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园林景观工程施工管理孙旭东

发表时间：2020/6/15 来源：《基层建设》2020年第6期作者：孙旭东

[导读] 摘要：在现在化的城市建设过程中，园林景观工程的管理越来越被人们所重视。

        河北建设集团园林工程有限公司河北保定 071000
        摘要：在现在化的城市建设过程中，园林景观工程的管理越来越被人们所重视。园林景观设计是提高人们居住和建设水平的重要保障，有利于促进人与自然的和谐相处。本文首先分析园林景观工程施工管理的基本要素，然后提出相关提高施工管理效果的策略和建议，旨在为促进我国园林景观建设提高借鉴。
        关键词：园林景观工程；施工管理；基本要素；策略与建议
        随着人们生活水平和科技力量的不断进步，人们对于居住环境的质量也提出了更高的要求。园林景观工程的建设能够为人们提供良好的城市居住环境，提高城市的绿化面积，美化人们的居住环境。但是由于园林景观工程施工管理的特殊性和复杂性，目前在其管理过程中还存在着诸多问题。比如施工人员专业水平素养过低、施工过程管理不规范、施工监督工作未得到良好重视等。这些问题的出现，会对园林景观工程施工的整体质量产生不良影响，从而降低施工效率，造成资源浪费。
        1 园林景观工程施工管理基本要素
        1.1 施工进度管理
        由于园林景观工程施工整体过程涉及的环节较多，并且较为复杂，一般的园林景观工程施工单位众多，有交管部门、市政管理部门以及城市绿化设计部门等。因此为了提高园林景观工程的施工质量，首先应该对整体施工进度进行有效地管理。园林景观工程的施工进度影响后期施工质量和整体的施工周期。施工团队在进行施工进度管理中，要注重团队配合，进行周期性的设计建设计划的制定，并且通过严格的管理，使每项制度和计划得到高效的落实。
        1.2 施工成本管理
        城市园林景观过程的成本管理对于提升建设的整体经济效益具有非常直接的影响。并且城市的园林景观工程规模较大，涉及因素较多，往往需要较大的经济投入。目前我国的园林景观工程大多数为半公益性公共场所，所以其自我盈利能力较弱，对成本进行回收要花费三四年甚至五六年的时间，这种情况下施工成本管理对于园林景观施工的发展更加重要。我国大多数的园林景观工程由政府部门直接进行财政支出，但是在一些建设单位的建设过程中，为了盲目追求经济效益，使用劣质材料来代替符合标准的材料。这样不仅会对园林景观工程设计的整体质量造成非常直接的负面影响，而且有可能会影响人们的生命安全。做好园林景观工程的施工成本管理就要就要从根本上避免偷工减料现象的发生，从而提高资源的可利用率，延长园林景观工程的使用寿命。
        1.3 施工质量管理
        施工质量管理作为园林景观工程施工建设的最根本也是基本的管理目标，关乎着后续整体建设工程的质量和人们使用过程中的安全性。园林景观工程是一项集绿化工程、园林设计规划、公共项目建设一体的综合性工程，因此在施工管理的过程中不仅仅要考虑最基本的园林景观功能，还要考虑绿化面积、绿化水平以及园林景观设计的艺术性和人文性。因此在园林景观施工质量管理过程中，要进行严格的施工现场勘测、施工图纸设计以及施工问题排查等工作，同时选用符合施工标准的建筑材料以及建筑植被，安排专业的质量管理监督人员对施工过程中发现的问题及时做好记录，提升整体施工质量。
        2 提高园林景观工程施工管理的有效策略
        2.1 建立目标管理模式
        为了提高园林景观工程施工管理的有效性，可以建立相应的目标管理模式体系。有效的目标管理模式主要针对三个管理对象。①对于员工的管理。施工企业内部要根据实际需求组织相应的管理人员设计水平培训，在提升员工的管理和工作素养的前提下，进行合理的施工工作分配，将具体施工责任具体落实，提高整体施工流程的有效性和协调性。

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同时提高施工管理人员的重视程度，制定严格的管理标准，避免偷工减料和盲目追求经济效益的现象出现。②制度体系管理方面，施工单位首先要明确景观工程施工的基本目标和基本要求，严格履行国家相关施工标准，并且加强监督管理的落实。对出现的问题进行及时的记录分析和总结，逐渐形成较为完整完整且系统性的管理制度。③针对各施工环节的管理，首先建筑单位需要根据园林景观的设计目标，将建筑环节进行详细的划分。为了提高员工工作的积极性，制定相应的激励制度和考核制度，使每位工作人员的自身作用得到充分发挥。同时，加强对于园林景观工程施工标准与实际要求之间的匹配性，综合性提升园林景观的施工水平。
        2.2 明确监理的监管责任
        园林景观工程施工过程往往会持续几个月甚至几年的施工时间，因此在这个过程中的监督和管理工作变得更为重要。为了提高园林景观工程施工整体质量，建筑单位可以与第三方专业的监理机构进行合作，做好多方面的监督管理工作。比如园林景观设计图纸的监督、工程质量监督、植被土壤监督、植被所需水系监督等。在实际的施工过程中，监理机构根据合同要求进行相应的工程监理，明确监督管理的重要责任，提升整体施工的经济性、科学性和专业性。需要注意的是，为了满足现代人们对于园林景观设计的更高要求，在监督和管理过程中要注重对于施工材料、施工环境、施工技术以及施工人员专业水平等多方面的监督，认识到监督管理工作的多样性和复杂性。以天津的热带植物观光园为例，该观光园集科学观赏、人文艺术和现代化城市体验为一体，使得热带雨林植物能够在海洋性温带季风气候的天津良好生存，这是与严格的土壤环境和水系监测离不开的。
        2.3 加强成本管理
        对于园林景观工程施工的成本管理，可以从以下几个方面入手。①针对施工材料的成本管理。施工材料的成本往往占据整体园林景观工程施工的经济投入的绝大部分，因此对其进行管理具有必要性。材料采购部门要根据实际的施工需求，选择价格适中但质量符合标准的施工材料。同时在现代化社会不断发展进程中越来越多的应用新型环保绿色材料，不断提高新型材料的应用水平，提升材料的利用效率，促进资源节约和节能环保。为了提高施工设备的使用周期，要在过程中合理地进行施工设备保养和清洁，对出现问题的设备进行及时的维修和保养。这样不仅能够提升整体的施工效率，缩短施工周期，还能减少设备的经济投入。针对施工劳动力成本管理建筑单位，要合理的划分施工环节，根据需要安排不同类型不同岗位的人员数量，及时加强员工的专业技能培训，提升劳动力利用水平。针对后期的监督和检查成本管理，建筑单位要选择最具专业性和权威性的监理机构，在保证监管效果的同时，避免不必要的经济浪费。
        3 结语
        综上所述，建筑施工单位有效的施工过程管理能够对城市园林景观的建设起到非常重要的促进作用。为了不断提升施工管理水平，相关单位需要加强成本管理、施工过程管理以及后期监督管理，使得园林景观工程为人们提供更加健康良好的居住环境，促进人与自然的和谐发展。
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