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摘要：随着我国经济的快速发展，建筑行业的发展水平也得到了实质性提升，但大多数建筑工程在施工过程中由于受施工项目、施工现场环境、人为操作、施工技术等方面的影响，极易导致施工安全事故的发生。这不仅对社会秩序及人员安全造成较大的威胁，还会对建筑物质量、建筑行业经济的健康发展产生较大影响。为了提高建筑施工现场的安全性和稳定性，需要相关人员能够意识到进行施工现场安全管理工作的重要性，并根据目前管理过程中出现的问题进行分析和考虑，继而制定有效对策予以解决。本文就施工现场安全管理存在的问题结合在工作中普遍存在的情况进行了分析，提出几点解决对策，以供参考。
关键词：建筑；施工现场；安全管理；问题；对策
引言
随着我国经济的高速增长，人们越来越追求生活质量，买房子成为大多数人的共识，故建筑行业才有了现如今的蒸蒸日上。但建筑行业的安全管理制度、安全意识却并未随着社会的发展而进步。要想保证建筑施工质量，就要结合工程实际情况，制定完善的施工安全管理制度，设定合理的质量安全管理目标，消除施工中存在的安全隐患，避免出现施工安全问题。
1施工安全的重要性
在施工的过程中，秉持“以人为本”的原则，不仅要确保施工作业人员的人身安全，还要保障工程施工能够在既定的工期时间内完成。建筑施工行业的从业人员十分繁多且复杂，他们中大部分的从业人员是没有接受过相关专业教育的，他们文化与素质水平整体偏低，安全意识也普遍较低，从而导致在建筑施工过程中安全事故的时有发生。近几年来建筑行业施工过程中的安全事故问题已经成为了社会热点话题，不断发生的施工安全事故不仅会使建筑企业的经济效益受到损失，还会使建筑企业的社会形象受到影响，虽然相关部门已经发布了建筑安全施工相关的法律政策文件，但是在实际的施工过程中，部分施工现场还存在没有严格按照相应的法律法规来进行规范施工操作的现象。为了提升建筑工程的施工质量，强化施工企业人员的安全管理意识，对于提升建筑的施工质量与经济效益来说就显得十分重要了。
2建筑施工现场管理存在的问题
2.1施工现场管理制度缺陷
管理制度中存在的不足也是目前建筑施工中的主要问题，很多管理者不能根据工程实际情况科学设置管理工作制度，在动工过程中对各个项目随意且带主观性调整秩序，导致施工现场的施工工序混乱，增加了施工过程中资源的浪费，对施工方的经济效益造成严重损害。
2.2未按施工组织设计及专项施工方案组织施工
其实大多数施工项目中的相关部门都会在施工前先设计施工方案，但是很少会有工作人员在设计施工方案的过程中先对整个建筑工程的特点以及具体的施工现场环境进行考察。所以在这样的情况下，其所设计出来的施工方案并不具有合理性和可操作性，而且还会出现虽然制作出了科学的施工方案，但是现场的施工人员并没有严格按照施工方案来开展具体的施工工作的现象。此外，还有一些建筑施工现场的管理人员根本不参照施工方案，而是一味地根据自己的施工经验来指导施工人员开展工作，在这样的施工环境下，大大小小的安全事故极有可能由此引发。
2.3管理人员安全意识薄弱
在对建筑施工现场开展安全管理时，相关人员对建筑施工现场整体情况和安全管理要求不够了解，导致建筑施工现场安全管理过程中经常出现问题。而且管理人员安全意识相对薄弱，相关人员很难按照标准化程序开展建筑施工现场安全管理，这就导致建筑施工现场安全管理问题层出不穷，直接影响建筑施工现场安全管理效果和施工人员自身安全，导致建筑施工现场各项安全事故的不断发生。
3提高建筑施工现场管理的有效措施
3.1增强现场安全管理
要想确保土建安全管理达到期望效果，让施工有序进行。需要加强对施工现场的日常巡检工作高度的重视。
进行土建施工现场管理最要紧的是确保现场的安全性，保障安全管理的落实就需要加强日常的巡检工作。在巡检中工作人员要仔细检查施工器具、设备和用电状况，如果出现任何不安全因素必须及时进行处理，并做好安全巡视记录。在巡检结束后应将现场检查记录内容加以整合，同时上报存档。此外，在使用设备前应对其进行有效的检查，规避任何安全问题的出现。还要与实际动工场地真实情况结合，对安全预警体系重新修订，推行项目责任制度化管理。通过对安全预警系统的使用和对施工现场存在隐患的排查提前处置，消除安全隐患，从而提高土建工程的施工安全质量。
3.2严格按施工组织设计以及专项施工方案施工
相关的施工技术人员在展开实际的施工工作前，一定要先了解整个工程的实际以及施工现场情况，以及建筑主管部门颁布的有关安全施工强制性条文的情况，然后基于这些编制《施工组织设计》以及各项施工方案。在完成整个施工方案的编制以后，建筑施工公司中的技术负责人及监理单位总监理工程师等相关管理人员，必须对其进行严格的审核，审核完要进行认定签字，然后施工人员才可以按照编制出的施工方案开展施工工作。同时，在实际的施工现场，技术方面的负责人也要定期对施工人员进行工作上的指导，并且要按要求设置专职安全员，其对施工的整个过程进行安全监督管理，尽一切可能降低意外事故的发生。
3.3加强安全保护设施投入力度
在施工之前，策划和拟定方案中需要对安全设施投入一定的资金，并且财务管理人员要根据方案的实际要求和标准按需提取专项安全经费，到市场上购买正规有安全保证的机械产品和施工用品，避免假冒劣质的产品混入施工现场。目前，施工现场越来越复杂化，施工现场安全需求也越来越高，相关财务部门应该根据实际需求适当调整安全措施资金，增加相关费用。加强岗前安全教育培训，让操作人员熟悉自己操作的机械设备，对安全操作注意事项有清楚的了解，如果条件允许，可以用下脚料进行试操作，熟悉手感和力度，避免将手指卷入使用机械中。与此同时，还要防止由于焊接等作业而引起的火灾，现场进行电气焊之前要清理场地，如果有易燃易爆物品一定要搬到安全距离以外。在施工场地要随时设置醒目易懂的安全标识：比如在容易摔倒摔伤的孔洞边放置醒目黄色条带围栏和橙色塑料圆锥桶；在高空突出障碍物上绑扎红白色条带；在油污地面附近放置小心滑倒的警示标志。安全使用梯子、脚手架等，有锁止装置的梯子一定要把锁止装置踏到底，确定不会移动之后再爬高；简易梯子需要其他人在地面踩住梯子，防止打滑等等。
3.4树立安全生产观念，形成安全生产意识
安全管理相关人员应树立正确的施工管理观念，充分意识到安全生产在施工过程中的重要性，进而不断强化正确的安全生产意识。一方面，安全生产管理人员需要认识到自身的岗位职责，根据建筑工程的实际情况和相关标准制定对应的安全措施及方案，为后期安全生产管理工作提供管理依据，提升安全执法能力；另一方面落实施工主体安全责任制，让各部门人员能够充分意识到安全施工的重要性，不断形成良好的工作态度和行为，从而有效促进安全管理工作的顺利展开。
结语
在市场经济变化和施工技术越来越复杂化的背景之下，建筑施工企业的发展也越来越好，建筑施工企业在经济发展和社会发展中占有的地位也是不容忽视的，建筑施工企业作为一种特殊的企业，其对工作环境的安全保障措施的要求也是越来越高，因为建筑施工企业现场施工作业的危险性非常高，稍有不慎，就会引发严重的后果，因此在进行施工作业的过程中加强施工现场的安全管理是确保建筑施工顺利进行的根本保障。施工现场安全管理工作在实际工作中，必须引起足够重视。
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