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摘要：造价管理是建筑工程项目管理工作开展过程中一项非常重要的组成内容，其对于控制当前建筑工程项目的实施成本、保障当前建筑工程项目的经济效益具有非常重要的意义。同时建筑工程造价管理工作在实际开展过程中存在着实践性、层次性、动态性、持续性等诸多特点，由于多种主观与客观方面的原因，导致建筑工程造价管理工作中经常出现建筑工程造价超出建筑工程预算的问题，对于建筑工程造价管理工作的开展成果造成不利影响。基于此，本文将针对建筑工程造价管理工作的主要内容进行分析阐述，同时针对建筑工程造价超出预算的原因进行分析并以此为据探讨相应的造价控制措施。
关键词：建筑工程；造价管理；超出原因；控制措施
建筑工程造价管理工作从建筑工程的初始设计阶段就已经开始，管理人员必须要针对建筑工程设计阶段、施工阶段、验收阶段等全生命周期的不同费用进行有效管理，如此才能确保建筑工程造价管理工作的管理范围与管理成效，确保当前建筑工程的实际造价得到有效控制，并有效保障当前建筑工程项目的最终经济收益。本文将针对建筑工程造价管理工作的主要内容进行分析阐述，同时针对建筑工程造价超出预算的原因进行分析并以此为据探讨相应的造价控制措施。
一、建筑工程造价管理工作的主要内容
建筑工程造价管理工作指的是管理人员依照相应的技术原理并运用科学合理的管理方法，针对当前建筑工程项目的实际情况并坚持同一目标、各负其责的管理原则，以确保当前建筑工程项目的经济效益与其他方面的经济权益为目标，针对当前建筑工程项目造价与实际施工价格进行全过程、全方位的符合国家法律政策规定以及行业发展客观规律的各项业务行为与组织活动。
建筑工程造价管理工作在建筑工程项目实施中的应用首先对于确保当前建筑工程的经济效益具有非常重要的保障作用。管理人员在建筑工程造价管理工作开展过程中需要对其各项成本进行有效控制并严禁不合理、不规范增加建筑工程成本的现象发生；其次建筑工程造价管理工作在建筑工程项目实施中的应用对于提升当前建筑工程的整体管理效果具有非常重要的辅助作用。管理人员可以将建筑工程造价管理工作融入到建筑工程实施过程中的不同环节与不同内容，全面提升建筑工程造价管理工作覆盖范围与持续时间的同时，以此为基础对建筑工程的整体管理工作提供有效的辅助和支撑效果；最后建筑工程造价管理工作在建筑工程项目实施中的应用对于促进建筑行业的整体优良发展具有非常积极的作用，其能够在保障建筑工程施工质量的同时提升建筑工程的经济收益，是确保建筑行业可持续发展的一项重要措施。
二、建筑工程造价超出预算的原因分析
2.1 预算编制较为随意并缺乏与现场的有效结合
预算编制是保障当前建筑工程预算内容科学性与合理性的一项重要依据内容。然而当前我国范围内部分人员在预算编制过程中存在着明显的不够严谨问题，没有将预算编制与施工现场的实际情况进行有效结合，导致预算编制过程中其最终编制成果脱离实际且科学性、合理性与实践性均受到严重的不利影响。也有部分人员在预算编制过程中缺乏对建筑材料市场的综合考量，在市场价格变动的因素影响下导致建筑工程造价超出预算的现象发生。
2.2 造价预算工作人员专业能力不足并引发超额
预算人员本身专业能力不足也是导致建筑工程造价超出预算的一项重要原因。尤其是预算人员本身专业能力、综合素质、全局思考能力不足的情况下，其在预算编制的过程中必然会存在相应的错误并导致预算编制成果存在失误，最终导致建筑工程造价超出预算并对建筑工程的最终收益造成不利影响。
2.3 相关监理监察工作成果不到位导致工程反复
监理监察人员对建筑工程实际施工过程中的关注重点没有集中在造价控制工作中，并导致其对于建筑工程实际施工过程中的各项变化因素控制不足，最终引发建筑工程造价超出预算的问题。尤其是建筑工程项目本身关联因素极多且造价管理、进度管理、质量管理等管理内容互相影响的情况下，监理监察人员稍有不慎就会导致建筑工程造价管理工作的成果受到不利影响，并导致建筑工程造价超出预算。
2.4 后期设计调整变更并导致实际造价发生变化
建筑工程设计内容作为建筑工程实际施工的一项重要依据，如果建筑工程在后期阶段其设计内容出现调整变更的现象，则必然会导致建筑工程整体造价内容的变更。同时如果其设计内容导致施工内容增加、施工工期延长的情况下，则当前建筑工程的整体造价必然上升，并由此导致建筑工程造价超出预算的现象。
三、建筑工程造价超出预算的控制措施
3.1 提升预算编制的科学性与合理性
首先建筑工程在设计决策阶段必须要求预算工作人员进入现场进行实际勘察，并确保其预算编制成果符合当前建筑工程项目的实际情况；其次预算工作人员在建筑工程设计阶段要结合设计图纸进行全面分析，以设计图纸为基础并再次对施工现场进行勘察，以此确保预算编制内容分析的全面性和细节性；最后预算工作人员在预算编制过程中必须充分考量建筑材料市场价格的变动可能性，根据实际市场情况列出建筑材料价格变动范围，尽可能的缩小建筑材料价格变动带来的造价与预算差距。
3.2 提升预算工作人员专业意识能力
建筑企业要不断提升预算工作人员的责任意识、专业能力与全局思维。建筑企业要在每一次建筑工程项目实施前开展预算工作人员培训，加强预算工作人员对法律法规、政策理论的学习，同时不断总结以往建筑工程项目实施过程中预算编制工作的经验，以理论结合实践的方法提升预算工作人员的各项能力，确保其能够充分适应建筑工程预算编制工作的要求。
3.3 控制建筑工程设计变更
建筑企业在建筑工程实施过程中要积极控制建筑工程设计变更现象，针对建筑工程实施过程中的每一次变更要明确其原因、总结其方法，进而在后续建筑工程施工过程中针对建筑工程设计变更的原因采取有效的预防措施，解决建筑工程施工过程中导致设计变更的各项问题因素。同时建筑企业还要尽可能的降低建筑设计变更对建筑工程造价的影响，避免建筑工程造价超出预算的现象发生。
3.4 加强建筑工程预算审核
建筑企业应当加强对建筑工程预算编制成果的审核与监督。一方面建筑企业应当结合当前工程实际情况明确预算编制人员的责任和权力，对预算编制成果进行全面细致的检查以发现其中存在的不合理内容；一方面建筑企业应当积极加强对建筑工程施工过程中造价管理工作的检查监督，严格依照各项规范标准以提升建筑工程施工过程中各项操作行为的规范性，避免由于建筑工程质量问题导致反复施工，进而影响建筑工程造价的问题现象。
四、结语
综上所述，建筑工程造价超出预算的原因较为繁多，但预算编制成果的不合理、建筑工程施工的反复施工时导致建筑工程造价超出预算的主要原因。建筑企业要针对上述两项内容进行有效控制，积极做好建筑工程全身命周期的监督审核工作，确保建筑工程的造价得到有效控制。
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