提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略李玉兰--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略李玉兰

发表时间：2020/6/12 来源：《基层建设》2020年第6期作者：李玉兰

[导读] 摘要：加强建筑工程的施工管理与质量控制，能够促使建筑质量得到一种较高程度的提升，在如今的科学技术不断发展的情况下，我国建筑工程质量问题越发的凸显，所以加强对建筑工程施工的管理和质量控制意义深远。

        济南鸿腾实业有限公司山东济南 250100
        摘要：加强建筑工程的施工管理与质量控制，能够促使建筑质量得到一种较高程度的提升，在如今的科学技术不断发展的情况下，我国建筑工程质量问题越发的凸显，所以加强对建筑工程施工的管理和质量控制意义深远。
        关键词：建筑工程；施工质量；控制策略
        一、提高建筑工程施工管理与质量控制的意义
        施工质量是建筑工程的生命，也是社会关注的热点。随着我国国民经济持续高速增长，基建投资项目的不断增加，建筑施工队伍和建材生产企业也随之大量发展。但由于对施工质量未能进行有效地管理，重大工程质量事故时有发生，给国家和人民的生命财产造成重大的损失和危害，也给社会带来消极影响。因此，为了保证工程质量，在施工过程中必须对工程进行严格的质量管理，这对统筹建筑施工全过程、推动企业的技术进步和优化建筑施工管理都将起到重要作用。工程项目施工所涉及的范围非常广泛，如环节多、涉及工种多、人员多、项目功能及属性不同，工程所处环境千差万别等，因此影响工程质量的因素也是多方面的。人的因素主要指领导者的素质、操作人员的技术水平以及服务人员的质量观念。材料是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。施工过程中的方法，指在工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段和施工组织设计等。
        二、建筑工程施工中存在的质量问题
        1、质量保证体系不健全。现阶段，在建筑工程施工管理中，虽然施工管理与质量控制建立了相应的法律法规体系，对建筑方面的内容却少有涉及。建筑工程由于缺少法律法规的帮助，施工风险始终无法得到根治。特别是一些大型的工程建筑施工，存在着关注和价值不相匹配的问题，导致建筑工程施工的建设相对落后。质量保证体系的缺失和不健全，无法确保建筑工程监督管理工作的有效性，如果监督管理效果较差，就会导致一系列问题的出现，例如材料质量不达标、施工行为不正确等，这些问题会对建筑工程施工质量造成直接的影响。
        2、整体施工质量跟踪管理缺失。建筑工程施工中，必须要做好施工管理和质量控制工作，工作人员应该对各项施工细节进行严格的把握。但是在实际施工过程中，一部分施工企业却不重视整体施工质量跟踪管理的作用，这部分企业工程质量管理工作流于表面，管理人员管理意识匮乏，其所制定并执行的管理秩序规范性较差，质量验收标准也与国家规定的标准不符，甚至在一部分建筑工程的施工现场，还会出现无人监管的问题。
        3、施工管理质量控制水平低下。在建筑工程高速发展的时期，人们的需求得到了极大的满足，但是建筑工程中的质量管理和控制水平低下的问题，却依然没有得到改善，并已经成为限制我国建筑工程发展的障碍。而导致这些问题的原因在于管理人员思想落后，且较为僵化，无法根据实际情况而变化，对管理方法进行创新，也没有积极运用现代技术、设备和工艺，反而认为新技术和新设备的引用，会增加施工成本，得不偿失。
        三、建筑工程施工管理方法
        1、技术管理。首先，为了使适应工程技术新、材料新、工艺新和设备新需要的问题得到解决，企业需要在足够的重视重大施工技术问题的超前研究和科研攻关的基础上，专门设立工程技术部，深入开展QC小组活动并为创造最佳效益和建设一流工程提供技术方面的有力支持。其次，为了使合同管理的控制功能得到强化，建筑企业要重视合同的中心管理地位，以克服资金管理、成本控制与合同管理互相脱离的弊端为主要目标，将市场合同部与计划管理、成本管理、合同管理、财物管理和结算管理集成一体，统一做好技术管理工作。
        2、人员管理。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

施工人员的素质是保证建筑工程质量的先决条件。施工人员作为施工行为的主体，是保证工程质量、加快施工进度、降低生产成本的重要基础。说到底，建筑工程技术管理就是最大限度地发挥管理人员的技术水平。因此，要进一步提高建筑工程技术管理水平，就要任用专业技术较强的工作人员，并根据技术管理制度的要求明确其责任与权利；同时要不断组织企业内部的技术管理人员进行综合素质培训，加强其职业道德建设、提高专业技能水平，以适应日益激烈的市场竞争机制的需要。
        3、材料设备管理。作为建筑施工最为基础的物质保证，原材料的管理是尤为重要的。这对施工各环节的正常操作与运转以及保证施工质量方面都有着极为重要的意义。在对施工原材料进行管理时，必须从其质量入手，合理选购最为经济合理的施工原材料，保证建筑工程的施工质量。其次，对于施工设备的管理也是重要内容之一，需要引起我们的足够重视。在对设备进行管理时，应从具体的施工用途出发，考虑到施工的现场环境及使用步骤，从而有效地选择最为合适的施工设备。
        4、安全管理。建筑施工现场是一个动态复杂的工作现场。不论项目部对安全多重视，管理制度多严格，安全教育多完善，在日常的施工作业当中依然会存在许多安全隐患及发生“三违”现象，所以安全检查在现场的安全管理工作中是必不可少的一个环节。相关人员必须每天对现场进行细致的检查，检查尺度要“严”和“准”，发现隐患后应立即“按规定”要求提出整改，整改要求应根据有关规范标准结合现场实际情况进行商定。
        四、建筑工程施工质量控制措施
        1、设置完善的建筑工程质量管理制度。为了更好地进行工程质量管理工作，需要工程建设单位以保证质量为前提，创建工程质量管理体系，并制定相对完善的质量管理制度，同时抓好工程施工技术管理工作和工程质量管理工作，并在执行管理工作当中，摸索管理经验，分析日常管理工作中的不足，不断提高工程管理能力，优化工程管理策略，切实做到对建筑工程质量的监督和管理工作，增加对工程质量的控制力。
        2、提升建筑工程作业人员的专业素质和工作能力。要想全面提升工程的工程质量，需要对建筑工程现场的全体作业人员进行专业技术和专业知识培训，并对他们进行施工安全和工作责任方面的教育，以保证作业人员在进行建筑工程施工过程中，或者执行工程管理工作中加强对建筑工程质量的控制工作，为建筑工程的质量打下良好的基础。
        3、严格控制质量问题和安全管理工作。在进行建筑工程施工的过程中，为了确保工程质量，必须做好质量管理工作和质量管理的监理工作，要以保证质量为基本要求，严格监督建筑材料的使用与保管情况，保证正确使用建筑材料，排除因错用材料和保管不当而产生的人力物力与资金的浪费，降低工程成本浪费，保证施工效益。在安全管理环节，更加切实加强安全施工的宣传和控制工作，制定严格的安全管理制度，灌输安全施工的思想观念，规范作业人员的施工行为，促使作业人员把安全施工形成直觉行为，最大限度地保证作业人员的自身安全和施工现场安全，彻底实现建筑工程质量管理与安全管理的目标。
        结束语
        建筑工程的质量密切关系着广大人民群众的日常工作和生活以及财产安全，同时质量也是企业的生命，在建筑工程中，质量关系着整个工程的成败。通过对建筑工程的质量管理，可以达到带动工程的各项管理工作，提高全体工作人员的工作质量，使施工现场事事、处处、时时、人人都严格按照质量管理制度和规范来执行，保证项目目标的实现。
        参考文献：
        [1]赵一祎.论加强房建工程质量管理的有效措施[J].居舍，2019（15）：140-150.
        [2]祝康.论加强房建工程质量管理的有效措施[J].四川建材，2018（36）：118-119.