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摘要：当前，我国社会经济进程日益加快，为构建更加健康的城市生态环境，改善人们的居住品质，建设功能齐全，舒适性高的现代城市园林环境，在现代城市园林工程建设中，就应采取有效措施，不断加强工程的规范化管理。
关键词：现代城市园林工程；规范化管理；措施
引言
作为一项基础建设项目，城市园林景观建设涉及传统的石材、花卉、树木等工程素材，同时包含人、材、物的布局与管理，是一个讲究统一性、协调性的系统工程。因此，应对城市园林工程进行科学规划、规范管理，才能充分与城市发展定位、人文环境和城市功能等密切衔接，才能充分体现城市园林工程的整体价值。
1现代城市园林工程规范化管理概述
1.1现代城市园林的基本概念
现阶段的城市园林工程已经与我国传统意义的园林建设大不相同。园林建设已经不仅仅是游玩赏景的去处，更多的是维系城市建设生态平衡，融入城市文化，能体现人文价值观的城市建筑。园林工程不仅能改变城市居民的生活环境，还能为市民提供一个更高标准、更加舒适的活动空间。
1.2现代城市园林管理理念
城市园林规范化管理就是从源头进行规范操作、维护管理，是最为准确高效、简单易行的管理模式。现代城市园林养护规范管理的原则就是从最初的移植到后期的养护都需要养护人员做好工作，把养护管理渗透到园林绿化工程的系统管理工作中，尽可能减少对植物造成各种损伤。当植物栽种到新的环境之后，养护管理人员需要定期进行维护，让植物逐渐适应新的生长环境并茁壮生长。
1.3城市园林工程管理重点
由于不同类型的植物生长习性不相同，需要采取的养护管理措施就非常不一样。因此，园林工程管理者一定要了解每一种植物的生长习性，并根据不同类型植物的生长习性制定管理措施，为植物生长营造适宜的生长环境，提高植物成活率。
2现代城市园林工程规范化管理的意义
首先，规范化管理能够完善管理的流程和系统，采取有效的管理方式提高园林工程施工的质量。工作人员需合理应用管理条例，增强管理秩序的规范性，及时发现问题，解决问题，以期提升管理水平。其次，规范化管理能够推动项目的平稳开展。受城市环境的影响，在管理工作中，工程投入运行后，若不能严格按照规范管理，就会影响工程管理的实效性。采用规范化的管理模式能够根据传统的管理机制，实现发展的创新，进而优化园林工程管理水平。最后，规范化管理能够改进园林工程建设的质量。规范化管理在园林工程项目建设中发挥着极为关键的作用，其紧跟时代发展的脚步，保证了园林工程的综合效益，尤其是社会效益和环境效益，更好地凸显了城市园林工程建设的积极作用。
3现代城市园林工程规范化管理的有效策略
3.1加强人力资源管理
在园林工程管理中，应高度重视人力资源管理，优化资源配置，充分调动各部门的积极性，从而高效发挥出人力资源管理的作用和价值。管理人员需要求项目负责人加强园林工程管理，且注重过程的监督，让工作人员学习先进的管理理念、知识和技术，以期不断完善自身管理水平。在园林工程建设中，管理人员还需全面了解工程概况，结合实际调整工程施工方案，同时对施工人员重新配置及分工。再者，施工人员是现代园林工程的操作者，其直接决定了工程的质量和安全。但施工人员的技术水平参差不齐。对此，管理人员需全面掌握施工人员的技术水平，参照其实际技能，对施工人员进行全面的管理。可根据工程施工的内容建立施工小组，在组内实施统一化管理。
此外，项目负责人在布置施工任务前，还要与施工人员沟通和交流，全面了解工程施工中所需的人力资源，实现人力资源优化配置，规避人力资源配置不科学而延缓工程进度。可以说，规范化的人力资源管理就是提高工程质量，保障工程安全的重要手段。
3.2强化工程建设过程监督
园林工程施工是一项系统工程，涉及很多环节，因此过程管理显得尤为重要。城市园林工程的管理者需要加强各个环节要素的调配和统一综合管理，做到各环节能有效衔接。过程管理应分为2个方面来考虑。首先是针对整体园林工程设计进行研究，全面分析施工工序过程，强调环节衔接相扣，明确人员责任落实，严格把控施工点位，夯实施工基础，确保完成基础施工后整个工程是可持续存在的一个功能性景点工程。其次是现代化安全管理。工程建设的每个环节都有可能出现安全隐患，所以要加强园林工程施工全过程安全隐患排查，严格落实责任到人，确保人、材、物的安全。
3.3规范苗木采购环节
工程管理者需完善苗木采购制度，改进采购的质量，货比三家，严格控制成本，确保所选的苗木满足工程施工的要求，且选择优质的苗木，禁止不符合要求的苗木进入施工现场，加强树种采购质量控制。另外，在苗木采购的过程中，也要深入了解苗木的资料和价格变化趋势。
3.4施工现场规范化管理
在工程施工中，施工单位应建立健全的施工质量管理体系，提高施工队伍的技术能力，重视培训，以技术优势改进工程质量。施工中务必严格遵照施工规范要求，始终坚持预防为主的原则，加强事前和过程的控制，从而以高质量的监理规避工程质量和安全隐患。
3.5加强后期养护管理
园林植物养护工作十分重要，只有采取有效措施加强植物养护，方可增大园林植物的成活率，使其始终保持较好的长势。与此同时，要组建高水平的养护团队，严格按照养护规范做好园林植物养护工作，这样方可达到理想的景观养护效果，高效发挥出绿地的效益。同样重要的是，还需高度重视管理工作，组织管理人员参与系统培训，不断提升其管理能力。且制定细致完善的管理标准，推动理念和机制的创新，紧跟时代发展脚步，推动园林工程的顺利完工。
3.6规范施工人员管理
园林工程规范化管理具备统筹兼顾的特点，人员作为工程中分布最广、灵活度最高的资源，也应成为规范化管理的重点针对对象。引入当代先进的人力资源管理理念和管理方式，从主观能动性的发挥及客观监督管理两个层面出发，充分调动工程建设参与人员的工作积极性，合理分配人力资源，促使每个施工人员的个人能力都能充分发挥到园林工程建设当中。构建规范、科学的人力资源管理方案，将全体人员划分成一线施工人员和管理人员两类，结合各人员的权责和义务不同，进行针对性的管理。对于一线施工人员，应根据其真实作业能力和技术水平，分配相应难度和重要程度的作业任务。组建施工小组并引入小组内部管理机制。若本组任务严格依照施工标准完成，可给予一定奖励，若发生质量、安全问题，依照职级追究责任。
结语
现代城市园林工程管理是一项涉及人力资源管理、规划统筹设计、工程过程监督、后期保养维护等多个环节的复杂的工程项目。因此，我们要引进更为先进的管理思路，尝试更新颖的管理模式，不断提升现代城市园林工程规范化管理水平。我们不仅要知道怎么浇水、施肥，更应该做的是从管人、管物、管钱等多点位、多要素、多环节做好分析和把控，把管理做到细处，体现出管理的价值，为城市园林规范化管理定义更新的高度。
参考文献：
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