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水利工程施工管理的现状及对策探讨任晓丽

发表时间：2020/6/15 来源：《基层建设》2020年第6期作者：任晓丽

[导读] 摘要：水利工程对经济发展和建设有着非常重要的作用，并对人们日常生活水平有非常重要的影响。

        身份证号码：13013119900215****
        摘要：水利工程对经济发展和建设有着非常重要的作用，并对人们日常生活水平有非常重要的影响。不断加强水利工程的监理制度，加大相关人员的项目监督工作，有利于水利工程建设管理工作的有效实施，并提高对工程管理。在水利工程建设中，要采取科学合理的方式展开工作，才能为水利工程建设提供强有力的保障与支持，从而提升施工质量，为我国水利工程事业建设发展做出贡献。
        关键词：水利工程；施工管理；现状；对策
        我国的经济社会飞速发展，水利工程建设进入新阶段，水利工程项目建设得到社会的广泛关注，相关单位必须保证工程质量，优化施工管理。本文将具体探讨水利工程施工管理的现状及对策，以期为有识之士提供参考。
        1水利工程施工管理的意义
        随着生活节奏的加快，生活水平在不断地提高，对于水利工程建设的要求也在不断提高。由于水利工程施工现场管理具有一定的复杂性，再加上工程建设难度较大，因此，水利工程施工现场的管理存在一定的难度。为了响应社会的号召，很多水利工程建设单位也只是在口头上说提高工程质量等问题，实际几乎就没有做到落实，达不到根本要求，对工程质量的目标和管理都不够清晰，像这样的情况根本没有办法满足水利工程质量上的达标，同时也是对当地居民的不负责。随着时代经济的快速发展，水利工程已经成为我国居民生活、工作和经济基础建设必不可少的能源。而在水利工程建设中，为了保证工程建设的施工质量、施工进度和施工的安全，对水利工程的监理工作就显得尤为重要。在水利工程建设中，施工现场管理作为其中的一个重要环节，直接影响着水利工程的质量和效益。对此，加强对水利工程施工现场的管理非常有必要。
        2水利工程施工管理现状
        我国水利工程建设采取从中央到地方的垂直化分级管理体制，目前在施工管理方面出台了诸多规范制度，各级水利工程建设行政主管部门也陆陆续续开展了水利工程安全鉴定、技术人员培训、安全监测等工作，从整体来看，各地水利工程施工管理基本走上了规范化的发展道路。但是从客观角度看，仍旧存在一些问题亟待解决。
        2.1施工现场管理不足
        施工现场管理作为水利工程施工管理的重要组成部分，其管理质量高低会对整个项目工程的施工进度，各项材料、资源的高效配置产生极为重要的影响。但现阶段在水利工程施工建设过程中施工单位对现场的管理重视程度不高，普遍存在着现场管理不规范，施工环节趋于形式化，施工现场的监督管理力度缺乏科学化和规范化。再加上施工现场的管理人员工作积极性不高，缺乏专业素养，针对施工现场存在的多种问题，并不能及时发现，不能制定针对性的措施将其解决，监督和组织工作不能够严格落实，导致水利工程施工现场管理严重滞后。由于施工现场管理不足，很多施工技术人员存在侥幸心理，工作时不积极不主动，没有将工程质量，施工安全放在首要位置。
        2.2工程管理制度不健全
        对于繁杂的水利工程建设来说，若想保障施工现场管理的有条不紊，就需要建立全面的规章制度来引导。然而很多水利工程企业的施工现场管理制度非常不健全，他们往往为了追求利益和缩短工期，轻视了对现场材料的使用、人才的分配与培训、安全问题等制度的建立，对于一些紧急事故也采取临时处理的方法。在这样不健全的管理制度下，施工现场非常混乱，很多工作都没有依据，使水利工程的质量受到严重的影响。在水利工程项目管理中，仍然存在一系列的问题。其中，工程管理制度不健全是当前施工面临的主要问题，管理体系不完善主要体现两个方面：（1）水利工程项目对于施工材料没有严格的管理标准，从而会造成施工材料和施工项目不符合，这样在正常施工中就无法保证整体的施工质量；（2）水利工程项目施工管理负责人对制度的制定没有重视，造成管理工作存在阻碍。因此，在水利工程施工中，要严格明确施工作业要求，并制定合理的管理制度，才能为水利工程的实施和应用奠定坚实的工程基础。

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        3提高水利工程施工管理的对策
        3.1构建安全管理制度
        在水利工程施工安全管理工作的开展过程中，落实好安全管理制度具有重要作用，注重安全管理制度的具体要求，可以为现场施工相关人员的工作行为进行约束与管理。虽然我国水利管理部门出台相应的安全管理制度与管理规范，但是，在实际施工中并没有得到很好落实与应用，安全管理制度的可行性也有待提升。为促使安全管理工作的展开，要将构建安全管理制度作为重点。具体可以从以下几点展开：第一，对安全管理制度的约束性问题进行充分考虑与研究，可以在传统水利部门安全管理制度或者规范的基础上，对安全管理制度进行构建与完善。安全管理制度的完善性得到保障，并提升其可操作性。第二，管理人员与施工人员之间要及时进行沟通与交流，对于安全管理制度内容进行研究与协商，避免出现制度缺失问题。在安全管理制度中，对于相关工作人员的实际工作内容做出明确，防止产生工作人员不明确自身工作内容的情况。比如，规定施工人员在施工中必须严格按照施工流程与施工标准工作；进入到施工现场必须佩戴劳保用品；工作人员必须持证上岗等。
        3.2强化责任监督，注重安全管理
        项目前期的深入论证、规划可为水利工程建设提供可靠保障，但想要确保工程稳步推进，必须要提高安全管理水准，避免发生严重施工安全事故、施工质量事故。如以黄河小浪底工程为例，该工程是为大型防洪、供水、发电综合性工程，施工难度高，安全管理要求高，工程施工过程中采取多种措施，全面提高了责任监督水准，实现了工程建设目标，主要管理方法为：一是根据项目合同内容，确定了劳务分包方法以及各个分包方的具体责任，充分发挥统筹管理的技术优势、组织优势，形成一个完善的安全责任履行机制；二是本着“安全第一”的原则，施工方全面顺应监理方的要求，同步利用社会资源，严格落实责任；三是组建安全专项管理小组，透彻分析工程中存在的安全隐患、技术隐患；四是基于施工合同的进度管理机制、质量管理机制，以“周控制、月调整”为基础要求，不断排查施工现场存在的隐患以及风险。
        3.3注重做好人力资源培训
        水利工程施工建造过程中施工人员的专业技能，专业素质是影响施工质量的首要因素。因此在整个项目工程施工建造之前，对施工人员进行专业技能培训是十分有必要的。水利工程施工企业在施工人员招聘过程中应该提高准入门槛，保证招收施工技术人员专业素质过硬，有丰富的施工经验，在生产过程中能够严格按照施工方案进行操作，规范自己的施工行为。对施工人员进行培训教育过程中，应该将安全意识，质量意识，成本控制等各方面纳入其中，在施工建造过程中，一定要严格按照施工程序，施工设计方案和相关法律法规，严格落实施工现场的质量管理制度，在施工过程中做到规范施工，科学施工，保证施工质量。
        结束语
        综上，水利工程施工现场管理主要包括制度、材料、技术以及人员等方面的管理，无论哪个环节出现了问题，都会影响水利工程的进度、安全和质量。因此，需要加强对各环节现场管理工作的重视，根据自身实际存在的问题，及时改善，进而提高施工现场管理的水平，为我国水利工程的建设做贡献。
        参考文献：
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        [2]陈信任.浅谈水利工程施工管理的重要性和对策措施[J].南方农机，2017，48（24）：144.
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