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摘要：如何解决市政道路施工中常见的问题、减少施工过程对居民的影响、减少施工常见问题对施工过程的影响、减少施工常见问题对企业经济利益的影响是目前市政道路施工企业面临的最大问题。现针对市政道路施工中的若干问题进行了简要论述。
关键词：市政道路；施工；探讨；质量；工期
在市政道路施工的过程中，以最少成本得到符合要求的道路是市政道路施工质量管理的重点。市政道路建设是城市建设的重点，它不仅仅满足了城市基本运输的需要，更是城市规划中的重要组成部分。市政道路施工质量包含着很多方面的内容，主要有道路平整度、承载力以及强度等方面。因此对市政道路施工质量进行管理是很有必要的，这样可以很好地保证市政道路的施工质量，使得市政道路能够给社会带来更多的福利。
1、市政道路施工质量管理中存在的问题
1.1缺少有效的施工质量管理措施，管理意识不高
进行市政道路的管理建设是由地方政府负责，但是地方政府的负责官员由于在专业知识上的缺乏，使得地方政府官员在进行市政道路项目施工和管理方面仅仅只是重视经费的支出情况，一味追求施工项目的工程进度，对于市政道路施工的质量没有进行严格控制和科学管理，使得市政道路建设项目在质量管理方面存在很大的问题。
1.2质量监管存在问题
质量监管不到位，一味的追求施工效率而忽视了对工程质量的监管。有些工程开工多日还没有签订正式合同，有的工程不办理施工许可证。同时，施工单位和开发商不了解施工质量监管的实际作用，仅把质量监管停留在书面纸张上，只是为了应付检查，检查时才补办，把质量监管当成摆设，不执行基本的建设程序。甚至有些工程一味的压缩工期、缩短工期，严重影响了施工质量。此外，现场监管机构的权利有限，责任大，但能力不足，力度不够、手段不多，使监管机构很难根据现场的实际情况进行直接决策。目前，监管单位的数量在大幅增加，导致监管人员收入偏低，人员的综合素质也普遍较低，高素质的监管人员较少。
1.3施工材料管理上的问题
施工材料对市政道路施工的质量有着极大的影响。但当前，绝大多数市政道路施工质量管理中，材料管理的环节还存在很大的问题。许多施工单位没有设置专门的材料管理部门，导致材料在采购、管理等工作上存在随意、无序的现象，极大的限制了施工质量管理的效果。还有一些管理人员为了谋取私利，甚至采用劣质的材料来代替优质材料，给市政道路施工的质量和安全性造成了极大破坏。
1.4市政道路施工技术质量管理作业存在的问题
在现代交通设施建设项目建设作业科学技术含量不断提升的背景作用之下，安装质量技术要求日趋系统和严格，对于市政道路工程而言，各分支管线特定的施工质量要求造成质量管理作业难度较大，专业与专业之间的协调性较差。
2、市政道路施工质量管理的防范措施
2.1树立安全生产责任意识
为了更好地提高市政道路施工管理的质量，我们必须要不断提高道路施工人员的整体素质，采用先进的道路施工工艺和技术，同时需要引进先进的道路施工机械设备，并要加强市政道路施工过程中的质量管理力度，充分发挥全体市政道路施工人员的积极性。
另外，作为一名合格的施工质量管理人员，需要以身作责，不断提高自身的专业管理技能和职业道德素质，并要严格监管道路工程施工过程中的施工原材料，坚决杜绝低质量材料进入施工现场。
2.2全面改进监管制度
健全的施工管理体制为施工单位在施工过程中提供了更多法律上的保护，能够更有效的对工程质量进行控制、管理和招标。投标过程的操作流程必须具有规范性和法律性，对于施工队伍的选拔投票进行实名制，招标人员对后续工程的进度实施负连带责任。同时，要加大对施工现场的监管力度，施工现场的控制和质量管理是保证施工质量的关键，应对施工人员的职业能力和技术手段进行考核，对不合格的管理人员和在技术上存在一定问题的操作人员要及时进行更换，尽最大可能保障施工质量。此外，监理单位要建立起质量和安全管理体系，写好工作程序，对工程实施做好安全管理计划。
2.3在道路材料上加强监管
道路施工的材料是道路施工的基础，只有让道路材料的质量得到保证，才会使得道路的质量得到保证。在目前的道路材料的选用过程中，还是存在用劣质材料的现象。针对这一现象，有关部门必须加强监督，选用合格的道路材料，从基础部分开始保证道路的质量。同时材料管理者需要加强对材料的管理意识，使得材料可以降低损耗程度，从而使得道路施工的成本能够得到节约。
2.4做好市政道路施工现场的技术与质量管理
对市政道路施工资料与工作人员进行有效管理：市政道路施工项目每一道工序技术操作人员均应当有健全的岗前培训与在岗培训，在确保技术操作人员相关知识与技能掌握水平均合格之后方可在岗作业。与此同时，施工单位应当组织基层工作人员进行专门的安全教育作业，明确安全第一的施工作业标准意识。
对市政道路施工现场材料与设备进行有效管理：材料与设备的管理对于工程成本的合理控制同样有着关键意义。在对进场材料与设备进行选取的过程中，现场作业人员应当依照市政道路建设项目实际情况进行比选，力求设备材料的最优化整合。
对市政道路施工工序进行有效管理：进行施工工序管理的目的在于分析影响质量出现偏差性问题的因素，并对其进行消除。市政道路建设项目施工单位应当针对各工序环节制定健全的检查制度，确保相应施工工序实施阶段的灵活性与可控性。
对施工工地实验室建设进行有效管理：施工工地实验室应当基于待检测材料进行实事求是的分析与检测，确保所提供数据信息的真实性与完整性。相关工作人员应当通过对项目施工现场的系统检测与跟踪作业，将所获取的数据信息作用于施工现场作业指导，以此确保整个项目建设的规范性与合理性。
对施工现场进行系统跟踪与检查管理：大量的实践研究结果向我们证实了一个方面的问题：工程质量大量的问题均是在现场跟踪检查作业中发现的，这对于市政道路建设工程而言同样如此。管理作业人员应当通过各环节作业施工质量的系统检查，从定期检查与不定期抽查两个方面入手，尽可能地将各种施工质量问题控制在萌芽状态，以此确保施工项目的规范化发展。
3、结束语
总而言之，市政道路施工质量管理问题务必要重视，它直接影响着城市道路的质量，从而影响居民的生活。针对市政道路施工质量管理中出现的问题，有关部门需要积极地采取解决办法，使得市政道路施工能够顺利地进行。在这个过程中，市政道路施工质量管理的工作人员需要采取积极的态度，针对有关问题不断进行思考与总结，使得市政道路施工质量管理可以真正发挥出它的作用。
参考文献
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