建筑工程设备安装管理的基本策略 侯磊

发表时间:2020/6/15   来源:《基层建设》2020年第5期   作者:侯磊
[导读] 摘要:在建筑工程施工项目中,设备的安装也正成为建筑业发展中非常重要的工程项目之一。
        潍坊昌大建设集团有限公司  山东潍坊  261000
        摘要:在建筑工程施工项目中,设备的安装也正成为建筑业发展中非常重要的工程项目之一。设备的安装是建筑施工过程中直接影响到安全问题的主要因素之一,尤其是随着科技的发展后承建的一些超高层建筑,房地产项目发展的还有很多相关联的产业,其中建筑设备安装就是整体建筑施工中尤为重要的一个环节,是贯穿整个建筑主体施工全过程的。因此就出现了工期长,问题复杂等特点。这样无形中就增加了设备安装质量管理的难度。因为诸多因素存在,严重影响到建筑工程的整体质量和功能的是在设备安装过程中出现了质量问题。要保证设备安装的施工质量,要在未来设备安装工程上加强对设备安装人员和监管人员相关质量管理的培训。
        关键词:建筑工程;设备安装管理;措施
        1.建筑机电设备安装工程管理的意义
        若想实现建筑机电设备安装工程规范化管理,应对机电设备安装工程管理采取科学的控制方法,使其变的更为有价值,以此来提高工程效率,完成工程建设,具体的应用价值表现为以下几点。建筑机电安装工程的建设中可以利用管理体系制定成本控制策略,进而保障策略实施后的可行性及有效性。通过管理机电设备安装过程,可以使整体安装更为合理,机电设备安装管理可以实时监督,且可以随时检查工程整体的安装进度状况,保障机电设备安装工程的合理性,为企业整体生产经营提供推动力,并以此来提高建筑机电设备安装工程管理效率。对建筑机电设备安装工程科学化管理,可以降低工程造价的10%,在保障企业经济效益、减少资源浪费的同时保障机电设备安装工程建设可以如期完成,进而增强工程建设效益。可以有效保障建筑工程安装建设能够时刻处于规定范围内,利用BIM技术,使工程整体建设数据高于标准值,保障建筑机电设备安装工程的顺利进行。
        2.建筑工程设备安装中存在的问题
        2.1设计方案不合理
        在建筑设备安装工程的质量问题上最开始的原因就是设计方案不合理。在建筑企业之中,对于建筑设备安装设计性并不重视,在设计安装建筑设备时往往只关注价格因素,对于合理性、美观性、安全性并不会有太多的关注,或者是说没有意识到需要关注设计工作。在部分单位关注到建筑设备安装设计工作中,也大多只是关注设备本身,而并没有关注设备安装在建筑工程之中是否合理,是否与原本承重相冲突等问题。
        2.2施工方案不合理
        施工方案实际决定了建筑设备的原本作用能否发挥、质量能否保持等实际的问题。但是当前建筑设备的安装施工方案存在如下问题:首先,一个项目发展如何取决于其组织如何,但是有些建筑设备安装工程大多工程规模较小,因此在施工组织上没有系统的组织,在组织进行建筑设备之中就会存在不协调而影响设备安装工程的质量。其次,建筑设备的使用时间决定了施工时选取的质量标准,但是如果施工方案不合理就会使实际的施工时间与施工方案之中预计的时间存在冲突,进而造成建筑设备安装质量标准与实际使用应当需要的标准之间存在差异,故而建筑设备的安装上就会存在质量问题。
        3.建筑工程设备安装管理的有效策略
        3.1建筑工程设备安装施工过程中的材料管理
        在进行设备安装时,必须做好构件的质量检测工作,以确保机械设备的各零部件的质量符合相关规范与标准。比如,进行排水设备安装安装时,应在管道进入施工现场时,检查打标管径是否与管径一致,然后结合管材的要求,检查管材的质量是否符合规范与标准,最后进行数量的统计工作。通过全程化的检查,保障排水设备和供水设备的安装质量。除此之外,还要做好设备安装过程中辅助材料的管理,比如,安装中央空调工程所使用的密封剂,要确保产品的质量,明确生产厂家,防止假冒伪劣产品进入到施工现场中。同时,物料监理必须要重点关注施工材料的合格率、材料的生产厂家等,以此提高建筑工程设备安装的质量。


        3.2完善责任管理制度,强调正面引导
        现阶段,建筑工程设备的安装市场非常复杂与混乱,只有通过正面引导,才能直接提高建筑工程设备安装质量。所以,应不断完善责任管理制度,通过个人责任制提高工程设备安装质量。换而言之,就是在实际的建筑工程设备安装中,明确每一个部门以及工作人员的责任与义务,一旦出现问题,可以快速找到责任部门和个人,从而进一步提高安装管理的质量和效果。
        3.3规范设备安装过程,关注质量管理
        如果施工人员无法按照标准化的设备安装流程进行工作,不仅会影响建筑工程设备的运行效果,还会导致建筑工程的施工质量无法达到标准要求。所以,在建筑工程设备的安装过过程中,应对设备安装的流程进行规范,确保标准化施工,以此提高设备安装的质量。
        3.4技术管理实践
        研究表明,在建筑工程设备安装施工中,技术交底、施工组织设计以及施工方案管理依然处于薄弱环节。在建筑工程设备安装施工管理过程中,施工单位应当根据实际情况,完善施工管理方案,并将其落实到施工各个环节中,加强对上岗人员的技术培训和相关教育,积极引进优秀的技术人才和管理人才,以此实现设备安装施工管理水平提升。除此之外,许多企业沿用过去的工艺标准,这些工艺标准已经无法满足现代建筑行业的发展要求,导致新技术、新材料、新工艺的推广受到一定限制。在这种情况下,施工单位应当结合市场变化和建筑行业发展现状,制定设备安装施工工艺标准,确保其适用性与先进性。
        3.5设备安装的安全化管理
        无论什么工作中,安全都是第一准则,也是所有工作中的重点内容,在建筑工程设备安装建设中也是如此。在建筑工程设备的安装过程中,如果无法采取有效干预措施,或者无法采取适当的措施进行安全管理,会造成严重的财产损失,甚至还会造成人员的伤亡,其后果无法估量。所以,在进行建筑工程设备安装时,必须要好安全方面的管理。首先,应强化工作人员的安全防范意识,提高工作人员的操作能力,使其可以按照要求完成相关的工作。其次,应建立完善的安全管理系统,根据实际的情况,配备消防设备,并做好消防设备的日常检修工作。最后,应提前做好安全防范,对可能出现的问题进行全面、细致化的筛查,及时制定解决措施,及时发现潜在问题,清除安全隐患。
        3.6设备安装人员的管理
        进行设备安装时,人员是具体的操作者,也是影响安装质量的关键因素,所以,应强化对安装人员的管理。由于设备安装工作涉及的内容较多,应按照不同的需求对施工人员进行划分,使其各司其职,准确地完成设备的安装。首先,在选择安装人员时,应根据其专业能力与专业基础进行选拔和任用;其次,应定期组织安装人员进行教育与培训,帮助安装人员拓展自身的知识储备,强化其理论基础,增强其实践能力;最后,应在强化安装人员工作能力与工作水平的基础上,对其进行思想教育,强化安装工作人员的责任和质量意识。
        结束语
        综上所述,随着我国建筑行业已经获得了一定的成就,但是仍然处于发展的阶段。建筑工程的设备的安装工作,与建筑行业的稳定发展有直接的关系,所以,必须对建筑工程设备的安装进行全面的管理,确保建筑工程设备安装的质量,以保证施工的顺利进行和建筑的施工质量。
        参考文献:
        [2]郄风雷.试论建筑工程设备安装过程管理[J].商品混凝土,2013(7):100.
        [2]宋俊伟.建筑工程设备安装管理分析[J].四川水泥,2016(7):164.
        [3]李秋山.探究建筑设备安装管理措施及未来的发展[J].黑龙江科技信息,2015(16):242.
        [4]张云军.刍议建筑设备安装管理措施及未来的发展[J].引文版:工程技术,2016(5):154-155.
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