大庆油田第三采油厂作业大队
摘要：车辆安全管理是企业安全管理中的重要内容之一，为了避免车辆安全事故发生，分析了企业车辆管理中存在的问题，从细节入手，提出了相应的管理措施，对于提升车辆管理水平具有重要意义。
关键词：车辆安全管理；问题；对策；细节管理
1 前言
安全管理企业管理中重要的内容，不仅影响企业安全生产状况，还影响企业绩效及员工福祉。车辆安全管理是企业安全管理重要环节，车辆是企业重要的运输及交通工具，使用频率高，易发生安全事故。分析表明，车辆安全事故多是由驾驶人员思想麻痹、疏忽引起的，很多时候没有注重细节管理，酿成大的交通事故，不仅造成驾驶人员人身伤害，还给企业造成重大损失。因此，从细节入手，加强对企业车辆安全管理具有重要意义。
2 车辆管理中存在的问题
2.1车辆疏于管理、车况欠佳
过于关注短期效益，容易导致车况欠佳。这一问题主要出现于各用车单位。车辆作为企业财产，在表面上与个体经济利益无关。于是，一些人员在使用时产生了不良思想：只管使用不管维修，以尽可能地减少花销。这就埋下了安全隐患。再者，管理层在人员配备上一般从严掌控，以减少单位开支，这也可能导致车辆检查人员的匮缺。
2.2 过于看重经济效益，淡化安全意识
市场经济注重竞争、效益，单位管理层必须考虑单位的经济效益和竞争力。这个时候，可能会采取划块的管理方式。也就是说，经过组建实体，划小经济核算单位，实现自负盈亏。于是，汽车作为单位的交通工具，也实行分散管理、使用的方法。应该说，从单位工作实际来讲，这是符合实际情况的，它调动了各个部门的生产与工作积极性。但是，汽车作为特种工具，在这一过程中可能面临不少问题。比如说使用权与管理权的变化，就容易导致职责的空缺，造成管理上的真空。
2.3 工作落实不到位
上级关于加强汽车运输安全管理的要求就是得不到落实，有些单位仅仅只是应付一下。
有的单位所谓有人管仅是办理一下证照、审验手续，给发一发学习材料，根本就没有采取措施把文件精神落实到用车单位和司机本人。不少单位的车辆管理、车队的管理职责成为纸上谈兵，空中楼阁，没有人去履行车管制度和落实上级工作要求。
3 对策
3.1车辆安全管理要常抓不懈
以安全教育、安全检查和安全活动为主线，营造安全生产的气氛，努力确保安全无事故。
安全教育包括新人厂驾驶员教育、对违章及肇事驾驶员教育、季节性安全培训教育、日常性和节日安全教育、事故案例教育以及以人为本加强安全责任感教育等。驾驶员的教育管理是预防和减少交通事故的源头管理。
抓好源头，对驾驶员安全驾驶技术的形成与培养，对于减少“马路杀手”，保障道路安全畅通意义深远而重大。安全检查就是要及时发现隐患，把事故苗头消灭在萌芽状态。定期或不定期地进行收车前、行驶中、收车后的车辆检查，及时排除故障，确保车辆“健康” 上路。可采取夜查、路查、抽查等方式，对违章现象及时采取相应的措施。组织干部职工参加“安全生产月”“交通安全百日竞赛”“安全百日事故”等活动，强化其安全意识，提高整体安全水平。
车辆的安全管理工作是一门科学，它需要认真钻研，认真调查，围绕一个“实”字，从大处着眼，从小事抓起，不放过任何一个细微环节，并持之以恒，这样，交通安全管理的境界提高了，预防交通事故的目的也就达到了。
3.2 对于薄弱环节加强车辆安全管理
对安全意识差的驾驶员重点教育；对驾龄短的司机重点培训学习；对新人厂的司机及时进行岗位安全教育，经培训合格后方可单独顶车。尽可能选择素质高、技术好的司机执行长途任务，并要做好特殊天气车辆监控管理工作等。注重对新人厂，驾龄短（尤其是3 年以下驾龄）的驾驶员的教育，这些驾驶员缺乏经验，应付紧急情况能力差，对自己往往估计过高，容易发生交通事故。要注重对驾驶员驾驶经验的培养教育，鼓励学习，相互交流，总结经验，使其学会处理各种复杂情况，提高处理紧急情况的能力。
3.3 强化安全知识宣传教育
组织安全知识竞赛，经常开展安全活动，通过竞赛和活动提高职工安全意识。出黑板报、张贴宣传栏，使职工在趣味活动中受到安全教育。以人为本，进行业务培训。开展岗位练兵和技术比武活动，选出驾驶技术能手，及时奖励和宣传，以点带面，营造驾驶员学技术、练本领的氛围。也可以采用小型化、随时随地的培训方式，如在车队门口悬挂小黑板，书写驾驶员培训内容，做到一日一题；遇到雨、雪、雾等恶劣天气时，书写有针对性的安全注意事项及行车技术要求。车辆安全管理不只是车管干部的事情，驾驶员与车辆朝夕相处，更要调动其能动性。“ 记驾驶日记” 可以促使驾驶员思考，领悟车辆驾驶的内涵，积累驾车经验，提高业务素质和驾驶本领。
3.4 加强安全事故警示教育
对发生的事故，无论大小，都要按照“ 四不放过” 的原则进行处理。原因不清不放过，责任人没有处理不放过，没有接受教训不放过，没有制定预防措施不放过。同时吸收他人发生的典型事故教训，举一反三、引以为戒。驾驶员同医生一样，一旦发生事故是人命关天的大事，杜绝事故、消除隐患要警钟长鸣，要照章办事。对于个别安全意识和法制观念淡薄的驾驶员，在他们发生事故的时候，就必须加大处罚力度，使其在思想上高度重视。车辆安全管理是个复杂的工作，不同时期都需要不断探索和研究，不能简单重复过去的东西，搞形式主义的花样翻新。因此，必须增强管理的针对性、实践性和主动性，认真研究新形势下车辆安全管理工作应具备的新特点、新方式和新内容，真正找出规律性的东西，在推进理论和实践的结合上，更好地体现鲜明的导向性，通过管理教育，提高车辆安全管理水平。
3.5 提升驾驶员安全意识
驾驶员是车辆的操作者，提升驾驶员安全意识至关重要。首先要加大宣传力度，避免侥幸心理。侥幸心理往往会酿成大事故，要避免侥幸麻痹。思想上的侥幸比恶劣天气、车况、路况等更加危险，对事故的隐患更大。只有加强对驾驶人员安全警示教育，传达安全要求，分享事故案例，剖析事故原因，举一反三，使驾驶人员认识到事故的危险程度，对事故产生畏惧心理，才能提高安全意识，从根源上杜绝安全隐患。
3.6 树立驾驶员安全主人翁意识
在安全管理方面，要防微杜渐。一个小的疏忽没有引起足够重视，可能酿成大的事故，不仅造成车辆损坏，造成驾驶人员人身伤害，还可能对企业生产造成影响。对企业、对个人、对家庭都是重要的损失。必须提升驾驶人员的安全主人翁意识，为自己、为家庭、为企业负责。一旦手握方向盘，就要意识到自己在安全工作中的地位，明确自我安全意识，出现问题不能推卸责任、互相推诿。为了树立驾驶人员主人翁意识，一是要营造一个如家庭般的企业氛围，提升驾驶人员归属感。二是要让驾驶人员意识到安全是自己的事，认真做好日常生产中的每一件小事，认真管理自己驾驶的车辆、保持好的车况，真正做到安全第一、预防为主。
4 结束语
企业车辆安全管理，虽然一直在抓，一直在讲，但目前实际工作中确实需要加强落实工作，只有从细节入手，采取有效地对策措施，解决汽车运输安全管理中存在的问题，才能确保不会出现车辆安全事故，提升企业安全管理水平。
参考文献：
[1]李勇，刘国民.促进车辆安全管理工作要抓准“三点”[J].汽车运用，2007，3（11）：21