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摘要：当前绿色建筑施工管理在我国还处于发展起步阶段，相关工作的实施中还存在有诸多的缺点和不足，在建筑施工管理中要想真正的发挥绿色建筑施工管理的作用和价值，还需政府积极的加强引导、环保部门做好管控工作，建筑企业以及一线施工人员积极更新自身的思想认识，将绿色建筑施工管理理念渗透到日常工作中，保证各项工作的高效实施，这样才能真正的推动我国建筑事业的不断发展壮大。
关键词：绿色理念；建筑施工管理；创新
一、绿色施工理念概述
根据我国相关部门出台的《绿色施工原则》对于绿色施工进行基本的定义，即在工程建设中，为了保障建筑质量和建筑安全必须利用科学管理和先进的施工技术，通过节约能源的方式，减少建筑施工对环境的影响，制定绿色施工目标，实现节水、节材、节能和节地，贯彻落实国家关于资源节约和环境保护的政策，通过节约能源、保护环境的方式减少对资源的浪费以及环境的污染，最大限度的减少施工活动对自然环境造成的影响。
二、绿色建筑施工管理办法
1、提高建筑材料的利用率
在建筑工程开展的过程中，我们经常看到有很多材料在应用的过程中会被浪费，其中，主要有水资源的浪费、钢材的浪费、木材的浪费、混凝土的浪费以及工业塑料和其他高分子材料的浪费等。从表面上看，这些材料的浪费微不足道，但是如果从整个工期的建设与推进过程中仔细来分析，这是一笔巨大的损耗。对此，需要我们对其进行有效地控制，并且要通过科学合理的办法来提高建筑材料的利用率，尽量避免对其进行浪费。另外，还需要对能源的应用方面进行管理与控制，如用电量的控制、用水量的控制等。在施工过程中，需要尽量降低用电的概率，并且需要对建筑工人进行思想上的强化，使其明白节约成本的重要性。以此避免浪费情况的发生。而且，在开展建筑工程施工的过程中，还需要对一些材料进行综合性的应用，以此来提高材料应用的概率，降低材料的浪费程度。随后，还需要在建筑工地设置一个废旧材料回收站点，在每日施工结束之后，派出相关人员对其进行收集，进而挑选出可重复利用的材料，并对其进行分类处理。通过该方法可以有效提高建筑材料的利用率，彰显绿色建筑的特征。
2、减少建筑施工能源消耗
减少建筑过程中的能源消耗是体现绿色建筑工程的重要因素。在此，可以结合以下两个方面对其进行研究：第一方面是需要尽量的降低能源应用方面的开支；第二是需要尽量的减少因为建筑施工对周边环境的污染与危害程度。当满足了以上两个条件之后，便可以针对绿色工程的发展与建设着手设计相应的施工方式。其中，需要重点体现的有以下内容：第一是需要控制能源的消耗，压缩能源使用的范围。第二是需要提高能源的利用价值与使用效率，促进能源的应用在建筑工程开展中的效力。第三是需要提高施工人员的个人素养，使其明白节能减排的重要意义，并且要对工人做定期的检查，以此来规范工人的操作方式，进而实现对能源的有效控制与节约利用。
3、强化环境治理降低污染
开发商、承包商以及施工人员在进行工程建设的时候，需要体现出一定的社会责任感。而不是只知道低头赚钱，谋取利益。更要认识清楚，只有秉承着节能减排、绿色环保的理念对建筑工程项目进行施工，才能确保在将来依然能够“有工可施”。另外，政府方面也需要对其提出刚性要求，并且要结合相关数据明确绿色工程建设的各项指标，以此来规范绿色建筑的范围，明确绿色建筑的概念。只有这样，才能保证建筑工程在开展的过程中有效降低对周边环境的污染，减少粉尘和废气以及污水的排放。
在我国当前城镇化和工业化的快速发展时期，发展绿色建筑具有巨大的潜力和独特的优势，因此绿色施工的推广在我国有广阔的发展前景，绿色施工有利于促进企业发展循环经济。
而大力发展循环经济，建设资源节约型和环境保护型社会是我国的基本国策，关系到我国广大人民群众的切身利益和中华民族的伟大复兴。同时也是中国建筑企业进军国际建筑市场必由之路。所以对于绿色施工管理的探究显得尤为重要，应该深入研究、推进、规范绿色施工管理，总结、交流、推广绿色施工的经验，不断推进我国建筑企业绿色施工管理水平的提高。
4、废弃物的排放要合乎标准
建筑施工期间必将会产生大量的污染物和废弃物，而针对这一类物质当前最为常见的处理方式就是使用专业的车辆将其运输到特定的区域集中处理。在绿色建筑施工管理理念中，施工单位必须要对废弃物的排放运输进行严格管理和控制，严格分类管理，避免分类管理不够严格。这样才能有效的避免环境污染的问题，同时对于环境污染破坏巨大的废弃物则必须要根据相应的环保标准进行科学的处理。
三、绿色施工管理理念下施工管理的创新建议
在绿色理念下，原有的施工管理模式已经不能满足当前的行业需求，必须要得到有效的革新，把绿色理念充分地融入到管理工作中。可以从以下几个方面来开展管理工作：
1、人力资源管理的创新
在工程项目的开展的过程中，需要用到大量的工作人员，这些工作人员在项目中发挥出了非常重要的作用，同时，人力资源管理也是施工管理中的重心，要想实现施工管理的创新，在人力资源管理上入手是非常有必要的。在人力资源管理的过程中，要保证每一位工作人员都能充分的发挥出自己的优势，把人力资源进行合理的调配。管理人员要做好施工协调工作，通过人员调度的优化，来减少人力资源的浪费，实现人力资源管理工作的创新。在人员的招聘上，要适当地提升招收标准，整体性地提升施工队伍的素质，减少各种消极施工情况的发生，工作人员素养的提升，也代表了人力资源管理效果的提升。
2、管理制度的创新
管理工作的开展，都需要有一个管理制度作为依托，可以说，管理制度就是管理工作的基础，也是管理工作开展的主要依据。通过管理制度的创新，可以给企业带来更多发展动力。在管理制度的建立上，必须要根据本企业的实际情况，来制定合理的制度，保证制度与企业的运行现状保持高度的一致，把绿色建筑理念融入到制度中，并且要加强制度的落实监督。制度中要充分地体现出人性化精神，为企业的发展注入新的活力。
3、管理模式上的创新
管理模式的创新是绿色施工管理工作落实的关键。管理人员必须要及时地更新自己落后的观念，把绿色的建筑理念与自己的管理理念进行深度的融合，积极地学习各种先进的管理模式，借鉴一些先进企业的绿色管理模式，对其进行适当的调整，引入到自己的企业中。在绿色施工管理工作开展的过程中，管理人员要注重各种绿色施工工艺的引入，加强对施工扬尘的控制。在工程项目施工现场，要定期地进行洒水，尤其是车辆经常过往的路面上，要保持路面的湿润，这样可以有效地降低烟尘的发生，达到减少环境污染的目的。在一些机械设备的使用上，要选择一些音量比较小的设备和施工手法，比如可以利用水钻来代替风镐，可以有效的控制噪音的产生，同时，还能减少烟尘。在工程项目的施工现场，要设置一个雨水收集装置，在下雨的时候，把雨水进行收集，然后使用这些雨水进行路面的湿润以及车辆的冲洗，达到减少水资源浪费的目的。
结束语
随着我国可持续发展理念逐渐深入人心，绿色理念在建筑行业的施工管理中将成为主要的发展理念，将对企业有更高的要求。应制定正确的绿色建筑制度，选用低效能的机器设备，采用新型技术，从各方面提高绿色建筑施工管理水平。
参考文献：
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