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摘要：新时期，企业持续经营发展，必须要注重成本和利润的把控，进而不断增强自身的市场竞争力。从实践情况来说，对于工程造价的管控，有利于建筑工程成本的全面控制。不过当前的工程管理工作中，采取的工程造价管理方法，还存在着需要完善的部分。因此，深度分析此课题，提出行之有效的措施，具有现实意义。
关键词：建筑工程；管理；全过程；造价控制；重要意义
引言
随着我国经济的快速发展，我国的建筑工程行业也跟着城市的建设得到飞速的发展。人们的生活水平不断提高，对建筑行业施工的管理也提出新的要求。造价管理是一项复杂多变的系统工程，如果不能对整个项目进行有效的管理和控制，那么整个工程的质量和进度就不能得到保证。所以，建筑工程施工建设的全过程都应该进行造价的控制，并进行全过程造价的措施。本文通过对建筑工程管理全过程造价控制的重要意义进行分析，这样可以加强工程管理人员对成本管控，最终提高建筑企业的经济效益。
1建筑工程管理方面实施全过程造价控制的意义分析
对于建筑行业而言目前正处于转型发展的关键时期，他们面临严峻的市场竞争形势，且容易受到很多外界因素等影响，所以需要加强全过程基础管理，针对发现的问题及时进行整改，才能不断提升建筑工程现代化管理水平。对于建筑企业而言一项重要的基础工作就是开展造价管控，实施全过程造价控制对于建筑企业而言意义重大。具体体现在：
1.1建筑工程全过程造价控制有利于增强市场的竞争力
在市场经济主导的环境中，建筑行业的每个企业的竞争都相当激烈。社会中的每个项目，在质量相同的时候，每个公司对项目的报价就是公司在市场中竞争力。每个项目都有几个工程组成，但是在建筑工程的价格方面，建筑产品是由工程造价和建筑产品的经济效益。建筑行业的施工造价是整个市场和施工企业对造价的控制决定的，公司想要获得更大的经济效益，就应该对市场的行情进行深入的认识，在保证质量的基础上，可以尽最大的可能在项目的施工造价控制在合理的区间内。一个建筑行的公司应该对市场中的经济发出灵敏的嗅觉，提高企业的管理能力，才能在市场竞争中存活下来。
1.2有助于推进建筑企业工程造价管理工作不断完善
开展工程造价控制需要完善相关的制度，并实施开展全面的控制，这样才能有效发挥其应有的价值。通过开展造价管理可以帮助建筑企业不断完善相关的造价控制体系，采取有效的措施加强各个环节问题的排查，并结合存在的不足进行整改，这样才能不断提升系统的整体应用效能，这也是目前建筑企业一直在探索和研究的环节。
1.3有利于提升整体建筑工程建设质量，树立良好的社会形象
建筑工程管理过程中实施全面的造价控制既可以帮助企业解决成本，同时也要看到只有在保证工程质量的前提下开展造价控制，这项工作才更有意义，所以建筑企业在保证工程质量的基础上通过实施全面的造价控制，这样可以引导企业不断加强科学管理，并采取有效的措施加强技术研究和实践探索，结合工程现场施工实际加强问题排查和隐患整改，才能切实提升建筑工程施工综合效益。
2建筑工程管理中工程造价的管理控制策略
2.1提高造价管控的信息化水平
造价管控水平的不断提高，必须要注重技术手段的升级。在建筑工程管理实践中，为强化造价管控，不断提高管控的信息化水平，具有重要意义。目前，BIM技术逐渐被推广应用到建筑工程造价管控工作中。其具体应用的技术如下：①构建算量平台。使用的BIM模型，其建立数据细度可以达到构件级，在实际应用中，能够实现工程量的精准高效计算。
同时构建结构化数据库，能够为造价管控工作的开展，提供强大的技术支持。②造价分析软件。利用基于BIM技术的工程造价分析软件，能够完整接收BIM模型，借助模型数据库，能够快速完成造价的统计以及分析，使得造价数据的粒度可以达到构件级，为造价管控提供技术保障。③EDS系统。具体应用中，利用企业级多工程基础数据库，能够把项目群或者企业级的各类工程BIM模型，整合为数据仓库，进行大数据分析和统计，实现企业和工程项目部的信息高效对称，极大程度上提高了企业的管控水平以及集约化运营水平。从工程造价管控工作中BIM技术的应用来说，能够实现设计到运营维护全过程的造价辅助管理，为造价管控工作的开展提供了极大的帮助。值得一提的是，借助BIM技术，在设计阶段开展模拟碰撞检查，进行设计方案的优化和完善，能够减少由于设计问题引发的成本增加问题。除此之外，工程施工建设阶段，通过进行工程量的精准计算，获得相关信息，支持资金策划以及进度策划的开展，能够提高工作质量和效率。利用BIM技术，能够实现对动态成本以及材料消耗等的动态化控制，降低工程管理成本，实现多方协同作业，提高管控水平。
2.2加强队伍建设
实施全过程造价控制需要全员的积极配合，每一个环节都涉及到不同的技术人员、施工人员和管理人员，所以他们的素质和能力决定了工程造价理念和方式方法应用实施成效，所以要不断加强培训方面的投入，对不同岗位的人员实施不同的培训，并根据他们的需求不断增加相关的素质、技能以及政策等方面的培训，提升他们的工作责任心和岗位胜任力，更好地夯实造价控制工作的基础，提高建筑工程管理造价控制效能。
2.3造价控制在投标阶段的应用
合理中标价能够避免低价抢标的情况发生，还能够对工程管理起到促进作用。在项目投标过程中，不论业主自主组织招标还是委托招标代理公司实施，招标文件都能对工程造价产生关键影响，招标文件编制质量与后期工程合同的签订有直接影响，也是影响工程实施合同管理的主要因素。因此，招标文件应编制详细完整，且应对竞标的公平性产生积极影响，这样既能够对造价控制产生有利影响，还能够避免工程造价引起的纠纷。在合同签订过程中，应提升对合法性的重视程度，所签订合同的内容应满足相关法律及设计文件的要求，且具有完善性，除此之外，应注意合同材料是否完整，合同内容是否存在矛盾条例，对施工相关规定是否存在遗漏，上述注意事项能够有效减少争议，并使其受到法律保护。
2.4施工阶段的工程造价控制
施工是整个建筑的工程最重要的阶段，施工的造价管理可以真实的反映成本的控制情况。因为在工程设计阶段已经制定了周密的计划，所以工程施工大部分时期都可以准确控制成本，但是，在施工的过程中，总是会出现计划、设计以外的新问题，这样就会给施工带来新的变数。这样不仅会给项目带来不必要的麻烦，还将增加资金投入，最终增加工程的成本。施工阶段最重要的就是保证工程的质量，提高企业的经济效益。这就需要施工部门建立完善的施工管理机制，严格按照计划，落实好每个环节的数据分析。
2.5结算阶段的工程造价的控制
工程建设的结算阶段是公司利益关系最深的阶段，对整个项目的工程造价有直接的联系。这个阶段要求审查人员必须端正态度、客观公正，不能受到外界因素的影响，同时也要做好和其他部门的配合。通过实地的考察我们可以知道，结算阶段的工程造价总是比工程预算高15%，这多出的一部分是可以通过工程全过程的造价进行控制的。
3结语
综上所述，工程造价的管理控制，要贯彻全过程管理理念，积极采取有效的管理手段。在具体实践中，不断提高工程造价的管理控制信息化和动态化水平，运用行之有效的措施，最大程度上保障工程造价控制目标的实现。
参考文献：
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[2]王振，张芳影.建筑工程管理中工程造价的管理控制[J].智能城市，2018，4（01）：52-53.