海南泓信源项目管理有限公司 海南海口 570206
摘要：监理工作在建筑工程建设中发挥着十分重要的作用，对于建筑工程工期、质量与安全都有着直接的影响。但受监理工作发展年限等因素的影响，目前监理市场体系并不完善，监理工作中很容易有难点问题出现，影响到监理职能的发挥。基于本种情况，就需要采取对策，提升监理工作质量，以便促进建筑工程建设活动的高效实施。
关键词：建筑工程；监理意义；工作难点；监理策略；质量控制
具体来讲，建筑工程监理指的是合理管控与监督建筑工程整体施工过程，促使每一个环节的施工安全、施工质量得到保障。新时期下，建筑工程施工方案日趋复杂，显著提升了建筑工程监理工作的实施难度。如不加以有效解决，将会影响到监理工作职能的发挥。因此，相关人员就需要对建筑工程监理工作难点深入总结与分析，及时优化与完善，促使建筑工程监理工作水平得到不断提升。
1 建筑工程监理工作的开展意义
1.1 可以有效控制施工进度
监理人员要严格控制分项工程的施工进度，明确各个施工部门的施工任务，深入考察与掌握施工计划与施工进度内容。此外，要对相关文件材料等严格审核，及时发现、指出各种安全隐患或质量问题，避免问题的扩大化而影响到施工进度[1]。若有较大的偏差问题出现于施工进度与施工计划之间，则需要对施工单位及时的提醒和督促，以便促使施工进度能够符合预期要求。
1.2 可以有效控制施工质量
工程质量是建筑工程的重中之重，也是监督工作的核心要求。因此，建筑工程监理人员就需要严格把关每一个施工环节，依据相关的规范标准，合理把控每一个工序的施工状况，不断增强施工的规范化程度，促使建筑工程的整体施工质量得到保障。监理人员要严格控制施工原材料质量，将水泥、钢筋等作为监督的重点。要严格审核原材料的质检证书，规范混凝土配置流程，避免施工现场中流入一些不合格的原材，否则就容易对建筑工程整体质量造成影响。
1.3 可以有效控制投资成本
建筑工程施工之前，监理人员就需要对施工阶段的投资控制目标有机明确，从技术、经济等角度严格审查与分析施工组织方案，保证具有较强的可行性。施工中的计量、支付等环节需要严格遵循程序要求来开展，对工程变更严格控制，对索赔费用等科学计算。且将投资偏差分析工作落实下去，通过纠偏措施的贯彻落实，以便有效实现施工成本控制目标。
2 建筑工程监理工作的难点
2.1 缺乏完善的监理制度体系
受监理行业发展年限的影响，目前缺乏完善的监理工作制度体系，且难以充分落实各项制度内容。首先，没有合理设置监理岗位，导致难以第一时间内监管工程项目，很容易有质量问题的出现。其次，没有明确划分岗位职责，这样一旦有问题出现于建筑工程中，无法找出相应的责任人，这样就难以有效增强监理人员的责任意识。最后，缺乏完善的管理制度，难以有效规范约束监理人员的工作行为[2]。部分监理人员不能够规范开展监理工作，降低了监理效果，同时也影响到了建筑工程整体质量。
2.2 监理人员整体素质需要提升
目前来讲，监理人员队伍素质参差不齐的特征比较明显。部分监理人员的责任意识不足，不能够高效开展监理工作，导致施工问题无法被及时发现和处理，这样就容易有返工问题出现。不仅严重浪费掉大量的施工材料，施工进度也大受影响。此外，部分监理人员不具备优良的道德素养，容易对施工单位故意刁难。
2.3 与业主方的沟通缺乏
部分建筑工程的业主并不能充分支持监理工作的开展，主要原因就在于监理人员不具备足够的服务意识，与业主方的沟通交流较少。这样监理人员就难以对业主方的意图、思路等充分掌握，进而影响到业主的满意度。相关法律法规虽然对监理人员的权利进行了明确规定，但若不能够对业主方的支持有效获取，将会增加监理工作的实施难度。
3 建筑工程监理工作的应对策略
3.1 优化建立制度体系
为促使监理工作得到高效开展，需要进一步优化与完善监理工作制度体系。首先，监理单位管理人员要对内部管理制度有机构建与优化，科学指导、规范各项监理工作的实施。其次，要以制度形式明确监理人员的职责权限，规避职责交叉等不良问题的出现，这样能够促使监理人员的责任意识得到增强，监理工作也可以得到高效的落实[3]。最后，要将监理工作考核机制贯彻下去，以便对监理人员的各项行为有机规范和约束，增强其开展工作的主动性，促使各项监理任务得到全面完成。
3.2 增强监理人员的整体素养
建筑工程监理工作的开展成效，直接受到监理人员素养水平的决定性作用。因此，就需要通过诸多措施的综合运用，促使监理人员的综合素养得到优化和提升。首先，要将技术培训等活动经常落实下去，培训重点为监理工作方法、关键环节等内容，以此来提升监理人员的工作技能。同时，培训活动中，监理人员也能够互相交流监理经验，对于监理队伍素养的整体提升具有较大的促进作用。其次，要将奖惩制度体系构建起来。从多个层面奖励那些表现优良的监理人员，充分发挥奖惩制度的激励作用与引导作用，促使监理人员的积极性得到充分调动。最后，要构建优良的企业文化，以企业文化来规范监理人员的思想认知与行为[4]。
3.3 严格监管施工现场活动
施工现场监管是监理工作的重要内容，为提升监管质量，监理人员首先要将服务理念树立起来，充分认识到监理工作的重要性。要对现场各个环节、各项内容等全面监管与排查，避免有问题影响到施工活动的顺利实施。其次，要与各方单位联合起来，严格验收现场样板成品，没有问题后，方可以推广于施工现场。若在验收中发现了问题，需要求相关人员及时整改和解决，保证与设计要求所符合。最后，监理人员要将场边巡视工作落实下去，通过旁站监督，保证各项施工工序能够依据规范要求开展。
3.4 加强交流与沟通
首先，监理单位要与业主方积极沟通，对业主方的需求、意图等全面了解，赢得业主方的信任，以便促使业主方能够支持监理工作的开展。其次，要将监理工作的独立性保持下去，避免外部因素影响到监理工作的客观性与公正性。最后，要定期组织会议活动，将相关单位组织起来，以便对施工过程中暴露的问题及时了解与克服，促使建筑工程的高效实施不受影响。
3.5 提升工程质量控制水平
要通过工程质量控制的强化，对其他的监管对象形成辐射再用，继而达到工程监理水平优化的目的。首先，要将环节化质量监理落实下去。监理人员在准备阶段内要严格检验各类材料与设备，保证与方案要求所符合。监理工作需要能够对施工过程的每一道施工工序有效覆盖，严格验证工序施工质量，没有问题后，下一道工序方可以开展。其次，要将细节化质量监理落实下去。要对施工方案、现场情况等深入研究，将重难点作业项目明确出来，准确把握容易出现质量问题的环节与工序，以便增强现场监理工作的针对性。
4 结语
综上所述，监理工作难点问题的存在，制约到监理职能的良好发挥，不利于建筑行业的整体发展。因此，就需要对监理过程中的难点问题深入总结与分析，通过制度体系的完善、综合素养的提升等，促使监理人员的监理行为得到规范，监理工作水平得到提升，以便更加高效的监督建筑工程。
参考文献：
[1]叶斌.建筑工程监理中存在的问题及应对策略研究[J].建材与装饰，2018，4（10）：123-125.
[2]刘庆忠.建筑工程监理过程常见问题及对策研究[J].四川建材，2019，7（12）：54-56.
[3]张欢欢.建筑工程监理过程中存在的问题及对策[J].活力，2019，2（18）：54-56.
[4]魏建波.房屋建筑施工监理的问题和解决对策[J].城市建筑，2019，7（19）：66-68.