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摘要：随着建筑工程的不断改革和进步，项目造价预算审核工作已经成为了重点工作，如果认真做好预算的审核工作，能够在一定程度上提高项目的质量和实际经济效益。本文将对建筑工程中造价预算审核的内容进行简要叙述，并对建筑工程中造价预算审核在工作中容易出现的问题及工作要点进行深入探究，有效保证建筑工程施工项目的质量。
关键词：建筑工程；造价预算审核；工作要点
引言
面对建筑市场的强大竞争力，我国建筑工程单位必须提高自己的工作水平及提高造价水准来提高自己的核心竞争力，另一方面又可以达到合理利用资源的目的，提高整个工程的整体施工效率。虽然影响建筑工程造价预算审核工作的因素有很多，但为了提高建筑工程造价预算审核工作的质量，相关工作单位不仅对工作人员提出了更高的要求还加大了对工程造价工作的管理力度。这有利于促进我国建筑工程的发展和管理。
1建筑工程中造价预算审核内容
在进行建筑工程中造价预算审核的时候，包括从招投标文件、设计阶段、合同以及项目补充协议等全过程的审核。首先是进行项目范围的确定，相关的审核部门应该对招投标文件及签订的合同进行具体分析和审核，对各个施工单位的施工范围和具体内容进行明确的划分，保证建筑工程在结算的时候不出现重复计算工程量的情况；然后是对工程量进行详细地审核，对建筑工程的每个工序进行详细分析，这个过程需要用到较多的审核人员及时间，必须严格掌控项目工程量核算的精准度，保证不浪费人工成本和时间，需要注意的是在审核过程中一定要对照设计图纸进行，将误差控制在合理的范围内。
2造价预算审核意义
建筑中工程的造价溯源是国家的各项政策以及建设部门颁布的工程定额、资金流动标准和实际工程，对工程造价的确定把控进行实时监查。目前，我国建筑工程基础项目实施阶段的造价审查主要是以施工的合同为标准，在工程完工后，结合变更以及工程的签证情况，做出对应建筑施工的完工结算以及审查结果，且此结果不仅是承包双方的结算根据，还是对建筑工程结算的基本资料以及依据。改革开放后，我国各行业都在不断地进行发展，国家也加大了在各行业中的投资，近年来在陆地、桥梁等硬件设计以及居住建筑中投入的资金就达到了上千亿，对推动国内经济的快速发展起到了可或缺的作用。由此可见，采取有效的方法来快速增加建筑工程造价预算审核的控制，对促进建筑行业快速发展以及提升其内部的资金效益具有重要意义。
3建筑工程造价预算审核工作要点
3.1明确建筑施工范围
建筑工程造价预算工作的展开首先要对建筑企业的相关信息进行调查，明确建筑施工范围有利于建筑面积的核算。其次，要对相关建筑方案做一个详细的分析了解，这样才能有效地估算建筑施工过程中所需要的机械设备以及原材料和人工成本等相关费用。最后，将以上评估审核结果进行整合，确定审核工作的范围和基本内容，并以此为基准展开预算审核工作，这样可以有效提升审核工作的工作效率，还能有效避免工作失误。要有计划地划分工作层次，制定有效的工作计划，帮助审核工作的有效展开。
3.2强化材料价格审核
开展预算审核工作时，材料价格属于重要内容。其中，运输方式、地域以及供需关系等因素，均会对材料价格产生一定的影响，价格上下波动较为频繁，促使预算审核难度进一步提升。开展施工作业时，基于材料价格波动性特点，预算执行过程中存在较大的不确定性。应该结合具体预算情况，对造价内容进行合理调整。施工时，对于合同允许价格调整，可以通过技术材料与施工日记合理调整施工时间。在施工中若施工时间较长或是阶段性施工，可以结合材料在工期内的均价开展审核工作，有效提升预算审核精准性。
3.3工程量清单审核
在造价预算审核工作中，工程量清单的审核工作会直接的影响到后续审核工作的效果，这项工作也是所有审核工作的基础，所以，必须要保证这项工作可以高效合理的完成，为后续的工作打下一个良好的前提。工作人员必须要严格的按照图纸中标注的内容来开展审核工作，工作人员要对清单审核工作的规范非常的熟悉，可以灵活的进行运用。为了提升工程量清单审核工作的效果，工作人员要深入解读图纸的基础上，还需要进入到施工现场，对实际的施工情况进行了解，这样可以有效的提升工程量计算的准确程度，从而提升了审核工作的效果。工作人员必须要对市场情况进行深入的解读，对工程项目开展过程中所用到的各种材料价格进行分析，只有全面的掌握这些信息，才能实现高效的工程量清单审核工作。
4建筑工程造价预算审核工作管理措施
4.1提高审核工作人员的综合素养
建筑工程中造价预算审核工作是个非常重要的工作，所以审核人员必须具备专业的职业素养，这是有效完成审核工作的重要基础。审核部门管理人员应该进行员工的培训及考核，有效提升员工的综合素养和专业审核能力，还应该让审核人员进行施工现场的体验和了解，便于审核工作的高效开展，审核人员还应该对核算方式等进行深入了解，促进整个审核工作的顺利开展，审核部门还可以不断招聘新型人才，促进新老员工的思想交流，提高建筑工程中造价预算审核工作的效率和质量。
4.2实施动态管理
对预算进行动态管理时，应该对施工流程时间与空间变化规律加以了解，同时结合具体情况科学制定预算措施。若是工程成本缺少相关动态分析，则应该制定相应动态管理措施，根据具体工程情况，对决结算目标展开动态管理。要想提高动态管理效果，均要做到：（1）建立动态管理机制，能够促使现有控制机构与组织体系得到充分优化，为动态管理提供数据保障；（2）业主应该对工程成本目标管控进行充分考虑，并将实际成本与目标成本进行对比，若是二者出现显著偏差，就应该及时制定纠错措施。
4.3改进审核方法
在进行工程审核处理时，要结合现场的具体情况选择合理的预算审核方法。同时，在选择方法的时候，还需要结合施工现场与实际需求进行全面分析，找到合适的预算审核方法，通过审核的合理化处理保证工程的成本管理水平。另外，为了提高审核结构的真实可靠性，还要在具体的实践过程中采取科学的防范措施，从而发现其中可能存在的问题，然后采取合理的措施保证工程的成本管理效率。
4.4完善预算计算方法
在建筑工程施工过程中会遇到新设备、新工艺的引进，这与定制施工方案时所利用的定额具体情况不相符，因而需要通过一定的换算、计算方法才能套用定额。换算方法的确定是建筑工程预算工作开展的关键保障，不同的地区由于定额的明显差异，因此预算的计算方法也需要根据实际情况来确定。在企业的编制预算过程中必须深入实地考察当地的施工水平，包括施工材料、运费、人工费等，根据地域差别探求换算关系式，弥补因地区差异以及新材料的采用带来的偏差，有效控制工程预算的误差。
结语
建筑企业应该加强对建筑工程预算审核工作的研究力度。要科学地制定审核方案及计划，详细地了解工程总量，采取科学的方法提高工作人员的工作效率，提高工作人员的工作积极性。如此一来，我国的建筑行业以及建筑工程造价预算工作会发展得更快更好，不仅可以有效提高建筑企业的经济效益，还能提高社会效益，推动资源的合理利用。
参考文献：
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