吉林省吉林市中心医院总务科基建办 吉林省吉林市 132001
摘要：随着我国经济在快速发展，社会在不断进步，建筑行业在我国发展十分迅速，工程造价管理作为提升建筑工程管理水平的重要环节，可最大程度实现建筑企业的工程项目利益最大化，在建筑企业市场竞争日益加剧背景下，工程造价管理的应用价值得到极大体现。建筑行业作为推动经济快速增长的支柱型行业，为保证建筑行业的可持续发展，需确保建筑施工质量，建筑企业可借助工程造价管理最大化提升企业市场竞争力，有效节约建筑企业的建筑工程项目施工成本，实现对建筑工程施工的全方位动态管理。
关键词：建筑工程；工程造价；应用管理
引言
当前，我国城镇化建设的进程加快，国民经济日益增加。建筑行业想要获得长远稳定的发展必须尽可能降低建筑成本，提升建筑企业收益。成本控制是建筑工程管理中的重要构成，有效的造价管理手段与理念能够实现建筑企业收益的最大化。我国建筑行业在工程造价控制与管理上已经取得了一定的成就，但在实际施工的过程中仍然存在着一些问题。只有对这些问题进行详细分析，才能让建筑施工企业即使面临激烈的市场竞争也能够保持自身的发展优势，从而对建筑施工工程形成控制管理。
1工程造价的概述
在一线的项目建设当中，工程建设公司内部的造价人员从项目建设的前期一直到这些项目的竣工验收整个过程，所产生的各种费用称之为工程造价。由此可以看出，工程造价包含了对整个项目建设所产生的各类费用成本，包括材料采购成本，人工成本设备、租赁成本、购置成本费用。其中，在工程项目现场所应用的设施设备，可能会是工程建设单位购买的施工设备以及建设单位租赁的设备。同时，造价还包括设备的安装和建筑其他设施的安装费用，工程建设公司依据国家出台的相关技术规定，来在项目验收之内就科学地计算整个项目花费的所有资金。如果在项目建设期间所产生的费用不在设备费用内，也不在人工费用，费用产生的比较特殊，就可以单独罗列一个科目称为独立费用。
2优化建筑工程应用工程造价管理的实践对策
2.1构建完善的建筑工程造价管理制度
构建完善的工程造价管理制度，可全面提升企业内各个部门之间协调能力，强化工程造价应用的适用性，加强建筑工程项目各个施工环节的调控力度。（1）建筑企业管理人员与工作人员需充分认识工程造价管理工作开展的价值优势，积极配合企业内部开展的工程造价管理工作宣传工作，构建良好的工程造价管理氛围。（2）结合建筑企业的自身特点优化企业管理制度，制定相适应的工程造价管理制度，对各个部门的工作内容进行优化调整。（3）完善企业的工程造价指标与建设标准，充分发挥建筑工程造价的管理价值，对市场价格进行分析整理在企业内部建立造价管理数据库。
2.2项目设计管理控制中应用工程造价
建筑工程项目设计工作，对建筑工程的质量发挥着十分重要的作用。只有保障建筑工程项目设计工作的科学合理性，才可以为工程质量提供强有力的保障。所以，应要提高对建筑工程项目设计工作的关注力度，加强对其的管理，从而可以通过科学合理的设计，达到理想的效果，促进企业可以获得更多的经济师收益。如果想要做好建筑工程项目设计工作，需要从以下几个方面进行：①应要通过造价研究制定建筑工程总体设计目标，可以从工程设计质量和工程设计功能两个方面入手，做好相关造价管理。另外，应要保障总价总费用设计的合理性，保障各项造价管理工作的顺利进行。②应要进行经济分析，对建筑项目工程投资情况根据实际需求进行合理的设计。③应要做好招标和管理工作的设计，从而能够实现理想的预期项目要求。④严格监督管理审核预算管理工作，根据实际情况对审核预算方案进行调整，确保审核预算工作的准确性，保障各项内容的连贯性。
⑤对影响市场价格变化的原因进行深入分析，通过合理的预算审核工作，对其进行合理的管理，保障概算，促使施工预算的合理性。只有这样，才可以保障项目设计的质量，才可以促进建筑工程的顺利实施。
2.3加强工程造价队伍建设
做好工程造价管理工作离不开高素质的造价工程管理人员。为了避免在施工现场出现造价管理问题，施工企业一定要加强造价管理人员的业务知识技能培训，让工程造价管理人员能够对各个施工环节进行严格把控。要充分发挥工程造价审计的优势性，让工程审计人员了解更为精准的建筑信息，全面掌握建筑工程设计、施工、竣工的3个阶段的情况。工程造价管理人员也要增强自身的素质，施工企业要建立完善的用人制度，极大激发建筑工程造价管理人员学习的积极性。保证建筑造价工作顺利推进。
2.4建筑工程施工环节
（1）做好施工合同管理。项目施工前工程造价管理人员需对合同内各项指标、施工工序以及施工技术进行评定，根据合同施工标准开展有效监督。（2）加强设备材料管理。对施工材料采购以及施工材料质量进行严格管理，对材料使用情况进行记录，定期盘点材料应用储存情况。此外对施工设备定期进行维修保养，确保施工设备的运行效率。
2.5提升建筑工程造价管理的信息化能力
建筑行业过去有一定的标准规范，工程造价管理也有一定的技术沉淀，但总体来讲都还是呈现出相对粗放的管理模式。当下社会发展迅速，技术革新速度日新月异，信息化已经成为未来新十年的基础能力。对于建筑工程相关领域，也被技术化所冲击。因此在新的阶段，实现建筑工程造价控制与管理，提升信息化能力也成为一个重要的基本功。首先是对于信息化的认知提升。互联网已经成为每个行业，每个人身边最重要的基础设施，但是建筑行业过去对于技术化往往存在一定的抗性。抗性来源于粗放的管理模式往往存在更多的寻租空间，另外是对于新技术的接受能力往往不强。但在当下，国家在积极倡导对于互联网新技术的应用，通过技术实现提升行业效率。在这个背景下，首先要提高行业对于信息化和互联网化的认知能力，从更长远的角度来认知信息化从效率提升到效益提升的影响，再通过效益提升带来综合价值的提升。对于项目管理团队来讲，在充分认真的基础上，形成符合行业特点和管理要求的信息化执行措施，积极引入先进技术和管理工具，结合项目工程造价管理的特点进行优化调整，着力于在工程造价管理的多个环节实施技术渗透，推动工程造价管理的全面信息化。此外，信息化将带来大量的数据沉淀，建筑工程造价管理要通过数据沉淀形成有效的大数据应用能力，通过大数据的提取和分析，反推行业变革与发展。
结语
造价对于整体工程项目来讲具有重要的作用，尤其是在建筑项目投资阶段和工程设计阶段，以及项目的施工管理阶段，工程公司通过对工程造价的管理，来管控工程的建设费，实现工程项目建设中的成本管理合理化，进而为工程公司获得更多的利润，提高工程公司未来的经济效益。
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