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摘要：建筑企业不仅提高了城市的经济，也为城市带来了繁荣，但带来繁荣的同时往往也带来了一些问题。随着高风险产业的发展，安全事故的一再发生，这不仅造成了经济方面的损失，还对建筑企业的竞争优势造成了不好的影响。如何提高施工现场的安全系数是一个问题，因此，我们要根据施工现场的一些特点，详细地分析出现场存在那些安全问题，提出合理的解决方案，以达到提高安全管理水平的目的。
关键词：建筑工程；施工现场；安全；管理要点
引言
在建筑业的快速发展中，社会各界越来越重视建筑安全管理。在工程项目的建设中，存在安全的施工管理、工程建设预防不足等问题，容易造成一系列安全事故，严重威胁施工人员和职工财产安全，并影响工程建筑企业的经济和社会效益。施工企业需要对建筑施工安全管理问题实施安全防范策略，提高综合竞争力。
1.建筑工程现场安全管理的特点
一是流动性强，流动性强是建筑工程的一个特性，大部分施工人员都不是施工企业的员工，而是以分包的形式进行施工的，这就造成施工人员的流动性很大，人往高处走，水往低处流，哪里的待遇好、福利好就去哪里，较强的流动性提升了施工现场安全管理的难度。在加上开工的日期不固定，在施工的过程中，安全管理的方式和安全防护的措施都不尽相同，一种防护措施很难保证施工的安全。二是施工环境问题，天气和地质、交通和治安等都会对工程现场安全造成影响，增加变数。三是现场施工材料繁琐，在建筑工程中，生产材料非常的多，材料、人员和设备在施工的过程中存在立体交叉作业的现象，稍有不慎就会造成安全事故，这对现场安全管理来说是一个很大的考验。四是施工材料不合格，建筑市场某些施工对或者是施工企业，没有相应的资质，通过不正当的手段得到工程的建设权，为了保证自己的利益，以次充好，降低材料品质，减少施工成本，导致安全事故频发。
2.影响建筑施工现场安全管理的因素
2.1安全意识淡薄
在建筑工程的施工过程中，很多施工人员，尤其是劳务分包人员，为了追求施工速度，尽快完成施工任务，忽视施工的安全规章制度，不做安全防护措施，这些都是施工人员安全意识淡薄的表现。在建筑工程施工中，不可避免的会有高空作业，不管是在机械的操作上，还是在安全的作业上，都有相关的规定和要求，但是这些规定和要求一方面会为施工作业带来一定的不便，也影响施工的速度，因此总有一些施工人员不严格的执行安全防护要求，极大的增加了安全事故的几率。
2.2施工材料与机械
建筑材料是建筑物建造的材料条件。如果建筑材料不符合相关要求，则不能保证工程质量，会造成一系列隐患。在建筑施工安全管理中，建设管理部门要加强对施工现场材料的管理，抓好材料的检测和检验，禁止不合格的建筑原料进入施工现场。另外，在建设项目的施工现场将使用大量的机械设备。如果管理人员不注意机械设备的定期检查和维护，施工人员将无法掌握机械设备的正确操作，而一系列非法操作将带来项目安全隐患。
2.3施工技术因素
在建设项目的过程中，施工技术、施工计划和施工过程将直接影响施工工作的安全和质量，并且由于这些因素，还会导致施工延误，从而导致一些公司为了赶上施工期，无法充分利用施工现场的资源，极易发生恶性循环问题，严重威胁到建设项目安全生产管理的有效性。
2.4环境因素
影响建设项目安全的环境因素包括：（1）自然环境引起的不可抗力因素，例如强风，大雨和地震；（2）可以通过施工管理改善的施工环境，例如噪声，通风和照明，振动和污染；（3）季节性变化的影响，例如冬季的雨季和炎热的季节。在施工过程中，如果有关部门没有根据施工特点和具体施工内容进行有针对性的安全和质量保护，在环境温度和湿度等因素的影响下，极有可能发生安全和质量风险。
3.建筑施工安全管理要点
3.1加强安全意识
建筑工程施工中，大多数的施工单位都是采取分包的策略，所以对于一线施工人员来说，时间就是金钱，在施工的过程中在安全防护措施不到位的情况下就进行作业，恰恰是这种侥幸的心理造成了很多的安全事故的发生。所以施工单位一定要重视安全问题，不仅要在每周的例会上进行强调，而且也要实行切之有效的奖惩制度，保证安全生产。此外，安全问题从来都不是一个人或一个单位的问题，是一个集体，一个施工项目所有人员的问题，加强安全意识的宣传，只有在施工人员都有安全意识的前提下，才会真正的创造安全的施工环境。
3.2做好安全预防工作
安全预防工作是强化建筑施工现场安全管理的有效措施，能够强化施工人员的安全施工意识，也能够减少安全事故的发生几率。在现场管理中，安全预防工作可以从以下几点着手：一是安全隐患排查，由项目经理牵头，每周一次对施工现场的各类安全事故进行排查，如果发现隐患，及时采取对此进行处理，追究相应负责人的责任。安全员也要每日巡查施工现场，保证安全警示标志在全项目覆盖；二是提升员工安全生产意识，不允许违规作业，也不允许疲劳作业，对于高空作业、机械作业、特种作业的操作人员，必须本人持证上岗。三是做好安全防护措施，建筑施工现场安全事故比较常见的就是高空坠物和触电、机械伤害和物体打击，充分考虑到各种安全因素之间的相互作用，针对性的设计安全保护措施。。
3.3明确建筑工程的危险源
危险源是导致建筑物发生安全事故的基本条件。安全经理需要有效地控制危险源并预防安全管理风险。在建设项目的施工准备阶段，安全管理人员需要深入施工现场，了解建设项目的特点，建设内容和外部情况，收集，统计和分析有关安全风险的有关数据和信息。同时，对识别出的危险源进行分析，列出安全事故的损失程度，发生的可能性，并列出危险源清单，并在此基础上制定安全隐患的预防措施，以提供保证建设项目的安全实施。
3.4完善安全检查制度
安全检查在整个的安全管理中是重要的一环，它不仅仅包括施工设备的安全检查，还有用电线路的检查，还有安全措施的检查和施工人员安全生产的检查。对施工设备的安全检查，发现存在安全故障及时维修。如果施工机械工作环境与周边环境不符，应当立即停止并改进，只有这样才能够减少安全隐患。对于用电线路的安全检查，除了注意二级三级电箱的检查，还要注意在施工中乱拉电线的情况，一经发现要立刻制止。安全措施的检查主要是安全警示语、防护栏杆、外架、安全网，除此之外，还要特别注意外架上不允许放置施工材料。对于施工安全人员的检查，主要是安全帽以及特殊作业、高空作业的安全防护装置。只有不断的完善安全检查制度，发现安全隐患要立刻制止并解决，才能保证项目的安全施工。
结束语
施工现场的安全管理是一个长期的管理过程，如果想要做好工作，则需要从多个方面入手。另外，在长期的建设过程中，仍然存在许多隐患。这些隐藏的危险无法立即解决，需要一定的时间。简而言之，施工现场的安全管理对施工单位来说是至关重要的。它能直接反映出这个企业的管理水平和施工水平。因此，我们应该加深对此方面的理解，并努力改善我们的管理。
参考文献：
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