广西建工集团第四建筑工程有限责任公司 广西桂林市 541000
摘要：在建筑工程投资之前，要对工程进行预算，这是项目投资中必不可少的过程。建筑工程项目的投资，都需要进行提前预算，因此，工程预算是投资的重要依据，这对工程造价的控制及降低工程成本有着重要的意义。由于，在实际的工程施工中存在多方面因素的影响，很容易出现造价预算和实际造价出现偏差，甚至是在施工中，出现超支的现象，其严重的影响了工程成本，降低了工程利润。本文就对建筑工程中工程造价的预算与控制措施进行深入探讨。
关键词：建筑工程；造价；预算；控制
在建筑工程行业发展的过程中，进行建筑工程造价预算与控制对整个建筑工程的投资效益及发展有着决定性的影响。但是在建筑工程造价管理的过程中，经常会出现各种现象及因素导致整个工程的造价超过之前的预算，对整个工程的施工进度造成了一定的影响，工程建设的质量难以保障。相关的经济效益始终得不到提升与发展。因此，在建筑工程施工的过程中需要相关的造价预算控制人员针对其中出现的问题，采取有效的解决措施，以此来有效的控制工程造价预算，促使整个工程更快更好的发展。
1、建筑工程预算概述
建筑工程预算是指在项目建设施工过程中，对施工材料、施工人员、机械设备等方面进行合理计算，分析施工企业是否具有建设该工程的能力。建筑工程预算实质上是对建筑工程施工图、实际施工费用进行预算，用以指导工程投标报价。不断完善建筑工程预算，有利于提高投标单位中标率。在编制建筑工程预算方案时要秉承与价分离的原则，采用量化编制法，在简化工程环节、提高建筑工程预算准确性和有效性的同时，方便工程统计分析。建筑工程预算是整个施工过程中的重要环节，实现建筑施工方案的合理编制，提高工程投资科学性，保证中标价格的合理性，同时也满足对施工单位能力及技术的要求，有效控制建筑成本支出，实现企业利益最大化。利用建筑工程预算全面、系统地反映施工过程中施工图预算及设计预算情况，科学指导施工单位的投标报价。随着建筑行业的发展、市场竞争的激烈，建筑工程中要不断完善建筑工程预算，遵循国家相关法律和规则，保证预算编制内容符合实际情况，进而提高投标单位市场竞争力，增加企业效益和知名度。
2、建筑工程造价预算控制的现状和要点
2.1建筑工程造价预算控制的现状
从当前建筑工程造价预算控制的现状能发现，还存在着一系列的问题，主要有以下几个层面的问题：其一，预算控制没有全面开展。部分建筑企业在工程造价预算控制工作当中缺乏全面性，没有将这项工作全面的开展。建筑企业在造价预算控制方面的力度和投入不够，相关从业人员预算控制的意识不强，没有严格地按照事前预测、事中控制、事后管理的控制方式进行，各项预算制度在实施的过程中落实不到位。建筑工程项目施工的时间较长，工程量比较大，所涉及的环节和内容比较多。部分建筑企业在预算控制中管理不当，影响工程项目的反馈，不能很好地对工程项目建设进行监督、管控和调整，容易造成资源、资金等的浪费，工程项目建设成本的增加，预算超额等问题。从而影响了工程项目预算控制的整体质量效果。其二，预算编制没有合理化呈现。建筑工程造价的预算控制工作落实过程中，没有体现出合理化的特征。建筑工程造价预算控制是需要按照具体要求进行编制的，是保障工程造价预算控制合理有效的重要举措，而在具体的预算编制工作的实施当中，没有对建筑工程现场状况有详细充分的了解认识，对细节性的分析工作没有做好，这就会对建筑工程造价预算编制的工作质量产生影响。其三，预算控制人员的专业水平有待提升。建筑工程造价预算控制的过程中，工作人员自身的专业水平，就会影响预算控制的质量。由于在具体的造价预算控制过程中，相关预算人员的质量控制意识比较缺乏，专业能力还需要加强。
2.2建筑工程造价预算控制要点
建筑工程造价预算的控制需要掌握好要点，这是提升预算造价控制质量的关键，需要注重在管理额职责上合理化分配，并要能够对造价预算控制的目标加以明确化。
管理职责是决定造价预算控制效果的重要因素，只有按照造价预算控制的工作要求，将责任得到落实，每个工作人员以及相关的部门，都要按照职责进行落实好工作措施，这样才能从整体上提升预算控制工作的质量水平。再者，造价预算控制工作的实施过程中，要能够将重点的预算控制和全面的预算控制方式进行结合起来，针对建筑工程造价预算控制工作的实际工作需要，能按照相应的要求内容加以优化，将造价预算控制的工作方式进行紧密的结合起来，这样才能保障预算控制效率的提升。另外，造价预算控制要注重对动态性以及精确性的特征鲜明突出出来。造价预算控制工作的落实中，突出动态性才能在各个环节的造价预算控制工作得以有效落实，保障控制的精确度才能提高预算控制的质量。
3、建筑工程造价预算控制的措施实施
3.1实施全面预算管理
建筑工程造价预算与控制所涉及的内容和环节比较多，在管控的过程当中需要实施全面预算管理，加强建筑工程全过程预算控制，确保造价预算控制更加的科学，更具有可行性。建筑工程预算控制工作需要做好工程建设项目事前、事中和事后的管控，将造价预算的控制融入工程建设项目的各个阶段、各个环节当中，建立相对完整的预算控制体系。一是，在工程项目建设之前，需要科学合理地编制预算报告，做好相关市场调查工作，对实际工程项目建设作出具体全面的了解，科学合理地进行投资估算，加强招投标和合同的管控，加强对索赔的管控。二是，强化建设项目施工阶段的造价控制，注意工程建设项目过程中的各项变更事项，完善设计变更审批制度，对变更事项进行造价控制。综合分析工程建设项目的质量、工期等因素，使建筑企业人力、物力、财力等资源优化配置。加强工程现场的签证管理，严格的控制工程建设的成本，对实际工程建设中与预算计划出现偏差的部分，及时地调整和改进。三是，做好结算审查管控工作，严格依照工程建设计划、设计变更、项目建设的实际情况进行审核，确保竣工结算更加准确。
3.2完善造价预算编制
建筑工程的造价预算控制涉及到的内容和比较丰富，这就要求在各方面都要加强重视，做好质量控制的工作。造价预算编制的工作是比较基础性的工作内容，在具体的工作落实上就要先对工程施工的设计图有详细的了解认识，把预算内容和工程施工设计图进行结合，对施工的可行性深入的研究分析。造价预算编制人员也要能对工程有详细的了解，将现场的勘查工作按照要求做好，以及对工程场地的状况详细了解，施工的工期和进度都要进行全面分析，在细节的质量控制上加强重视。
3.3提升工程造价预算控制人员的能力
在工程造价预算控制过程中，相关管理人员的素质、技术水平以及综合素质等都决定着工程造价的效果。因此，需要在日常的生活及工作过程中增加管理人员的预算控制能力及综合素质，进而技能够有效的减低工程造价的成本，提升工程造价预算的效率。同时，在进行工程造价预算编制的时候，相关编制者需要熟练的掌握预算编制的方法与技巧，通过对其中的每一类项目成本及费用进行预算及有效控制，才能够达到标准的预算结果。除此之外，进行建筑工程造价预算的人员还需要具备一定的财务分析能力、财务预算能力、货币管理能力以及工资核算能力等等，由此才能够有效的提升整个工程造价预算与控制的效果，促使建筑工程更好更快的发展。
4、结语
总而言之，建筑工程造价预算控制工作的实施中，涉及到的内容比较多样化，所以控制工作的落实就要能从多角度进行考虑。结合造价预算控制的工作要求加以落实，希望上文中对造价预算控制的相应探究，有助于具体工作的落实。
参考文献：
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