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摘要：本文针对当前建筑工程施工特点和施工现状等，对提升建筑工程施工技术管理水平的策略进行详细分析和阐述，希望为我国未来建筑行业领域的发展贡献宝贵力量。
关键词：提升；建筑工程；施工技术；管理水平
引言
老旧式建筑施工管理模式难以满足当前实际施工行业发展需求，所以应从实际角度出发，特殊问题予以特殊处理，针对建筑施工技术管理缺陷，需想方设法弥补，通过技术更新与施工管理机制完善来稳步提升建筑工程项目施工技术管理水平，实现企业利润最大化，巩固企业信誉与树立优良企业形象，要做到为社会谋福、为百姓谋福
一、施工技术管理的重要意义
（一）新设备、材料的发展需要
21世纪是科学技术飞速发展的时代，先进的机械设备和施工技术层出不穷，新材料的应用令人目不暇接。人们对建筑的个性化、时尚化要求为建筑行业施工技术管理提出了新的要求。
（二）施工技术水平提升的迫切需求
提升建筑工程的施工技术水平，确保施工的工程质量和施工进度，减少不必要的浪费，保证施工过程安全无事故，增加企业经济效益，提高建筑企业的核心竞争力，对建筑企业可持续健康发展具有意义重大。当前我国建筑行业的机械设备水平、新材料已经处于世界先进水平，但在管理人才和技术人才培养方面还有所欠缺，有较大的提升空间，提升建筑行业的技术管理水平成为行业的迫切需求。
（三）建筑行业的特殊性
建筑施工工程规模大，结构复杂，建筑设备多种多样，建材五花八门，地质、温度等外界影响因素多，施工牵涉到各行各业方方面面。要做好工程建设，采用先进的建筑施工技术是必须的前提条件，是建筑施工能够有序开展顺利完工的有力保证。
二、建筑工程施工技术及其现状
（一）对建筑工程施工技术概述
工程施工技术是建筑公司的核心竞争因素，目前很多建筑公司都重点改进建筑工程施工技术。建筑工程施工技术包括在施工前期所做的准备工作，在工作人员组织、机械调度、到工作日程有关于日程安排、竣工标准等一系列细节进行考量。这其中也包括在施工的过程中对于图纸的确定和施工过程中对图纸的修改、所提交材料是够完整并且具有实用性、工人的到位和施工过程中对于用工可能出现的特殊情况进行提前预测，最后工作结束日，各个指标以及各个步骤的验收与交接。建筑工程施工技术在整个施工过程中得以贯穿，有掌控全局的作用。
（一）建筑工程施工技术的现状
（1）对施工图纸的审核力不足。当前，建筑工程施工技术常常存在问题，这些问题难以保证建筑工程项目的质量。没能施工技术过程进行科学可行性的管理，导致建筑工程项目不能深入开展，施工图纸不完整，缺乏可行性，对于工期也不能确定。与此同时，建筑施工的整体质量也得不到保障。因此在建筑工程施工前，需要严格的审核施工的图书，保证施工人员依照更规范的图纸进行施工。然而事实上，图纸审核力度经常不足。如果不能及时对施工图纸中存在的问题发现并提出解决，会延长工期或者降低工程整体质量的严重后果。因此要加强对图纸的审核力度，这种积极作用在建筑工程施工技术管理的中得到充分发挥。（2）建筑工程施工技术管理制度的不完善。目前的建筑施工企业，各种全面的、完整的、合理的、系统的技术管理制度是不可或缺的。如果建筑施工技术管理制度上对惩戒制度以及监督制度的不完善，不公平，不仅威胁了建筑工程的施工质量以及建筑施工安全有效保障，也会造成建筑工程施工工作人员与技术管理部门缺少对工作的责任心。
缺乏对先进专业知识的学习和先进管理技能的学习，在施工技术管理意识的缺失的集中体现是在施工技术管理工作中不能按照行业技术管理规定和标准进行工作，对施工技术管理工作的不重视，从而导致施工技术管理十分的混乱。（3）不重视监督审查职能。图纸资料监察以及工程项目竣工完成后的交接验收是工程项目启动后的侧重点。因为不重视图纸在施工过程中的重要性，并且缺乏图纸验收的标准规范，使得很多建筑工程施工过程中容易出现误差。工程的交接验收虽然只是一个项目的结尾部分，但是仍然在建筑施工技术中起到很重要的作用。它可以检验一个施工队在完成整个施工之后的成果、质量和安全情况，由此看来，施工的完成。不仅是按时将工程完成交接就行了，工程项目也要顺利通过各项指标并且质量安全指标都要达成。施工过程中出现的逾期竣工或其他质量问题，都是管理人员对监督审查职能不重视，自己监督审查的职能没有认真执行。
三、提高建筑工程施工技术管理水平的相关对策
（一）落实基础管理工作
基础管理工作是建筑工程施工技术管理的重要内容之一，直接关系着工程建设的质量和工程建设的水平。建筑工程项目建设过程中所涉及的环节和因素较多，比如材料购买、机械设备准备、施工考察、设计图纸绘制以及设备施工维护等，这些都是施工技术管理过程中的基础管理。建筑工程项目建设期间要合理开展基础管理工作，并做好相应的档案记录，为后续施工活动提供有效的信息支持。建筑工程施工技术中的基础管理具有独特的意义，要想提升最终施工工程技术管理水平，必须要加强对基础管理工作的重视，落实相应基础管理措施。
（二）建立健全施工技术管理制度
科学系统的施工技术管理制度是建筑工程施工管理技术能够得以顺利有效推行的重要保障，目前，施工单位普遍存在管理机制不健全，管理制度不规范的问题，影响施工管理活动的真正落实和施工技术管理活动的顺利展开。人力资源管理制度、监督管理制度、责任管理制度仍未完善，导致管理效率低下，管理水平不佳。相关企业领导人员对建筑工程施工技术管理的认识不到位，实际现场技术管理活动混乱，各项施工技术无法得到顺利有效的实施而影响施工质量。所以在建筑工程项目施工过程中，一定要强化施工技术管理意识，结合建筑工程项目的实际需要以及相关技术手段，从精细化管理思想理念出发，不断提升技术管理水平和技术管理效率，建立健全技术管理机制，为技术管理工作的有效推行创造开放良好的环境，确保管理制度能够真正落实。
（三）提高施工人员的技术水平和专业素质
施工技术管理人员的素质直接关系着建筑工程项目的质量和建筑工程的完善度，需要不断提升技术管理人员的理论水平和专业素养，提高管理意识和管理水平。其次，需要加强对施工人员的管理与培训，在施工之前进行施工人员的安全培训活动，使得施工人员明确施工操作所需要遵循的规章制度，保证施工操作的规范化和科学化。同时，施工单位还需要加强专业高水平人才的引入，通过提升福利待遇吸引专业的施工技术管理人才参与到施工建设项目活动中，充分发挥施工技术管理作用，提高工程建设质量。此外，建筑施工企业还需要定期对施工技术管理人员进行培训考核，建立起奖惩分明的激励制度，提高施工技术管理人员的自主性和工作积极性，提高整体施工队伍的团队质量。
结语
综上所述，随着科学技术的飞速发展和人们生活水平的不断提高，当前人们逐渐对建筑工程领域的发展重视起来众所周知，建筑工程项目施工技术管理是当前整体工程操作过程中的重要组成部分，施工质量会在一定程度上影响大众群体生活水平，所以在施工阶段，应进行高质量的施工技术管理，以此来满足社会需求与建筑施工需求等
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