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摘要：随着我国社会经济水平的不断发展与进步，土木工程施工技术作为建设事业的一项重要内容，它的施工要点与现场控制对整个施工项目的顺利进展有着非常重要的作用。因此，笔者认为为了保障施工建设工作顺利进行企业应当加强建筑施工监管力度及周边环境建设并构建科学合理管理制度。
关键词：土木工程；施工技术；要点；现场控制策略
前言
在土木工程施工的过程中有效的施工技术要点掌握与强大的现场控制能力对于整个施工项目的进展有着十分重要的作用，它不仅体现着一个建筑施工团队的整体实力，同时也关乎着企业未来的发展。因此，笔者认为采用有效的施工技术和具备强大现场控制能力对土木工程施工有着非常重要的作用。
一、加强土木工程施工技术现场管理的重要性
土木施工管理主要就在与现场的施工管理，对现场的施工进行规范的管理是施工管理的重要环节。为了达到施工的安全、缩短施工周期、确保施工质量、减少成本投入等要求，就需要管理单位学习先进的管理技术，并探索出适合自身发展的管理模式。根据调查可知，土木施工的过程及其复杂，涉及到不同的工种，管理起来十分困难，不仅需要满足各方的要求还需调解施工中的矛盾。往往由于施工的操作不规范导致施工事故频发，而一些土木项目经过层层转包后由一些没有资质的工程队进行施工，因为缺乏相应的施工技术常常导致事故发生。所以施工企业要对施工过程进行严格监管，来避免施工事故的发生。
而且，在施工现场实行现代化的管理能够让开发商对施工单位充满信心，确保开发商与施工企业的合作愉快。对施工现场的技术管理进行创新能降低成本、加快施工进度，也能让施工企业在业内打响名号。此外，使用先进的施工管理技术能够节省施工原材料的消耗，解放更多的劳动力，为施工单位创造最大化的经济效益。
二、土木工程施工中常见问题分析
1、施工问题
施工进度与工程质量是施工的关键问题。原则上针对施工进度，须严格按照施工组织计划认真执行，加强对施工队伍的监管，使施工组织计划能得以贯彻落实，一旦发现有高于现实的计划安排，应立即叫停。原则上针对工程质量，须严苛细致地把好质量关，逐一检查分项、分部工程的质量，严格按照国家出台的相关规范与具体标准认认真真做好每一道工序，像偷工减料、消极怠工的行为要坚决杜绝。
2、成品保护问题
人们普遍较为关注建筑工程的成品保护这一最后一道工序，要知道，无论多么细微的瑕疵都会大大降低建筑工程的精品度与整体感，更有甚者，导致工程验收无法顺利进行。现场施工技术人员粗枝大叶，现场施工管理水平不高，这些都会影响建筑工程的成品保护，影响施工企业的经营利润。因此，有必要采取主动与被动有机结合的方法开展成品保护工作。首先，针对人来讲，应实施必要的奖惩措施，以加强现场施工技术人员的管理；其次，针对物来讲，应做好相应的保护工作，避免建筑工程遭受意外而有所破损。
3、资料管理问题
通常来说，项目管理人员的目光多集中于技术、材料、施工等方面，而对现场施工资料的管理则不太重视，导致在土木工程的竣工验收阶段，这一环节的核查面临很多问题。竣工资料包含很多东西，例如竣工图、设计变更、测量记录、验收报告、材料合格证、工作联系函、隐蔽工程验收单及有关技术参数测定验收单等等，这些都要按照要求规定，做好资料的收集、分类与归档。如果资料发生丢失或遗漏，则会对工程项目的结算与验收产生重要影响，以致其导致的经济损失难以估量。
三、土建施工现场施工技术管理的有效措施
3 土木工程现场管理措施分析
3.1 优化土木工程施工资料收集工作
土木工程施工具有复杂性特征，专业完善的施工材料信息能够为土木工程现场管理提供依据，促进管理质量的提升。因此，在进行土木工程现场管理工作时，需要对土木工程相关的规范标准、技术资料进行收集，并根据管理需要进行分类和归档，为土木工程施工管理提供依据和保障。土木工程施工所涉及的材料是工程建设的重要资源，同时也是评估土木工程质量的依据，能够真正展示土木工程的价值。与此同时，在进行土木工程施工资料收集工作时，还应核实资料的真实性、准确性，在进行资料的汇集时，全面核查资料信息的完善性，确保资料信息的准确性、科学性，进一步优化材料管理质量。
3.2 加强建筑施工监管力度
为了有效推动土木工程施工工作的进度企业应当加强建筑施工的监管力度，因为施工的进度关乎着整个项目能够按照施工合同来完成，同时也影响着整个项目工程能够按时交付资金等多个工作环节。因此，笔者认为为了加强建筑施工管理力度可以从以下几个方面进行。首先，在整个工程施工项目管理工作中，企业应当明确各个项目的交工时间节点尽量保证各个施工项目能够按照明确时间节点进行交工。其次，企业还应当明确未按时间结点按时交工的延期者要求必要的经济赔偿事宜，进而促使他们按时交工。
3.3 重视土木工程建筑施工技术的创新研究
我国经济建设的步伐不断加快，城市化城镇化的推进不断提速，城市化建设作为城市化发展的一部分自然以更为积极的速度推进。土木工程的企业数量也如雨后春笋一般遍地开花，导致土木工程行业内部优胜劣汰的竞争趋势不断激化。土木工程建筑企业想要在同行业竞争中立于不败之地，应当完善自身的建筑工程质量与水平，提升建筑工程的实施效率。企业应当不断强调和落实生产经营中的创新意识和创新理念，在施工中温度细节性施工和隐秘性施工部分格外重要，在细节上严格控制施工的进程和质量，确保每一个组成部分的精准无误，才能够在整体工程成果中收获良好质量。提升对土木工程施工技术的把控和掌握，做到每一个细节均能精准完成，并且在控制细节的同时加以创新，不断完善土木工程施工的质量与效率，以革新手段改进部分施工中的技术，提升施工的速度与效率，推进土木工程建筑质量优良，高效完成。
4 土木工程的技术管理策略分析
4.1 软土地基处理技术
软土地基由于自身特性问题，承载力较差，稳定性缺失，极易导致施工中沉降不均匀的现象出现，因此对于软土地基的施工情况和问题一定到高度重视。第一，在进行施工之前，应当了解施工地点的气候环境与土壤条件，做好前期的调研和准备工作。第二，针对不同地区的软土地基进行具有针对性的处理设想，例如进行换填垫层、利用化学物质进行化学加固等等。在方法的选择上应尽量多样，针对同一种软土地基设定多种不同的方式进行处理，设定机动机制，以免延误工程的实行。
4.2在深基坑支撑技术方面的创新
深基坑支撑技术是土木工程施工技术中最重要的一种技术，对深基坑支撑技术进行创新，对土木工程的发展来说具有重要的意义。深基坑支撑技术的施工质量直接影响着土木工程技术的施工质量和施工安全，因此为了保证建筑施工过程中的安全性，就要对深基坑支撑技术进行创新，深基坑支撑技术创新主要体现在深基坑支挡技术方面，如果在建造过程中，深基坑的深度比较深，那么就会影响建造的施工效率和施工质量。对深基坑支撑技术进行改革，也可以实现支挡与承重一体，提高了施工效率。
5 结束语
总而言之，在土木工程建设过程中，坚持土木工程的施工管理原则，优化现场技术管理工作，可以营造良好的施工环境，促进土木工程建设质量的提高。与此同时，通过加强施工材料监督，落实图纸设计审核工作，可以为现场施工技术实践提供保障，保证土木工程施工顺利进行。
参考文献：
[1]王时生.刍议土木工程施工质量管理存在问题及对策[J].建材与装饰，2018（43）：188-189.