的环境特点,根据结果来制定相应解决办法,避免出现地基变形的情况。
         1.2电气接地施工技术
         随着民用建筑工程的增多,电气设备的使用也越来越多,做好电气接地施工技术,不仅可以保护电气设备的安全,避免雷电对楼体的伤害,还可以减少因电气问题而引起的事故,这样才能更好保障使用者的安全。
         1.3建筑防水技术
         在建筑用水较多的区域,比如卫生间、厨房,相关工作人员要做好的防水工作,根据不同的施工要求,采用不同的防水技术,保障建筑防水达到要求,以此避免出现漏水的问题。同时,要选择更合适的防水原料,重视容易漏水的位置,如屋内拐角,以此保障民用建筑工程的质量。
         2民用建筑工程施工技术管理中的问题
         2.1安全技术管理意识淡薄
         民用建筑工程在开展过程中建筑企业对于工程施工更关注施工的进度以及施工的质量,对于工程施工的安全不够重视,并且工程技术管理人员的技术管理理念比较落后,因此在技术管理的过程中安全意识淡薄,导致对于施工人员的安全技术管理不到位,施工技术和流程中存在一些不规范现象,严重影响民用工程的质量和安全,留下安全隐患。技术管理人员对于工程起不到监督和引导作用,在工程开展前对技术管理人员缺乏安全培训,技术管理人员对于安全技术管理的知识掌握不够系统和全面,安全技术管理意识和水平比较差,因此无法实现有效的安全技术管理。
         2.2现场管控不够全面
         在民用建筑工程的施工进程中,由于相关的工作比较多,工作需要的工作人员数量也大,但是不同的施工地点距离相对较远,人员的分布不够均匀,这就导致管理人员不能实时进行全方位监督,相关管理工作不能顺利进行,最终会导致监督工作出现很多失误。
         3民用建筑工程施工技术管理水平有效提升策略
         3.1完善安全技术管理制度
         民用建筑工程施工技术管理水平的提升离不开完善的安全技术管理制度,安全技术管理制度是技术管理的保障,通过安全技术管理制度的贯彻落实可以有效降低建筑工程施工中的安全隐患,推动民用建筑工程的顺利开展。安全技术管理制度应该具有针对性和可行性,制度的制定不仅要符合建筑行业的规章和相关法律法规,同时技术管理制度需要对工程的实际进行考察,结合现代工程的标准和要求,确保制度可以与工程相协调,促进民用建筑工程的发展。安全制度在制定前需要根据过去建筑工程中出现的安全事故作为参考和借鉴,并且根据施工技术和工艺使标准的建立更加细化和全面,具有实用性。

在施工过程中由于涉及到的环节众多,并且设备、材料、人员数量多,变化大,因此引起安全风险的因素有很多,需要明确危险的源头,强化安全技术管理方式。
         3.2提升施工人员的综合素质
         在民用建筑工程现场施工管理过程中,相关管理单位应该注意对施工员工的培训,提高员工的综合素质。通过相关的培训活动,进行定期的考核,培训的主要工作是保证相关工作的操作规范,并进行安全教育,确保工作人员具有安全作业的意识,以及规范操作的理念,在提高工作人员整体素质的同时,使工作人员明确更多作业技能。
         3.3要全面加强对原材料的质量把控
         在对民用建筑工程所涉及的原材料进行采购时,要与正规的厂商进行合作。并且对原材料进行有效地保存,对于到达施工现场的原材料也要进行抽查和化验,保证原材料的批次规格符合施工的要求。在进行原材料采购时一定要货比三家,再保证价格低廉的同时要提高质量。总之,一定要把好原材料的质量关,才能够奠定好整个民用建筑工程的施工质量。
         3.4加强安全技术管理
         民用建筑工程施工安全技术管理需要与时俱进,不断创新,提高技术管理水平。随着科技的发展,信息化技术已经在技术管理中普及应用,安全技术管理可以结合现代技术管理软件,提升安全技术管理技术,并且提高效率。比如在进行安全技术管理时可以应用BIM技术,通过建立模型,可以让安全技术管理更加直观化、形象化,通过可视化模型找到其中的安全隐患,并且制定应急预案,在出现安全事故的时候可以及时采取措施有效处理。应用BIM技术可以实行碰撞检测,有利于将设计方案中与实际工程不相符的地方检测出来,对设计及方案进行技术更改,避免在施工中出现问题,产生安全隐患。
         3.5展有效的责任落实机制
         这是保证整个工程质量问题能够顺利解决的关键措施。在开展责任落实机制的过程中,要根据民用建筑施工技术管理的各项内容,将其进行明确划分到具体的负责人身上。同时要提高管理人员的安全责任意识,提高管理人员灵活应对施工技术难点的能力。在实际的施工技术管理过程中,要根据我国的相关法律规定,对施工人员进行有效的安全教育宣传工作,加大施工培训力度,提高施工人员安全操作的意识以及质量控制意识。
         3.6建立一个完整的施工体系以提高施工质量
         一个完整的施工体系是民用建筑施工活动顺利开展的前提和保障。首先要考虑图纸设计的问题,在图纸初步完成以后,相关技术人员会就图纸进行详细的测评和分析,找出其中潜在的漏洞并提出一定的解决办法。与此同时,建筑施工企业要组织技术人员进行深入调查研究,进一步优化图纸方案。图纸方案要根据实际的操作和具体的施工条件进行不断的改变和调整,使得工业与民用建筑施工活动更具灵活性和可操控性,这样能够使施工工序安排和劳动力调配更加合理,保证了工业与民用建筑的质量。对一些施工难度较大或施工工序较复杂的工程,管理人员更应重视对劳动人员的调度工作,让班组的每一个成员都能够充分了解本次施工整体活动的施工工序、施工进程、图纸方案、质量标准等,防止其在工作过程中产生失误而影响整体施工质量。
         结语
         综上所述,在施工技术管理过程中,需要抓准施工技术管理过程中存在的问题,开展有效施工技术管理工作。在施工技术管理过程,除了要重视施工准备阶段的管理工作之外,更要重视施工过程中的质量管理控制工作。这样才能够充分发挥施工技术管理工作的作用,提高民用建筑的施工效率以及施工质量,促进我国建筑行业的长远可持续发展。
         参考文献
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         [2]刘文涛.试论提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].山东工业技术,2018(14):136.
         [3]高晓勇.建筑工程施工技术管理策略在建筑施工中的应用初探[J]科技风,2019(8):100+112.
         [4]陈书宇.建筑工程施工技术管理策略在建筑施工中的应用[J].城市建设理论研究(电子版),2018(30):36.
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