BIM在工程项目管理中的应用张雷--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

BIM在工程项目管理中的应用张雷

发表时间：2020/6/12 来源：《基层建设》2020年第6期作者：张雷

[导读] 摘要：随着科学技术不断发展，越来越多的技术被运用到现代建筑工程项目管理中，比如BIM技术。为了使建筑工程项目的质量及效益达成目标，现代建筑工程项目管理的模式也愈加多样化。

        杭州电子科技大学浙江省杭州市 310018
        摘要：随着科学技术不断发展，越来越多的技术被运用到现代建筑工程项目管理中，比如BIM技术。为了使建筑工程项目的质量及效益达成目标，现代建筑工程项目管理的模式也愈加多样化。所以，本文就实际工程项目管理水平提升中，深入BIM技术应用分析，结合工程项目本身应用创新提出改进建议，旨在为建筑工程管理中提升BIM技术应用水平奠定一定基础。
        关键词：BIM技术；工程管理；应用分析
        由于BIM技术的不断推行与应用，建筑行业在科技方面取得了很大进步。在工程项目施工中运用BIM技术，不但可以极大地提升项目施工设计的整体质量和效率，而且能够大幅度地提升项目施工部门的科学决策以及管理水平，从而保证了工程项目施工过程中的质量。对于工程项目的投资方而言，BIM技术的应用，能使施工的效率得到提高，缩短工程施工的工期，降低对工程项目的投资风险；对于项目工程设计而言，BIM技术的应用，可以提高设计图纸的整体质量；对于项目工程后期的维护而言，BIM技术的应用，大大地提高了项目工程后期管理的水平。由此可见，BIM技术在项目工程施工中的应用是我国建筑行业应该重点关注的问题。
        一、BIM技术的特点和优势
        1.BIM技术的特点
        1.1可视化
        BIM技术属于一种建筑信息模型，以一种三维虚拟化的技术应用到实践中。该项技术形式在各个生命周期有突出的作用，可以对项目规划、设计和施工等进行有序的管理。此外在项目施工的阶段，将计算机技术形式和BIM技术结合之后，可以充分利用计算机技术和信息技术的优势等，强化对各个项目的管理，实现了项目的自动化管理和智能化管理。在项目后续落实中，对项目内容进行分析，按照流程要求实施可以节约成本，改善项目的质量，实现绿化建筑的发展。BIM技术具备可视化特点，在实施中，依据三维形式和思维形式等，展示不同的建筑结构特征，可以对建筑结构进行了解，提升工作质量和效率。
        1.2协同性
        在工程项目开展中，涉及到的参与方比较多。为了确保项目工程的有序进行，要实现各个单位和各个部门的项目整合。只有实现信息共享，才能确保各个单位之间有紧密的联系。BIM技术有协同性的特点，汇总各种资料等，为建筑工程提供全面的信息参数，确保施工顺利实施。
        1.3模拟性
        BIM技术对于建筑模式起到模拟的作用，在技术应用中，涉及到各项内容，依据各项内容和基本要求等，实现模拟操作之后，可对各项问题进行了解。依据其中存在的各种问题，及时处理后可实现项目体系的优化。在后续施工阶段，通过BIM技术的有效实施，掌握具体的施工内容和结果。依照施工基本内容和结果等，参照现有的实际情况，完善施工方案和内容之后，可以为后续项目的落实奠定基础，提供必要的参考。
        二、BIM技术在建设项目的现代管理中的重要性
        在现代建设项目中，由于每个公司都参与不同时期的建筑工程，而公司之间的联系少，协作能力严重不足，这对项目的质量和效率产生了一定的负面影响。现代建筑项目为了最大限度地提高公司的效率，个别员工在施工过程中只注重速度和效率，而对施工质量要求很低，导致建筑物的使用寿命缩短。这不仅浪费资源，而且还威胁到了人们的安全。传统的建设项目管理存在很多弊端，这些弊端严重阻碍了建筑工程的发展进程，不能满足时代的需求。只有解决这些问题，才能更好地推动建筑工程管理与时俱进的发展。合理应用BIM技术可以增进公司之间的关系，并促进建设项目的管理发挥更加重要的作用。在管理过程中，须与不同的公司合作，以有效地促进建设的稳定性。同时，由于公司内不同的部门由不同的团队负责，不同的项目团队具有其自身的工作特征。为了更好地实现项目的统一发展，须加强公司内部的联系，提高公司间的协作能力，以促进建筑工程公司的高效快速发展。如今，在建设项目的建设过程中会产成大量的数据，如果员工仅手动处理和分析数据，将会给员工增加工作压力和难度，并降低工作效率。充分利用论文和数据的效果；而且使用人工会增加数据发生错误的概率，从而导致数据库的准确性和完整性降低。使用BIM技术收集大量数据形成数据库，可在一定程度上防止数据丢失，可以确保员工将这些数据及时用于工作。建立建设项目管理制度。随着建设项目的进展不断，工作人员应及时了解建设项目数据库，以更好地发挥数据库的有效性。
        三、BIM技术在建筑工程管理中应用存在问题分析
        1.应用队伍有待进一步建设
        BIM技术作为一项全新的施工技术，应用到建筑工程项目管理中，必然需要建设高水平的应用队伍，只有在人员全面掌握基础上，才能够集中技术的优势和人的智慧，共同作用于建筑工程项目管理工作中。而基于以上分析，当前建筑工程管理工作落实中，由于管理单位在该技术引进中，忽视了配套工作的跟进完善，导致技术引进之后，缺乏相对应的操作应用人员。
        2.BIM技术应用缺乏科学化的监督
        虽然当前BIM技术应用于建筑工程管理工作中有着自身的监督管理体系，但是不能忽视该技术本身作为一种创新使用结果，在实际应用中也是一个不断改进的过程。那么，这就需要实现对该技术应用的再监督，在第三方监督机制作用发挥基础上，指出BIM技术与工程项目管理结合使用存在问题，改进技术应用，为提升工程项目整体管理价值发挥有效促进作用。基于以上分析，BIM技术在当前建筑工程项目管理中的应用缺乏科学化的监督机制，而现有监督机制基本上都是来自该技术内部的，内部监督机制必然无法存在监理上的缺陷，未能立足公平、公正角度上给与全面的信息反馈支持。
        3.造价管理水平不高，造价投入过高
        传统的建筑工程项目管理缺乏有效的技术手段，导致成本投入过高，不仅威胁了施工企业的经济利益，而且会造成整个项目建设的预算编制无法有效落实。比如建设单位往往注重整个工程项目的投资控制，而承包商则更加注重合同造价目标下的施工造价控制，由此形成各自为政的局面，一旦出现利益冲突，就无法进行有效的处理。另外，由于造价信息不够明确，建筑工程项目涉及的参与方，在进行造价管理时不能够形成一致的意见，无法对信息进行共享，也会造成造价投入过高的现象。
        4.项目建设的进度无法有效保证
        在传统的项目管理中，由于各个部门之间缺乏有效沟通，导致施工的各个环节不能够有效衔接，因此整个工程项目不能够如期完工。由于缺乏有效的项目进度管理办法和举措，无法对整个经营项目建设的进度进行科学合理的规划，进而造成施工的进度受到威胁，无法顺利交工。比如项目设计图纸出现了问题，无法及时沟通，及时处理，就会影响下一个施工环节的开展，且工程建设的信息交流不够通畅，也会影响整个施工的执行力度。
        四、BIM技术在现代建筑工程项目管理中的应用措施
        1.BIM技术在物料质量中的应用
        在建筑工程施工过程中建材的选择是很重要的一部分，施工中使用的建材数量及种类都非常多，而且有很多材料需要在施工现场二次加工才能使用。因此，一般的情况下，都需要在现场预留空间来进行二次加工。因此，建材能否被及时地运送到施工的现场，对施工过程来说非常重要，决定着工程能否如期完工。这就需要应用BIM技术管理整体工程。在投入使用BIM技术之前，施工现场一般是用无线射频进行电子标签的操作，材料方法则需要时时监控确保不会出现缺少材料的情况，但是这种方法存在着较大的局限性，即无法统一地储存大量数据。利用BIM技术能够彻底解决这类难题，技术人员可以通过使用互联网储存大量数据，并能够快速地查找到所需要的信息。另外，施工现场的材料存放工作也很关键，在堆放材料的地方进行防火处理，以此保证材料不会出现意外。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

        2.建设高水平的BIM技术应用队伍，提升工程管理水平
        为了提升BIM技术在建筑工程管理中的应用价值，建设高水平的BIM技术应用队伍，提升工程项目整体管理水平是非常重要的。而在实际BIM技术管理应用队伍管控中，一方面，及时针对技术人员强化培训教育，借鉴其他项目对于该技术应用经验，总结分析，强化本土化应用，提升人员针对化教育，建设高水平的BIM技术应用队伍；另一方面，BIM技术管理队伍要注重人员创新思维的激发，能够立足工程项目本身基础上，结合技术应用现状，对技术积极改进，建设属于建筑施工企业内部专门的BIM技术应用体系。
        3.创新BIM技术应用
        科学化监督管理体系，发挥有效激励作用在促使BIM技术在工程项目管理中作用提升的基础上，创新BIM技术应用科学化监督体系，就BIM技术应用本身存在问题及时指出，创新改进，在该技术应用价值全面发挥基础上，参与到工程项目实际管理工作中。为了创新提升BIM技术应用监督管理水平，管理单位应该更新管理理念，认识到再监督的重要性，组织专家学者和有经验的人员深入到该技术应用全过程中，立足项目本身管理目标基础上，对技术应用结果实现二次核查和对比，通过结果反馈，探究BIM技术与工程项目融合管理是否科学、有效。
        4.借助BIM技术进行质量控制
        随着建筑工程的规模不断加大，质量要求不断提升，只有借助BIM技术进行质量控制，才能够全面提高建筑工程项目的总体质量。在借助BIM技术进行质量管理时，首先应该确立工艺流程质量标准以及相关的技术规范，然后利用现有的模型输出各种建筑构件的数量、规格以及构建所需要的制作信息等。这样既能够保证原材料的供应，也能够提高各种材料的质量，从而保证了施工工艺性。通过借助先进的技术，能够消除施工环境以及工作人员素质的影响，全面加强对整个施工质量的监督和把控，及时发现各种质量隐患，完成整个项目建设的质量总目标以及分项的目标，实现整个建筑工程项目质量的全面提升。
        5.建筑设计
        这一类的可视化模型初步构建完成之后建筑设计师可以通过建筑物旋转等方式来实现空间效果的探查，并通过修改数据等方式来实现细部设计的优化。随着现代建筑工程规模逐渐扩大，导致现代建筑设计工作任务也逐渐繁重，就算是建立模型也需要较多的时间，而使用二维图纸设计方式不仅缺乏直观效果，同时在设计的合理性也无法探讨，有完整的、系统的设计表达成为设计师们共同的愿求，而BIM能够实现这一诉求，并且远不止于此。二维图纸设计中，每一张图纸都是一个子项目单元，根据工程规模确定子项目单元的数量，方案设计之初由设计师绘制相应的平面图，之后从不同角度进行剖面图及立面图的绘制，跟随建筑设计项目阶段的迁延，一旦出现不合理需要修改的部分，那么从修改的那一部分至目前阶段的图纸可能都需要进行修改，并重新进行图纸绘制。这使得工程图纸设计工作的工期严重被延误，然而这些工作一定程度上可以被划分为不产生任何附加价值的步骤。使用BIM技术在设计过程中，修改某一部分时能够实现自动改变，同时能够提供给客户建筑任意视图，比如平面图及剖面图及大样图等。在图纸的设计工作得到有效简化后，图纸设计的效率能够有效提升，能够推动整体工程的进程。另一方面，设计工作中业主变更诉求相对较为多，这是传统设计中最为耗时的部分，不同于某一不合理部分的小篇幅修改，客户提出的设计变更要求往往是复杂且多样化的，相对复杂且不具体化的要求，应用BIM能够快速推进这一要求的发展，使得客户要求得到满足的同时，设计工期不会大幅延长。这也是上文所说的自动修改，因为数字化模型提取的数据是从同一数据库中进行的，因此，设计师只要不是推翻某一部分设计，而是进行设计变更都能实时进行整体的调整及更新。综合而言，BIM在工程项目设计管理中不仅能够实现设计效率化，更能实现高质量目标。
        五、BIM技术于建筑工程项目管理中的应用
        1.决策阶段
        BIM技术在工程决策阶段中的应用，主要于设计与方案选择，利用BIM技术的可视化以及模拟性特点，帮助建设单位进行有效的项目设计方案选择。使用BIM技术能够对数据进行准确处理，可以根据实际的要求把数据转换为相应的格式，展示仿真构建的结果，建立相应的模型。后期根据方案造价差异，总结不同方案的利弊，提出有效的决策建议，进而快速做出决策。决策的效果对于整体工程的建设有着极为重大的影响，在决策阶段就确认了整体工程的规模，规模确定以后，造价就只能在一定范围内波动。
        2.设计阶段工程项目
        在进行BIM技术的应用后，即能进行三维模型的构建，通过投影的方式快速生成具有实际意义的图纸，与传统二维图纸相比设计更为便利，同时具有可视化的优势。BIM模型具有共享平台，可以实现协同操作，若是对某一部分进行更改，只要选择更新就能够让多方得到这一信息，从而使得各方能够掌握设计进度，进而互相配合，对问题进行明确并解决；利用模型的碰撞检查程序，对设计中的物理结构进行检验，找到存在的问题并提出解决方案；BIM还有构件库，能够使设计师进行模型设计的过程缩短。
        3.BIM技术在施工阶段的应用
        （1）使用3D模拟技术建模可以提高最终广告效果。在3D生产仿真过程中，构建的模型可以为人们提供更直接的视觉感和真实感。作为项目开发的基础，BIM模型旨在保证最终代表效果的真实性，提高结果的准确性和效率，并向业主提供非常直接的宣传材料。（2）BIM模型包含大量信息和资源，该模型可以通过综合方式集成此信息，从而提高效率和计算能力。创建专用数据库后，即可创建关联数据库。在数据库中，我们可以快速计算所需的工程量，从而大大提高了施工效率和准确性。同时，可以提取项目中的关键节点和过程信息，显着提高了项目管理效率。（3）施工企业的精细化管理通常难以实现，主要是由于施工过程中涉及大量的工程数据和传统的管理方法，工程师根据自身的施工经验施工，这也给施工带来了时间浪费和工期延误。（4）通过建立BIM信息模型，可以在已有模型的基础上添加适当的时间坐标模型，可以对施工图进行全面的分析，可以在任何时候进行有效的调整，同时为了更好地协调项目中的各种问题，如管理顾问和团队建设，将有助于其更好地了解项目的实际情况。另外，通过实施BIM技术、施工现场仿真、施工现场控制等，可以有效地解决施工质量问题。
        4.竣工阶段应用
        现今，建筑市场发展下，建筑工程项目管理工作落实的重要标准则是工程质量建设达标，同时工程成本能够控制在最佳范围内，整体上实现投入产出效应的最大化。而为了实现以上这一目标，强化BIM技术在建筑工程项目管理中的应用，在竣工阶段能够通过前期专门化数据库的建设，实现信息数据的直接调用，避免数据信息中间传输过程中存在的偏差现象，保证数据信息真实性、客观性获得基础上，为成本核算和质量量化处理奠定基础。BIM技术是信息化技术创新使用的结果，在成本核算和质量量化处理中，能够充分发挥自身自动化和智能化趋势，有效减轻竣工阶段工作人员压力。
        结束语
        BIM技术对现代建筑项目管理有重要的作用，依据当前管理的基本要求得知，如何进行创新是关键。管理者本身具备前瞻性和可持续发展的思想，将各项管理举措尽快落实，提升可行性。所以，在该技术应用要点明确的基础上，针对当前应用存在问题，能够从创新建设高水平应用队伍、创新建设监理体系以及更新管理理念方面改进，促使BIM技术应用价值充分发挥出来。
        参考文献：
        [1]姜文化.基于BIM的建筑工程设计管理初步研究[J].智能建筑与智慧城市，2018（12）：44-46.
        [2]柳亚奇.BIM管理理念在建筑工程施工管理中的应用研究[J].住宅与房地产，2018（27）：130.
        [3]卢玉豪.建筑工程造价管理中BIM技术应用的相关探讨[J].中国住宅设施，2018（5）：87-88.
        [4]张颖.BIM技术在建筑工程管理中的应用[J].建材技术与应用，2019（5）：32-34.
        [5]李斌.BIM技术在建筑工程管理中的应用研究[J].中华建设，2019（11）：74-75.